Генри Минтцберг (Henry Mintzberg, 1939), канадский теоретик менеджмента, профессор // «Скрытое лидерство: Примечания о профессиональных менеджерах» («Covert Leadership: Notes on Managing Professionals», Harvard Business Review, 1998).

Когда хороший лидер что-то сделал, люди говорят, что это у него вышло само собой.

Лао-цзы (Laozi, 570–490 до н. э.), китайский философ, считающийся основателем даосизма // Предстоящий путь (Daode Jing).

Мастерство лидера состоит в том, чтобы после себя оставить такую ситуацию, с которой может справиться человек, обладающий здравым смыслом, а не гений.

Уолтер Липпман (Walter Lippmann, 1889–1974), американский политический обозреватель, редактор и писатель // «Рузвельта больше нет» («Roosevelt has Gone», New York Herald Tribune, April 14,1945).

Помимо всего он должен организовывать своих людей так, чтобы они устремлялись вперед.

Никколо Макиавелли (Niccolo Machiavelli, 1469–1527), флорентийский государственный деятель и теоретик политики //Государь (The Prince, 1513).

Тот, кто управляет другими, сперва должен научиться управлять собой.

Филип Мэссинджер (Philip Massinger, 1583–1640), английский драматург // Крепостной (The Bondman, 1624).

Хвост следует за головой. Если голова движется быстро вперед, хвост будет двигаться с той же скоростью.

Коносуке Мацушита (Konosuke Matsushita, 1894–1989), японский руководитель электронной компании, предприниматель и изобретатель // В поисках процветания (Quest for Prosperity, 1988).

Лидер может идти двумя путями: либо быть гениальным выдумщиком и креативным стратегом, и тогда он сможет делать что хочет, либо быть хорошим помощником людям и уметь находить в них лучшее.

Генри Минтцберг (Henry Mintzberg, 1939), канадский теоретик менеджмента, профессор //Драма лидерства (Patricia Pitcher, The Drama of Leadership, 1997).

Современные лидеры в бизнесе обычно отличаются способностью создавать огромные организации и неспособностью понять, что с ними делать.

Джеймс Муни (James Mooney, 1884–1957), американский менеджер, административный директор // Развивающаяся промышленность (Onward Industry, 1931; соавтор Алан Рейли (Alan Reiley)).

Лучший лидер может удовлетворить психологические запросы своих последователей.

Дэвид Огилви (David Ogilvy, 1911–1999), английский бизнесмен, руководитель рекламного агентства, основатель и председатель совета директоров Ogilvy & Mather// Огилви о рекламе (Ogilvy on Advertising, 1983).

Наша нынешняя проблема заключается в том, что мы обладаем всеми средствами, но наше видение ограниченно.

Ричард Паскаль (Richard Pascale, 1938), американский писатель, профессор // Искусство японского менеджмента (The Art of Japanese Management, 1981; соавтор Энтони Этос (Anthony Athos)).

Руководитель, который не знает, чем занимаются его подчиненные, в конце концов становится отшельником и теряет контакт с персоналом.

Дэвид Огилви (David Ogilvy, 1911–1999), английский бизнесмен, руководитель рекламного агентства, основатель и председатель совета директоров Ogilvy & Mather // Принципы управления (Principles of Management, 1968).

Сущность лидера заключается в том, чтобы создать и сохранять определенный образ, и это важно не только в кино, но и в жизни.

Рональд Рейган (Ronald Reagan, 1911–2004), американский актер и президент США // Высказывание приписывается ему.

Лидер должен знать, что он знает, и должен уметь разъяснить это всем вокруг.

Клэренс Рэндалл (Clarence В. Randall, 1891–1967), американский промышленник и консультант правительства// Успешное управление (Making Good in Management, 1964).

Я приобрел больше навыков руководства людьми, когда был капитаном команды по регби, чем когда работал в Procter & Gamble. Они меня уважали как лидера, хотя я им и не платил деньги, потому что в противном случае нам не удалось бы слаженно играть.

Джек Роуэлл (Jack Rowell, 1937), капитан британской команды по регби и тренер // Цитата из книги Рисковые капиталисты (Jeff Grout and Lynne Curry, Adventure Capitalists, 1998).

На вас лежит ответственность за формирование видения компании, и, что бы вы ни выбрали, именно ваши действия в итоге определят, насколько ваша организация будет благополучной.

Экхард Пфайффер (Eckhard Pfeiffer, 1941), немецкий менеджер, главный исполнительный директор Compaq // Цитата из книги Киллеры-гиганты (Geoffrey James, Giant Killers, 1996).

Нам нужен не спаситель или наставник, а активное взаимодействие, при котором люди могли бы работать вместе и преодолевать возникающие трудности. Это не окончательный ответ. Ни о чем ничего нельзя с полной уверенностью утверждать.

Per Риванс (Reg Revans, 1907–2003), английский профессор // Интервью, Financial Times (London) (Stuart Crainer; 1996).

Предположим, кто-то скажет: «Послушай, Росс, я очень занят. Что, по-твоему, самое главное в лидере?» И я отвечу: «Относись к людям так, как бы ты хотел, чтобы они относились к тебе».

Росс Перо (Н. Ross Perot, 1930), американский предприниматель, владелец венчурной компании и политик// Inc. (January 1989).

Лидер должен говорить правду, даже если она не очень приятна. Лучше потерпеть неудачу, зная правду, чем преуспевать путем лжи.

Альфред Робене (Alfred Robens, 1910–1999), английский политик и председатель Национального совета угледобычи (National Coal Board) // Выступление на ежегодном собрании членов правления (7 ноября 1974 г.).

Не поручайте задание подчиненному, если затем вы пытаетесь им руководить, так как этот подчиненный может стать вашим врагом.

Уэсс Робертс (Wess Roberts, 1946), американский писатель // Секреты лидерства гунна Аттилы (Leadership Secrets of Attila the Hun, 1991).

He надейтесь, что все будут с вами соглашаться… не считайте всех ваших оппонентов врагами.

Уэсс Робертс (Wess Roberts, 1946), американский писатель // Секреты лидерства гунна Аттилы (Leadership Secrets of Attila the Hun, 1991).

Если существование группы находится под угрозой из-за того, что ее элементы плохо приспособлены друг к другу, задача лидера состоит в том, чтобы понять проблему и решить ее.

Эдгар Шейн (Edgar Н. Schein, 1928), американский писатель // Организационная культура и лидерство (Organizational Culture and Leadership, 1992).

Чем больше согласия в вашей команде, тем больше на самом деле вы хотите из нее уйти.

Джек Роуэлл (Jack Rowell, 1937), капитан британской команды по регби и тренер // Цитата из книги Рисковые капиталисты (Jeff Grout and Lynne Curry, Adventure Capitalists, 1998).

Лидерам нередко недостает одного ингредиента — харизмы, хотя вы часто это видите в женщинах.

Харриет Рубин (Harriet Rubin, 1952), американская писательница // «У нас не будет великих лидеров, пока мы не заметим великих лидеров в женщинах», Быстрая компания («We Won’t See Great Leaders Until We See Great Women Leaders», Fast Company,