Шрифт:
Закладка:
И тут раздался взрыв.
Однажды в августе 1995 года он вместе со своим коллегой Жаном дю Плесси был на ежедневном утреннем совещании, когда их позвали в конференц-зал, расположенный в передней части здания. К удивлению Мутона, там присутствовал Моф Терребланш, партнер SMK по Кейпу. Он, экономист Луи Гельденхюс, Пьер Бринк из отдела облигаций, Джеймс Бреденкамп и Хенк Клоппер из отдела акций, а также Янни Гроббелаар из отдела корпоративных финансов сидели и ждали их. По словам Мутона, Терребланш начал с того, что сказал, что он самый старший и будет говорить. Он сказал, что семь партнеров представляют большинство фирмы и что было решено, что Мутон должен немедленно уйти в отставку.
Мутон был совершенно ошеломлен. В своем недоумении он не смог вникнуть в объяснения Терребланш о причинах их решения: "Даже сегодня я не могу вспомнить причины, по которым это произошло".
Моф Терребланш, который к тому времени уже давно знал Мутона, говорит, что часто писали, будто это он уволил Мутона, и что, хотя название много обсуждаемой биографии Мутона, написанной Карие Маас, звучит так: "И тогда они уволили меня". Реальная история заключается в том, что ему, как старшему партнеру, было приказано наложить на кошку колокольчик. У него было поручение от всех девятнадцати партнеров сообщить новость Мутону.
Некоторые сотрудники начали жаловаться на стиль управления Янни в SMK. Ребята говорили, что Янни становится невозможным, диктатором. Это вызвало большую напряженность в компании, - объясняет Терребланш. Сотрудники угрожали партнерам, что если они не уволят Янни, то массово уйдут из компании. Это было почти как приставить пистолет к нашим головам".
Партнеры также считали, что Янни, которой приходилось решать такие вопросы, как процентное соотношение долей партнеров, стала слишком властной и доминирующей. Иногда такое случается: когда дела идут слишком хорошо, тогда и набрасываются".
Оглядываясь назад, Терребланш, который с тех пор восстановил свои отношения с Мутоном до сносного уровня в Стелленбоше, замечает: "Янни обратил все неудачи себе на пользу, добился исключительного успеха... и построил финансовую империю". Позже он даже в шутку заметил Мутону, что, по его мнению, Мутон должен дать ему миллион или около того за то, что они его уволили, поскольку после этого он стал гораздо успешнее.
Однако для Мутона его увольнение стало сокрушительным ударом. Последовал период самоанализа для человека, который сам признавал, что у него короткий запал: "Мне не нравится признавать это, но мне свойственна некоторая противоречивость, некоторое упрямство, некоторые называют меня твердолобым. Мне не нравится, когда я не получаю того, чего хочу". Его бывший партнер Йохан Сенекал также напомнил ему о его ферме: "Янни, ты можешь быть немного противоречивым и агрессивным, когда захочешь".
Годы становления и роста PSG
Китайская поговорка, которую любил цитировать Антон Руперт, о том, что каждая катастрофа - это возможность, снова и снова оказывалась верной для Мутона. Он открыл офис в своем доме в Нортклиффе и понял, что погрязание в обидах и отчаянии не принесет большой пользы. Бывший коллега по SMK, Франсуа Гувс, принес ему книгу Уоррена Баффета. Он не имел привычки читать бизнес-книги, но американский инвестиционный гуру превратил его в новообращенного - возможно, это одна из причин, по которой его впоследствии стали называть "Боре Баффет".
Он начал читать другие книги по бизнесу и конспектировать их на африкаанс, чтобы упорядочить свои мысли. Честный самоанализ заставил его решить, в чем заключается его миссия, его мечта. План, который он составил, чтобы направить мечту в нужное русло, включал в себя то, что он хотел успешно развивать новую компанию, а также хотел быть свободным и не работать на других.
Месяцы мучений закончились благодаря возможности, которая представилась, когда Янни Китсхофф отправил своего шурина Пита де Йонга в Мутон с предложением. На продажу было выставлено кадровое агентство: Professional Assignment Group (PAG) - котирующаяся на бирже компания в секторе финансовых услуг, акционеры которой испытывали проблемы. Но компания, имеющая 32 офиса, все еще приносила прибыль. Ликвидаторы были заинтересованы в поиске покупателя. Мутону удалось организовать финансирование процесса торгов в Rand Merchant, и он, Крис Отто и высшее руководство PAG приобрели акции по 36 центов. Биржевым брокером по сделке с акциями была компания SMK.
Де Йонг, сын бывшего управляющего Резервным банком Теуниса де Йонга, был назначен председателем совета директоров, а Мутон и Отто стали директорами. В 1996 году Моутон переехал в Стелленбош и открыл офис в здании Старого колледжа на Черч-стрит, которое впоследствии стало главным офисом PSG.
Акции PAG начали расти. Позже Луи де Ваал, бывший политик от Демократической партии, обладавший хорошими навыками работы с людьми, был назначен управляющим директором. Он примирил враждующие группировки в компании и знал, как мотивировать продавцов.
Мутон и его коллеги также основали отдельную биржевую фирму в Кейптауне. Его бывший коллега Яап дю Туа показался ему одним из тех людей в SMK, с которыми он хотел бы сотрудничать в таком деле. Он обсудил эту идею с дю Туа, который сказал ему, что он и "несколько других кейпских парней" также думают об управлении портфелями для состоятельных клиентов и управлении активами, выходя за рамки узкой сферы деятельности SMK - только биржевого брокериджа. В результате обсуждения с Яапом и его компаньонами они подписали рукописный контракт в квартире Дю Туа.
Дю Туа предложил название Professional Securities Group, образованное от названия PAG, для новой фирмы, которая вскоре стала широко известна как PSG. Мутон с его, по собственному признанию, "адским характером" нашел идеальный противовес в лице более мягкого Дю Туа. Он испытывал "безграничное уважение" к Дю Туа - который не хотел сидеть рядом с ним в офисе - потому что у него были такие хорошие манеры и он был так талантлив.
В это время произошел шквал поглощений кадровых агентств, и PAG была продана. Моутон и его коллеги не могли поверить своей удаче, когда получили от Educor предложение в размере 107 миллионов рандов за компанию, которую они купили восемнадцатью месяцами ранее примерно за 7 миллионов рандов.
PSG быстро выросла с самого начала своей деятельности. Биржевая компания разделилась на три части: PSG Online - биржевой бизнес, который занимается только торговлей акциями и предоставляет для этого торговую онлайн-платформу; управление состоянием частных клиентов относится к PSG Konsult;
