Диппенаар был в зале и поднял руку. Управлять банком непросто, - сказал он. Когда дела идут не так, приходится их финансировать. А поиск способов конкурировать - это тяжелая работа. Если вы - правительство, почему бы вам просто не обложить их налогом? Вы получите все плюсы, но не получите головной боли".

Но здравый смысл такого опытного бизнесмена, как Диппенаар, не сможет с легкостью изгнать призрак сталинских идей, который продолжает витать в правящем альянсе АНК. Стремление к государственному контролю останется постоянным рефреном, в том числе и в стремлении к развитию государства, которое, к сожалению, зависит от эффективной и действенной государственной службы.

FNB стал первым банком, который публично сообщил о причинах прекращения действия всех счетов, принадлежащих Oakbay Investments, холдинговой компании печально известной семьи Гупта. Диппенаар объяснил причины этого шага в своем докладе на посту председателя совета директоров в годовом отчете FirstRand за 2016 год.

В свете "невероятного количества дезинформации" он сообщил заинтересованным сторонам группы, что из-за "строгих требований к конфиденциальности клиентов, которые для банков установлены законом", он комментирует только общие рамки и принципы. Чтобы подчеркнуть потенциальные риски, которым подвергаются банки, если они не "поступают правильно", он отметил, что за последние несколько лет мировые банки, нарушившие нормативные требования, выплатили штрафы на сумму около 290 миллиардов долларов. Эта сумма равна совокупному ВВП Анголы, Марокко и Кении вместе взятых. Эти штрафы привели к снижению прибыли банков, подорвали их капитальную базу, навсегда уничтожили огромные суммы акционерной стоимости и сильно повлияли на их репутацию".

Он отметил, что "банки функционируют на основе доверия клиентов". Южноафриканские банки работают в глобальной интегрированной системе, и Резервный банк является участником многих международных органов, устанавливающих стандарты. Если банки не будут соблюдать местные и глобальные нормы и не будут серьезно относиться к принципам управления репутационными рисками, приток иностранных инвестиций значительно сократится. Международные инвесторы составляют свои собственные панели рисков для Южной Африки, и ответственное банковское поведение является одним из ключевых показателей. Южноафриканский банковский сектор занимает очень высокие позиции по всем международным индексам управления и никогда не должен идти на компромисс в этом вопросе", - заявил Диппенаар.

В другой раз Диппенаар выразил свое разочарование "количеством крупных корпораций, которые были соучастниками" в захвате государства. Я был горько разочарован. Мы выразили свое презрение и разочарование [этим компаниям], и некоторые из них больше не будут сотрудничать с FirstRand". Вероятно, он имел в виду KPMG, McKinsey, SAP и Hogan Lovells - компании, которые были названы соучастниками захвата государства во время и после краха Bell Pottinger.

Он добавил, что ценности важнее правил. Этическое поведение требует большего, чем простого проставления галочек в кодексах управления.

7. Революция в банковском деле для бедных

Мишель ле Ру

МИШЕЛЬ ЛЕ РУ - основатель компании Capitec, которая стала причиной крупнейшей революции в банковском секторе Южной Африки с тех пор, как Ян С Маре основал Trust Bank в прошлом веке. Стремительно развивающаяся компания Capitec ориентирована на миллионы обездоленных южноафриканцев с низким уровнем доходов - ранее не освоенный рынок "небанковских" услуг, на который традиционные банки в прошлом едва ли осмеливались выходить.

Capitec с его 13 миллионами клиентов был признан лучшим банком в мире по версии международной банковской консультационной группы Lafferty в 2016 году, став единственным банком из сотни, получившим пятизвездочный рейтинг. Barclays, который теперь снова известен как Absa, получил четыре звезды, а Nedbank, Standard Bank и FirstRand - по три. За четверть века Ле Ру стал долларовым миллиардером: в списке богатейших людей Африки по версии Forbes за 2020 год он занял 18-е место среди богатейших людей континента с чистым состоянием в 1,3 миллиарда долларов.

Благодаря тому, что его отец работал инженером по вентиляции шахт, Мишель Шольц дю Пре ле Ру посещал школы в различных шахтерских городах, прежде чем поступил в школу в Альбертоне. Получив степени BCom (юриспруденция) и LLB в Стелленбосском университете, он начал свою карьеру в ликероводочной промышленности, в компании Distillers. В 1979 году Ле Ру был назначен управляющим директором компании Distillers, которая стала крупнейшей компанией по производству вина и спиртных напитков в Южной Африке.

В 1994 году он перешел в Боланд Банк, где председатель Кристо Визе назначил его управляющим директором. Когда банк впоследствии объединился с NBS Bank, он стал директором NBS Boland Bank. После еще одного слияния - с BoE - он был назначен директором BoE Bank.

Вскоре после назначения Ле Ру в Boland Bank Визе заключил с ним соглашение, по которому Ле Ру приобрел миноритарный пакет акций банка за сумму в 18 миллионов рандов, которую Визе ему авансировал. Чтобы Ле Ру не разбогател в одночасье и не покинул банк, его сделали бенефициаром схемы опционов на акции, которая сопровождалась "золотыми наручниками". Было решено, что если Ле Ру уйдет до определенного срока, он выплатит Визе часть "расчетной стоимости" Vensterberg Beleggings, компании, которая контролировала пакет акций Визе в Boland Bank.

2 мая 1997 года Ле Ру, чья доля увеличилась до 88,3 млн рандов, заключил с Визе скорректированное соглашение, по которому он выплатил 30 млн рандов из суммы, причитающейся Визе. Оставшаяся пересчитанная задолженность составила 14 млн рандов.

В конце 1998 года Ле Ру уволился из BoE после размолвки по поводу будущего направления развития банка. Он утверждал, что Визе и другой директор, Фил Байден, сделали невозможной его работу в качестве управляющего директора. Визе это оспаривал. Он подал иск к Ле Ру на 14 миллионов рандов в Высокий суд Кейпа. Ле Ру утверждал, что в сложившихся обстоятельствах он ничего не должен Визе.

Иск поступил в суд в мае 2001 года и тянулся почти год. Судебная битва стала предметом горячих споров в деловых кругах. Настолько, что некоторые бизнесмены Стелленбоша считали, что в дело должны вмешаться посредники, чтобы помочь разрешить спор. В конце концов, Гис Стин, предшественник Ле Ру на посту директора компании Distillers, позвонил Янни Мутону. Ле Ру и партнер Моутона Крис Отто были соседями по комнате в университете, и Моутон хорошо знал Ле Ру через Отто. Поскольку Моутон знал и Визе, и Ле Ру, Стин попросил его что-нибудь предпринять, "потому что неприятно, когда знакомые люди ссорятся в суде".

Мутон позвонил обеим сторонам и поинтересовался, готовы ли они допустить посредников к урегулированию спора. Он также привлек Г. Т. Феррейру в качестве посредника. Затем четверка встретилась в Ланзераке. Там Визе рассказал свою версию истории Мутону, в то время