в городе получили приглашения поехать с ними в Англию. Мы в Remgro сказали: нет, мы не ездим в спонсируемые поездки, потому что не хотим компрометировать себя... Я посетил турнир, но купил шесть билетов, включая один для жены, и оплатил их сам".

Йоханн Руперт подтвердил, что Дюран приобрел билеты через него у лондонского регбийного клуба Saracens, в котором Remgro имеет долю. Мы заплатили за билеты, - сказал он.

Два года спустя регбийным феериям Steinhoff пришел бесславный конец. В Стелленбоше вездесущие рекламные щиты, на которых красовался корпоративный логотип Steinhoff, выполненный в том же бордовом цвете, что и логотип спортивных команд Maties, исчезали один за другим, причем в одночасье. Спонсорство регбийного клуба Maties было прекращено, как и спонсорство команд по крикету и хоккею. Блицбокеры, бывшие чемпионы мира по севенсу, лишились спонсорской поддержки, а регбийные соревнования Varsity Cup постигла та же участь.

Африканская "Икея

К тому времени, когда Визе присоединился к совету директоров Steinhoff International в 2013 году, группа все больше расширялась на международном уровне и полностью контролировала всю цепочку поставок. Она опиралась на недорогую производственную базу с заводами, которые в основном были перенесены в страны Восточной Европы, такие как Венгрия и Польша. Самостоятельный поиск сырья был усилен покупкой производителя древесно-стружечных плит PG Bison. Сеть дистрибуции была усилена приобретением компании Unitrans.

Розничные продажи выросли благодаря приобретению компаний в Австралии, Новой Зеландии (Freedom Group) и Великобритании (Homestyle). Розничное присутствие в Европе было расширено за счет приобретения немецкой мебельной сети Poco и Conforama (вторая по величине сеть мебельных магазинов в Европе с 200 магазинами в разных странах). В Африке под зонтик Steinhoff перешли такие известные бренды, как JD Group, Incredible Connection, Hi-Fi Corporation и Timbercity.

Одной из крупнейших сделок Steinhoff стало приобретение Pepkor Group в 2015 году. Цена покупки составила около 60 миллиардов рандов: 15 миллиардов рандов наличными и оставшаяся часть в виде акций Steinhoff. 839 миллионов акций Визе сделали его одним из крупнейших акционеров Steinhoff.

В том же году было принято решение о листинге Steinhoff International за рубежом. Листинг должен был пройти на Франкфуртской фондовой бирже, а также на JSE, но компания была зарегистрирована в Амстердаме из-за более благоприятных налоговых условий Нидерландов.

Компанию часто называли "африканской Икеей". К 2016 году, согласно годовому отчету Steinhoff за тот год, она продавала товары для дома и товары общего потребления под более чем 40 различными брендами в более чем 32 странах на четырех континентах. По всему миру группа имела 26 производственных предприятий и более 12 000 розничных точек, а площадь ее собственности превышала 4 миллиона квадратных метров. В компании Steinhoff работает 130 000 человек.

В 2016 году выручка компании составила 8 645 миллионов евро, а чистая прибыль - 1 510 миллионов евро, что соответствует росту на 11,8 процента по сравнению с предыдущим годом. 23 мая 2017 года цена акций компании на бирже JSE составила 50,25 рубля, что соответствует рыночной капитализации в 240,5 миллиарда рублей, по сравнению с предыдущим максимумом в 95 рублей.

На этом этапе, до того как он стал все более скрытным в отношении Steinhoff, Йоосте все еще охотно общался со СМИ. В интервью Алеку Хоггу из Biznews в июне 2016 года Йоосте рассказал о том, как ему понравилось создавать новую международную компанию. Листинг Steinhoff на Франкфуртской фондовой бирже стал "воплощением мечты и началом нового этапа в нашей жизни", - сказал он.

Он объяснил, насколько выгодно для южноафриканских акционеров то, что компания зарегистрирована в Амстердаме. (По сравнению с 28-процентной ставкой корпоративного налога в Южной Африке, налог на партнерство в Нидерландах составляет всего 20-25 процентов). По словам Йоосте, соглашение об избежании двойного налогообложения между Нидерландами и Южной Африкой также является очень выгодным и справедливым способом распределения налогов между двумя странами. Акционеры, обменявшие свои акции с южноафриканской компании на голландскую, получили "льготу по переносу прироста капитала", иначе листинг был бы невозможен.

Он признал, что удача сыграла определенную роль в его решениях. Но удачи были для него и поворотными моментами: возможностями, благодаря которым его продвижение в мире бизнеса вышло на новую траекторию. Одна из них - знакомство с Дауном в юности, другая - покупка им бизнеса Steinhoff. В Европе большим событием стало приобретение компании Conforama во Франции в 2011 году, а затем слияние с Pepkor в 2015 году.

Он подробно описал, как "всемирный совет директоров" Steinhoff проводил "религиозные" встречи раз в месяц. В него входили генеральные директора всех стран, а также Визе и Штайнхофф. Встреча начиналась в два часа и продолжалась столько, сколько было необходимо, иногда до глубокой ночи. На повестке дня стояла каждая потенциальная корпоративная сделка, прошедшая стадию операционного отчета. После этого проводился due diligence, и отчет обсуждался на ежемесячном собрании и либо утверждался, либо не утверждался.

Каждый генеральный директор по всему миру, участвующий в видеоконференции в этот день, получает возможность высказать все, что он думает, - это фантастический форум высококвалифицированных и очень разных специалистов по операционной деятельности. Если добавить к этому возможности Кристо по заключению сделок, то получится что-то вроде кредитного комитета банка. Это не "шоу Маркуса Йоуста", как иногда пишут в СМИ".

Йоосте подчеркнул, что именно эта область ему нравится больше всего. Моя жизнь всегда была связана с отношениями. Все эти вещи происходят благодаря отношениям - доверяйте друг другу, и в конце концов вы сделаете что-то вместе".

Именно эти доверительные отношения, выстроенные столь кропотливым трудом, рухнули в декабре 2017 года.

После скандала о Йоосте стали рассказывать разные истории, например, что у него есть тайная любовница. В газете Huisgenoot была опубликована статья с фотографиями 35-летней Бердин Одендаал. Менеджеры Steinhoff утверждали, что шоферы Steinhoff регулярно возили светскую львицу, играющую в поло, и что многие люди в группе знали об этой связи.

Когда об этом стало известно, Визе заявил, что не знал об их отношениях. В бытность председателем совета директоров Pepkor Group он уволил трех руководителей за то, что они изменяли своим женам: "Если мужчина может лгать своей жене, он будет лгать и мне". Уайти иногда сталкивался с той же проблемой в Shoprite. Он всегда говорил, что может простить след, но не тропинку". Визе встретился с Джустом, когда впервые услышал эту историю в 2016 или 2017 году. Я сказал: "Люди говорят, что у тебя есть девушка. Он посмотрел мне в глаза и сказал: "Кристо, ты, как никто другой, должен знать, что