как Ле Ру беседовал с Феррейрой в отдельной комнате. После этого роли поменялись местами, и Мутон с Феррейрой пришли к единому мнению.

Обе стороны согласились на внесудебное урегулирование. В совместном заявлении два бывших игрока "Матис" объявили, что они создадут стипендиальный фонд в пользу чернокожих студентов Стелленбошского университета, говорящих на африкаанс. Ле Ру заплатил 2,5 миллиона рублей, а Визе - 1 миллион рублей в фонд размером 3,5 миллиона рублей.

В тот вечер Мутон и Ле Ру встретились в обществе. Мутон вспоминает, что Ле Ру был благодарен за то, что "это дело ему не по плечу". Но поскольку он был безработным, PSG предоставила ему офис в здании Старого колледжа. Именно там родилась идея создания банка Capitec.

Революционная банковская концепция

Мутон давно считал, что от бедности можно избавиться, только предоставив капитал людям без залога. Поэтому в 1990-х годах PSG начала скупать небольшие компании, занимающиеся микрокредитованием. Мутон также стремился получить банковскую лицензию.

В старой Южной Африке не существовало концепции такого банка, как Capitec, который работает в сфере микрокредитования. Помимо многочисленных проблем с регулированием, банковские лицензии также были в дефиците. В соответствии со старым Законом о ростовщичестве идея микрозаймов была просто запрещена. Однако при Дереке Кизе, министре финансов с 1992 по 1994 год, индустрия микрокредитования стала одним из небольших окон дерегулирования, которые были открыты, поскольку займы до определенной суммы были освобождены от налогов.

В конце 1990-х годов было выдано несколько новых банковских лицензий, но большинство из них быстро закрылись. PSG взял на себя управление The Business Bank, который был одним из пострадавших. Именно эта лицензия позволила Ле Ру и его коллегам основать новый банк. Первоначальной базой стали 300 или около того мелких микрокредитных предприятий, которые ранее были объединены в FinAid и вели бизнес в основном на задворках.

Познакомившись поближе с индустрией микрокредитования, Ле Ру оценил ее возможности. По его словам, Мутон и Отто попросили его после ухода из Boland Bank посоветовать, что им делать с микрокредитным бизнесом PSG. Мы все считали, что это убогий бизнес". Его оттолкнуло то, что он слышал о неблаговидных практиках в индустрии микрокредитования, таких как непомерные процентные ставки в 30 процентов в месяц и заимствование кредиторами карт и PIN-кодов людей, и это были "пугающие понятия".

Тогда они сказали: "Нет, парень, приходи и посмотри сам". И я пошел, и мне стало интересно, несмотря на себя, и я посетил все их филиалы.

А филиалы были невероятно интересными местами. Вы знаете, это были места, где к людям относились должным образом, в то время как в банке клиент с низким доходом и низкой зарплатой просто не получал хорошего обслуживания. И вот я развил эту идею... и сказал: а если поставить все это на электронную основу и сделать это на национальной базе, предоставить людям банковские услуги, карту и возможность совершать платежи, а не просто пункт выдачи кредитов, то все это может вызвать революцию. Я предложил Янни подумать о чем-то подобном".

Мутон вспоминает, что однажды вечером Ле Ру пригласил его и Криса Отто поужинать у него дома. Затем он представил меня Риану Стассену, Герри Фури и Андре дю Плессису и сказал: "Это новая команда, которая займется вашим микрокредитным бизнесом". И это были замечательные назначения. Это была идея Михиэля; Михиэль собрал команду менеджеров, и это была огромная история успеха".

Они долго не могли придумать название для нового банка, рассматривались разные варианты. В конце концов было решено, что они не хотят быть "народным банком", который будет концентрироваться исключительно на бедных. 1 марта 2002 года название было изменено на Capitec Bank, что означает сочетание слов "капитал" и "технология", а Ле Ру стал первым исполнительным директором. В 2007 году его сменил Риан Стассен, который был на четыре года моложе Ле Ру и ранее также работал в ликероводочной промышленности. Преемником Стассена на посту генерального директора стал Герри Фури, который также начинал свою карьеру в ликероводочной промышленности. Мы всегда шутили, что в нашей команде были люди, занимающиеся алкоголем и хорошо знающие розничный рынок", - вспоминает Фури. Ле Ру занимал пост председателя совета директоров до тех пор, пока Стассен не сменил его в 2016 году, но он остался на посту неисполнительного директора.

Основным инвестором нового предприятия стала компания PSG, которая активно поддерживала Capitec в лице Янни Мутона. Доля PSG менялась в результате продажи и выкупа акций, но к настоящему времени превысила 33 %. Ле Ру и Стассен также с самого начала скупали акции, которые оказались исключительно выгодными.

Со временем компания Capitec стала очень успешной, но поначалу дела шли тяжело. В первые годы Ле Ру опасался, что компания находится на таком тонком льду, что не сможет просуществовать дольше месяца или двух, прежде чем разорится. В первый же месяц они понесли убытки, а на второй месяц у них закончились деньги, и им пришлось вкладывать в компанию собственные средства. В какой-то момент PSG пришлось оказать помощь, чтобы Capitec смогла выплатить зарплату своим сотрудникам, вспоминает Мутон.

Время запуска Capitec было проблематичным еще и потому, что он произошел в тот же период, когда Saambou был объявлен банкротом. Новое правительство АНК проявило гораздо меньше терпения к банку, контролируемому африканерами, чем впоследствии, когда рухнул African Bank.

В понедельник 18 февраля 2002 года, через неделю после того, как Саамбу закрыл свои двери, Capitec Bank Holdings был зарегистрирован на JSE. Это был "тяжелый путь", чтобы вывести бизнес на рынок, - вспоминает Ле Ру. Это было ужасное время для листинга банка, и это также означало, что было ужасное время для получения финансирования.

Я знаю, что говорю как старик, который учится на своих ошибках, но это правда. Начинать бизнес в хорошие времена всегда очень опасно, потому что вы будете думать, что бизнес - это легко, когда ветер дует сзади, а плавание гладкое. Когда вы начинаете с ветром, дующим спереди, вы понимаете, что бизнес - это тяжело, и вы растете".

Они с самого начала мыслили масштабно. Ле Ру и Стассен подчеркивают принципы управления, на которых построена компания Capitec, - это доступность, доступность, удобство и простота. Мы сформулировали это так: "Мы хотим быть финансовым другом для тех, кто работает с нами. Мы хотим сделать все простым и прозрачным для него", - говорит Ле Ру.

Ле Ру высоко оценивает роль Стассена в создании нового банка. Риан - очень умный человек. Я считаю, что он создал Capitec