кампании, проводимой в Сомали, переместился из Аддис-Абебы в столицу Кении Найроби. Группы прибывали в городской аэропорт Уилсон и поднимались на борт зафрахтованного турбовинтового самолета «Блюбёрд Авиэйшн», который доставлял их в аэропорт K50, расположенный в пятидесяти километрах к юго-западу от Могадишо. Несмотря на то, что через несколько лет произошла авария — два самолета «Блюбёрд» врезались друг в друга, — все же можно сказать, что для американцев, находившихся на борту, полеты были, вероятно, наименее опасной частью операций, требовавших профессионализма, мужества и хладнокровия в исключительно стрессовых условиях.

В те ранние дни в состав групп входили как минимум два сотрудника ЦРУ, два оперативника «Армии Северной Вирджинии» и переводчик. После приземления самолетов группы отправлялись в Могадишо небольшими колоннами в сопровождении бойцов, подчинявшихся тому или иному полевому командиру. Различные районы погруженного в анархию города контролировались разными полевыми командирами, что для обеспечения безопасного проезда колонн через границы этих территорий требовало исключительной координации действий.

Местные полевые командиры являлись ключом к операции «Черный ястреб». ЦРУ заплатило им за убийство или захват примерно двадцати самых высокопоставленных членов ячейки «Аль-Каиды» в Восточной Африке. Если полевые командиры захватывали одного из указанных лиц, они должны были передать его Управлению, которое потом отправляло в одну из своих секретных тюрем — или «передавало» его союзнику США. Этим занимался Джон Беннетт, высокопоставленный резидент ЦРУ в Найроби, бывший офицер морской пехоты, который в 2010 году станет главой Национальной секретной службы — главным шпионом ЦРУ. Сам Беннетт в Могадишо не ездил, но его руководство было крайне важно для этой работы. «Отношения с полевыми командирами были выстроены благодаря… Беннетту, — сказал источник в разведке, знакомый с этими операциями. — Это стало возможным благодаря его силе воли и характеру. Он мог сделать то, что не мог никто другой».

Беннетт также хорошо сработался с ОКСО и пользовался там уважением. В тех первых операциях военнослужащими являлись оперативники «Армии Северной Вирджинии», чья основная роль заключалась в обеспечении безопасности, пока агенты ЦРУ собирали у осведомителей разведывательную информацию и проверяли ее. Но операторы стали играть свою роль, когда начали устанавливать вокруг Могадишо оборудование, предназначенное для отслеживания городского трафика сотовых телефонов, который спутники АНБ не могли уловить. «Проблема заключалась в том, что вы не можете осуществлять перехват с помощью большого количества национальных средств разведки, — сказал офицер, знакомый с деятельностью подразделения на Африканском Роге. — Вы должны быть там, на земле, поскольку многие из этих вещей очень тактические по своей природе, они очень временные. Вы должны быть человеком, который всегда тут как тут». Как и в Сирии, эти устройства, которые иногда размещались в домах полевых командиров, необходимо было регулярно обслуживать и перемещать по мере того, как появлялись новые базовые станции сотовой связи и переставлялись старые. ЦРУ располагало своими собственными возможностями по ведению радиоэлектронной разведки, которые оно ревностно оберегало, но также стремилось дополнить свой крошечный парк разведывательных самолетов в регионе модульным пакетом РЭР, который можно было бы затаскивать и вытаскивать из арендованного самолета. Управление хотело, чтобы этот комплект позволял собирать трафик сотовых телефонов с воздуха, на расстоянии до четырех или пяти миль от района цели. Однако при попытке заставить такую систему работать без интеграции в планер самолета возникли значительные технические трудности. На разработку системы ушло несколько лет, при этом потребовалась помощь тактической группы «Оранжевая» (так к тому моменту стала называться «Армия Северной Вирджинии»), после чего модульная система радиоперехвата была предоставлена в распоряжение обеих организаций.

В работе с полевыми командирами ЦРУ использовало метод «кнута и пряника», передавая им чемоданы, набитые сотнями тысяч долларов, но с завуалированной угрозой американских воздушных ударов, если они предадут Соединенные Штаты. «Это были рискованные задания, — заявил источник в разведке. — Вы никогда не можете доверять полевым командирам, они подчиняются тому, кто больше платит». Но насчет воздушных ударов американцы блефовали. Поблизости не было ни одного американского самолета, не было даже беспилотников для наблюдения за ходом операций. Как сообщил один из сотрудников ОКСО, план отхода и эвакуации на случай, если группа попадет в беду, гласил: «Доберитесь до побережья и надейтесь на лучшее». В то время, отметил сотрудник, у ВМС не было кораблей в Индийском океане, а ближайшие «быстроходные» самолеты, которые могли бы оказать непосредственную поддержку с воздуха, находились в пяти часах лёта, в Катаре. [3]

По словам источника из ОКСО, находившегося в Найроби, после ухода Беннетта в августе 2003 года, фокус ЦРУ начал смещаться, а аппетит к риску уменьшился. В течение двух лет оперативники Управления, прилетавшие в Могадишо, не покидали самолет, проводя свои встречи с полевыми командирами прямо на борту «Блюбёрда». Во время одной из таких встреч местный полевой командир указал в иллюминатор на четырех белых женщин-репортеров, которые шли по своим делам. Его мысль была ясна: эти безоружные западные женщины не боятся работать в Сомали — почему же боитесь вы? Группы ОКСО из трех человек, сопровождавшие такие рейсы, но пребывание которых также ограничивалось (по приказу посла) внутренним пространством самолета, теперь пополнились парой операторов из 6-й команды в дополнение к сотруднику радиотехнической разведки группы «Оранжевая». Как ни странно, но как сообщил один из «морских котиков», в Управлении, где к операторам относились как к «наемникам», брать с собой на задания винтовки им запрещали. Оперативник группы «Оранжевая» либо устанавливал свое устройство для мониторинга телефонов в аэропорту близ Могадишо, либо поручал установить его информатору Управления. [4]

В то время как ЦРУ осуществляло общее руководство заданиями в рамках операции «Черный ястреб», сотрудники ОКСО подчинялись офицеру Команды-6 или «Дельты» в Найроби, управлявшему небольшой межведомственной группой, созданной в середине 2003 года под эгидой Командования. Группа была укомплектована сотрудниками разведки и правоохранительных органов и занимала две небольшие комнаты в посольстве. Этот офицер, в свою очередь, работал в интересах командира тактической группы «Оранжевая», коим в период с 2003 по 2005 год был Конрад Траутман. (Точно так же, как Маккристал передал Ирак в ведение «Дельты», командование на Роге и в Йемене он поручил группе «Оранжевая»). В период с 2003 по 2005 год ОКСО удвоило свои крошечные ресурсы в том регионе, уделяя больше внимания сбору разведданных и разработке целей. Эти усилия означали, что, по словам одного из высокопоставленных сотрудников разведки: «Мы достигли большого понимания в том, что происходит». [5] Маккристал начал проводить видеотелеконференции по проблематике стран Африканского Рога, в которых операторы, послы и руководители резидентур ЦРУ общались с официальными лицами в Вашингтоне. Также, в рамках усилий