Шрифт:
Закладка:
Цены на нефть взлетели до 11,58 доллара за баррель, что более чем в два раза превысило цену, по которой Рич согласился покупать нефть у Ирана несколькими месяцами ранее. Компания Ashland Oil, перехватившая контракт у Philipp Brothers, заработала целое состояние. Если бы Ричу и Грину позволили удержать контракт, они могли бы получить огромную прибыль: почти 50 миллионов долларов за одну сделку - гораздо больше, чем Philipp Brothers когда-либо зарабатывала за год.
Рич и Грин понимали, что нефтяной рынок вступает в период потрясений. И это был период, в котором на первый план выходили трейдеры, а не крупные компании. Мы стали свидетелями смещения центра тяжести нефтяной отрасли, - писал Ян Насмит, один из первых исследователей рынка. Центрами силы нефтяной отрасли стали уже не штаб-квартиры крупных нефтяных компаний в Лондоне, Нью-Йорке и Сан-Франциско, а города Швейцарии, из которых осуществляли свою деятельность трейдеры. В Цюрихе, Женеве и Базеле есть офисы, предлагающие сырую нефть в масштабах, которые раньше удовлетворили бы крупную нефтяную компанию, а теперь включают в число своих клиентов крупные компании", - писал Насмит.
Для глобальной экономики и мировой политики это был сейсмический сдвиг. В течение нескольких десятилетий нефть незаметно превратилась в важнейший товар, от которого зависело экономическое здоровье мира. На протяжении многих лет рынок был стабильным и предсказуемым. Но теперь цена на нефть разрядилась, утроившись или увеличившись вчетверо за одну ночь, и открыла эру беспрецедентной волатильности. Глобальный экономический бум, продолжавшийся со времен Второй мировой войны, резко оборвался. Экономисты начали мрачно говорить о "стагфляции" - сочетании экономического спада и высокой инфляции, которое стало причиной гибели целого поколения. Особенно глубоким был шок в Америке, которая как никто другой приняла культ автомобиля. Внезапно американским водителям пришлось стоять в очереди, чтобы заправить свой автомобиль.
Национализация ближневосточных месторождений вскрыла олигополистическую систему, которую "Семь сестер" тщательно выстраивали и взращивали на протяжении десятилетий. Когда страны ОПЕК захватили контроль над своими нефтяными ресурсами, они перевели поток нефтедолларов из казны компаний в свою собственную. Западные страны начали беспокоиться о своей зависимости от ближневосточной нефти, и это беспокойство стало основным фактором внешней политики на следующие полвека.
По мере того, как все больше нефти стало продаваться вне контроля "Семи сестер", росли возможности для независимых трейдеров, таких как Мабанафт и Филипп Бразерс. С уменьшением объема рынка, который они контролировали, "Семь сестер" также потеряли возможность диктовать цены. Вместо этого цены устанавливались на конкурентном рынке среди какофонии покупателей и продавцов. И королями рынка стали торговцы.
Рынок нефти стал больше походить на рынки других товаров, таких как пшеница, кофе и медь, где трейдеры уже давно выступали в роли посредников, помогая сглаживать потоки мировой торговли. А резкий рост цен означал, что прибыль может быть необычайно высокой. Старые сырьевые трейдеры, такие как Philipp Brothers, вскоре поняли, что могут заработать на покупке и продаже сырой нефти больше денег, чем за десятилетия торговли металлами. Вскоре этот вид деятельности распространился на торговлю зерном, кофе и сахаром. Торговцы сельскохозяйственной продукцией, у которых было много денег после Великого ограбления зерновых, также начали осваивать другие рынки. В 1972 году компания Cargill вышла на рынок металлов, купив за 5,95 миллиона долларов компанию C. Tennant, Sons & Co, торговавшую металлами. В течение следующих нескольких лет она занялась также сталью и нефтью. Появились первые глобальные сырьевые торговые дома, способные одновременно торговать энергоносителями, металлами и сельским хозяйством.
Нефть также приблизила торговцев к власти. Правительства часто смотрели на металлы, минералы и сельскохозяйственные товары как на стратегически важные ресурсы. Но с нефтью все было иначе: деньги были больше, и правительства нефтедобывающих стран почти полностью зависели от нефтедолларов. Трейдеры подружились с лидерами богатых нефтью стран Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки, а западные правительства, отчаянно нуждавшиеся в дешевой нефти, обратились к ним, чтобы обеспечить поставки. Откуда нефть? Ответ на этот вопрос, похоже, был только у трейдеров, которые теперь находились в центре мировых финансов и политики, и они никому его не говорили. Почему мы должны вести пчел к меду?" - спросил один из руководителей Philipp Brothers во время скачка цен на нефть в 1970-х годах. "Давайте просто скажем, что мы получали нефть со всего мира и распределяли ее по всему миру".
Даже Марк Рич не мог предвидеть всего этого в 1973 году. Вернувшись в Philipp Brothers, он и Грин были озабочены более насущными проблемами: состоянием, которое они могли бы заработать, если бы не недостаток смелости у их начальства. Тем не менее, их бизнес по торговле нефтью по-прежнему приносил огромные прибыли: В 1973 году прибыль Philipp Brothers до уплаты налогов составила рекордные 54,9 миллиона долларов, что на 75 % больше, чем в предыдущем году.
Но Рич был недоволен. Боссы Philipp Brothers не только подрезали ему крылья и мешали ему и Грину торговать на в полную силу, но и не платили им достаточно. Он начал лоббировать Джесселсона, требуя больше денег. Рич, который в то время зарабатывал около 100 000 долларов в год, включая премию, хотел получить по 500 000 долларов для себя и Грина (что эквивалентно примерно 3 миллионам долларов в сегодняшних деньгах). По сравнению с бонусами некоторых современных руководителей это кажется не слишком впечатляющей суммой, но для Джесселсона это были непозволительные деньги.
В течение нескольких недель шла упорная борьба. Рич утверждал, что их с Грином сделки с нефтью принесли десятки миллионов долларов прибыли, и еще десятки миллионов будут реализованы в следующем году. Джесселсон был более консервативен, утверждая, что компании следует с осторожностью фиксировать прибыль от дикого нового мира торговли нефтью. Все эти нефтяные контракты, которые Рич держал в книгах, от самых разных продавцов, многих довольно необычных правительств, будут ли они выполнены на растущем рынке?" - вспоминал Джесселсон позже. Разве ценовая лихорадка, неспокойная международная обстановка не побуждали к аннулированию контрактов? И многое из того, что, по расчетам Рича, должно было принести прибыль, вполне могло обернуться огромными убытками".
В феврале 1974 года Рич прилетел из Мадрида в европейскую штаб-квартиру Philipp Brothers в швейцарском городе Цуг, чтобы попытаться заключить сделку. Джесселсон
