Шрифт:
Закладка:
Джеймс Дайсон (James Dyson, 1947), английский предприниматель // Management Today (July 1999).
Основополагающим стилем в инвестировании остается заторможенность, граничащая с ленью.
Уоррен Баффетт (Warren Buffett, 1930), американский предприниматель и финансист // Newsweek (Мау 1991).
Конечно, когда вы закрываете дверь, остальные переглядываются и интересуются: «А что будет дальше?»
Барбара Кассани (Barbara Cassani, 1960), главный исполнительный директор Go // Management Today (August 1999).
Нестандартные встряски подпитывают организацию энергией.
Чак Чамберс (Chuck Chambers), американский бизнесмен, главный исполнительный директор 8LD //Либеральный менеджмент (Тот Peters, Liberation Management, 1992).
Человека, который живет своим собственным трудом и, трудясь, делает то, что ему хочется, ожидает абсолютная свобода.
Р. Дж. Коллингвуд (R. G. Collingwood, 1889–1943), английский философ // Зеркало духа (Speculum Mentis, 1924).
Младший командный состав оценивает себя по толщине ковров в своих канцеляриях.
Билл Крич (Bill Creech, 1958), американский генерал, командующий тактическими ВВС США // Цитата из книги Стремление к совершенству (Тот Peters and Nancy Austin, A Passion for Exellence, 1985).
Меня постарались обратить в веру под названием Wal-Mart, и им это удалось.
Карлос Криадо-Перес (Carlos Criado-Perez, 1952), аргентинский менеджер, административный директор // Sunday Times (London) (July 2000).
Термин «синергия» может быть объектом насмешки в любом другом месте мира, но не здесь в г. Бербанке, штат Калифорния.
Майкл Эйснер (Michael Eisner, 1942), американский бизнесмен, председатель совета директоров и главный исполнительный директор Disney Corporation // Выступление (апрель 1996 г.).
Ключ к эффективному лидерству в корпорациях — расшифровка тайных кодов культуры и правильное реагирование на них.
Теренс Дил (Terrence Deal), американский писатель // Новая корпоративная культура (The New Corporate Cultures, 1999; соавтор Алан Кеннеди (Allan Kennedy)).
Это особое место, наполненное энергией; здесь кажется, что ты попал в Италию эпохи Возрождения.
Донна Дабински (Donna Dubinsky, 1955), американский специалист, директор по информационным технологиям // Высказывание относительно Силиконовой долины. Sunday Telegraph (London) (August 2000).
В правлениях слишком много людей, потому что все хотят иметь красивые визитные карточки.
Утц Фелчт (Utz Felcht, 1947), немецкий бизнесмен, председатель правления Degussa // Sunday Times (London) (October 2000).
Атмосфера счастья — это такое состояние в компании, которое клиенты замечают сразу.
Том Фармер (Tom Farmer, 1940), английский бизнесмен, председатель совета директоров и главный исполнительный директор Kwik-Fit // Digital Britain (January 2000).
Мне интересно производить и проектировать вещи и делать это при полном отсутствии маркетинговой раскрутки.
Джеймс Дайсон (James Dyson, 1947), английский предприниматель// Management Today (July 1999).
Я дитя корпоративной борьбы.
Майкл Эйснер (Michael Eisner, 1942), американский бизнесмен, председатель совета директоров и главный исполнительный директор Disney Corporation //Time (April 1988).
Глубокая децентрализация, при которой менеджеры могут действовать свободно, чаще характерна для предпринимателей.
Джеймс Фарнелл (James W. Farnell), американский менеджер, главный исполнительный директор Illinois Tool Works, Inc. // Business Week (1995).
В езде, где есть жестко конкурирующий, ориентированный на изменения растущий бизнес, где учитывается результат и оцениваются дела, там женщины поднимутся на вершину.
Карли Фиорина (Carly Fiorina, 1954), американский бизнесмен, президент и главный исполнительный директор Hewlett-Packard // «50 самых влиятельных женщин американского бизнеса» (Patricia Sellers and Cora Daniels, «The 50 Most Powerful Woman in American Business», Fortune, October 1999).
Компаниям нужны умные молодые люди, обладающие воображением и отвагой, чтобы перевернуть, если получится, все вверх дном.
Компаниям также нужны пожилые опытные работники, чтобы не дать молодым работникам перевернуть вверх дном то, что должно оставаться на своих местах.
Генри Форд (Henry Ford, 1863–1947), американский промышленник, автомобилестроитель и основатель Ford Motor Company // Выступление (1966).
Мне по-настоящему нравилось ходить в офис… это был праздник каждый день. Я могла только углубиться в анализ эконометрической модели, а кто-то уже откупоривал бутылку шампанского, чтобы отметить свой день рождения или появление ребенка в семье.
Элен Гарцарелли (Elaine Garzarelli, 1951), американский бизнесмен, главный исполнительный директор и президент Garzarelli Investment Management // Высказывание по поводу работы на Уоллстрит. Цитата из книги Деловые женщины Уолл-стрит (Sue Herera, Women of the Street, 1997).
Синергия — самое эксцентричное и самое модное слово последнего десятилетия.
Харольд Дженин (Harold S. Geneen, 1910–1997), американский предприниматель, ведущий бизнес в области телекоммуникаций, и главный исполнительный директор ITТ// Миф о синергизме (The Synergy Myth, 1997; соавтор Брент Боуерс (Brent Bowers)).
Здесь мы не управляем людьми. Люди сами управляют своей деятельностью.
Уилберт Ли Гор (Wilbert Lee Gore,? — 1986), американский предприниматель, основатель Goretex // Цитата из книги Стремление к совершенству (Tom Peters and Nancy Austin, A Passion for Exel-ience, 1985).
Я даже не пытаюсь понять корпоративную культуру IBM.
Лу Герстнер (Lou Gerstner, 1942), американский бизнесмен, председатель совета директоров и главный исполнительный директор IBM // Fortune (1993).
Характер корпорации можно понять, описав коммуникабельность и сплоченность ее служащих.
Роб Гоффи (Rob Goffee, 1952), американский писатель, консультант и преподаватель Лондонской школы бизнеса //Характер корпорации (The Character of a Corporation, 1998; соавтор Гэрет Джонс (Gareth Jones)).
Существует ошибочное представление, что маленькое всегда более красиво, чем большое.
Лоу Герстнер (Lou Gerstner, 1942), американский бизнесмен, председатель совета директоров и главный исполнительный директор IBM // Fortune (May 1993).
Это государство — государство подневольного труда, в котором человек делает то, что ему нравится, только в свое свободное время, а в рабочее время он должен делать то, что от него требуется.
Эрик Гилл (Eric Gill, 1882–1940), английский скульптор и гравер// Искусство — ерунда и другие эссе (Art — Nonsense and Other Essays, 1929).
Культура компании зачастую так глубоко спрятана в ритуалах, условностях, отношениях и корпоративных ценностях, что она становится понятной членам организации только тогда, когда по какой-то причине меняется.
Роб Гоффи (Rob