Эрмиен, человеком, оказавшим самое большое влияние на его жизнь. Его отец, Тис, парламентский чиновник, умер, когда ему было 14 лет. Он был единственным ребенком у супругов. Маме пришлось воспитывать меня в одиночку до последнего. Правильно - это правильно, а неправильно - это неправильно. Она научила меня соревноваться с самим собой, а не с другими. Она учила меня, что всегда нужно стараться изо всех сил. "Достаточно хорошо" никогда не было для нее достаточным. Она поощряла меня быть амбициозной, но всегда сохранять баланс. Мои родители научили меня никогда не смотреть на людей свысока и относиться ко всем с достоинством, независимо от социального статуса".

Это были рекомендации, которые останутся с ним на протяжении всей его карьеры.

Они жили в центре Кейптауна, недалеко от школы Hoërskool Jan van Riebeeck, где он получил аттестат зрелости. Будучи школьником, он регулярно читал в газете котировки акций для пожилого друга семьи, у которого было не очень хорошее зрение. Этот джентльмен был отцом винодела Грэма Бека, и Дю Туа считает его одним из самых успешных бизнесменов своего времени. Следовательно, его интерес к рынку акций зародился уже в подростковом возрасте.

Получив диплом MCom по экономике с отличием в Стелленбосском университете, он отправился в Кембриджский университет, где получил степень MPhil по экономике и политике развития.

Первой работой Дю Туа была должность аналитика в компании Old Mutual в Кейптауне. В 1990 году, когда был снят запрет с АНК и других запрещенных организаций и освобожден Нельсон Мандела, Дю Туа все больше разочаровывался в неспособности Old Mutual адаптироваться к новым политическим реалиям. Последней каплей стало заявление Old Mutual о политической ситуации в Южной Африке, опубликованное в ноябре 1990 года. По мнению Ду Тойта, оно показало, насколько отрасль была не в курсе происходящего.

К тому времени Дю Туа уже познакомился с Investec. Школьный друг, работавший там, сказал ему, что Investec - интересное место для работы. А на собеседовании в качестве аналитика с генеральным директором Investec Стивеном Косеффом и директором Бернардом Кантором Дю Туа задал им такие пронзительные вопросы, что они решили взять его на работу.

Компания Investec была основана Ларри Нестадтом, Эрролом Гролманом и Яном Кантором в Йоханнесбурге в 1974 году как небольшая финансовая компания. Она расширялась за счет роста и приобретений. В 1980 году они получили банковскую лицензию, а в 1986 году группа вышла на биржу Йоханнесбурга после слияния с трастовой компанией Metboard. В 1990 году Investec приобрела компанию по управлению недвижимостью I Kuper & Company, Corporate Merchant Bank и компанию по торговому финансированию Reichmans.

Бернард Кантор несколько раз обращался к Дю Тойту с предложением создать компанию по управлению активами Investec после того, как они запустили ограниченный спектр продуктов паевых фондов после приобретения Metboard. Однако Дю Туа не проявил особого интереса. Кантор даже подкарауливал его на пляже по вечерам, когда он выходил из моря с доской для серфинга в Фишхуке или Муизенберге. Так продолжалось почти год.

На следующий день после заявления Old Mutual, которое так расстроило Дю Туа, Кантор снова позвонил ему и сказал прямо: "Я уже двенадцать раз приглашал тебя на обед. Пришло время принять решение". В конце концов Дю Туа согласился, хотя перспектива переезда в Йоханнесбург ему не понравилась. Оглядываясь назад, он считает, что для него, выходца из некоммерческой семьи, это был идеальный прыжок, чтобы вырваться из очень структурированной корпоративной среды.

Когда Дю Туа увольнялся из Old Mutual, он думал, что переходит в крупную компанию. Но Investec управляла активами менее чем на 200 миллионов рандов. В Йоханнесбурге его не встретил никто из отдела кадров. Его провели к пустому столу без компьютера. Но такова была жизнь в Investec, и она была фантастической. Это было место, построенное с нуля людьми, которым давали возможности, и я считаю, что такая философия очень важна".

По словам Дю Туа, корпоративная команда в то время не понимала, чем управление активами отличается от корпоративного финансирования и торговой деятельности. Ему пришлось объяснять, что такое управление чужими деньгами. Самое сложное в любом бизнесе - это пройти через первые пять лет. Именно в это время вы должны все уладить". В эти "хаотичные времена" у них, тем не менее, "была идея, что есть место для еще одного конкурента, хотя в этой отрасли доминировали крупные игроки", в частности страховые компании и недавно основанная компания Allan Gray. Мы верили, что можем делать все по-другому и, возможно, даже лучше".

Дю Туа считает, что в самом начале их отличал менталитет. В начале 1990-х годов в Южной Африке царило всеобщее уныние. Менеджеры, видя лишь обреченность и уныние, цеплялись за облигации; они не хотели связываться ни с какими другими акциями, кроме акций крупных компаний. Ду Туа выступил за другую стратегию: акции средних компаний с прицелом на следующее десятилетие и многократную экспансию. Он считал, что таким образом они смогут добиться высоких результатов и обслуживать клиентов, где бы они ни находились.

"Нами двигало то, что мы верили в риск. У нас был набор продуктов, ориентированных на риск, в то время как многие другие избегали риска. Если бы вы паниковали каждый раз, когда развивающиеся рынки немного простужались, вы бы потеряли много денег, тогда как если бы вы инвестировали на долгосрочную перспективу и принимали риск, вы бы добились хороших результатов", - объясняет Дю Туа.

Кроме того, существовала потребность в независимости, что послужило основанием для создания бизнеса в Кейптауне. Дю Туа подумал о том, что сэр Джон Темплтон, британский управляющий фондами американского происхождения, которого называют "возможно, величайшим специалистом по подбору акций в мире в XX веке", управлял своими миллиардами с Багамских островов. Я спросил себя: если Темплтон мог управлять деньгами с острова, то почему мы не можем управлять ими из Кейптауна? Здесь лучший аэропорт, более приятное место и кофе лучше, так почему бы не построить бизнес здесь и в конечном итоге не выйти на международный уровень".

После первых трудностей до 1993 года бизнес быстро развивался благодаря лояльной клиентской базе, которую они создали в Южной Африке. В конце 1990-х годов было принято решение о расширении Investec Asset Management на Великобританию, когда была приобретена небольшая компания по управлению активами.

С 1998 по 2004 год Дю Туа работал одну неделю в Кейптауне и одну неделю в Лондоне, а на выходные летал домой к семье. К 2005 году, когда его дети подросли, семья переехала в Великобританию. Дю