Шрифт:
Закладка:
С самого начала Эдмонд говорил о том, насколько США открыты для людей, открывающих новый бизнес, и о том, какие огромные возможности для роста открывает их рынок. К 1977 году Republic стал пятьдесят вторым по величине банком в стране. В том же году банк приобрел здание Кресс, примыкающее к зданию Нокс на Пятой авеню, и начал перестраивать его для размещения своих операций. TDB, которому принадлежала большая часть акций Republic, стал крупнейшим банком с иностранным капиталом в Швейцарии и 173-м по величине банком в мире. В 1978 году в банках, основанных Эдмондом, работало 1 350 человек в двадцати офисах.
Но даже несмотря на то, что банкам было запрещено работать за пределами штатов, банкир с воображением мог найти новые возможности. Сначала Эдмонд обратил свой взор на ту часть Соединенных Штатов, которая имела самую тесную связь с Южной Америкой: Майами. Когда Флагманский банк Авентуры, штат Флорида, собирался объединить и продать один из своих филиалов, Эдмонд навострил уши. Джефф Кейл сказал ему, что он может получить лицензию на создание нового банка, а затем приобрести этот филиал. "Я могу получить устав банка за миллион долларов?" - с недоверием спросил Кейл. Когда оба посетили Флориду, чтобы изучить эту возможность, Эдмонд оказался в совершенно новой для себя местности. Проезжая по шоссе 95 из Майами, он был озадачен рекламным щитом, который гласил: "Кредит по телефону". Кейл рассказал ему, что банки выдают кредиты по телефону. "Мы должны открыться здесь", - сказал Эдмонд. "Все конкуренты разорятся". Когда они посетили офис штата в Таллахасси, Эдмонд обратил внимание на странный предмет в кафетерии. "Что это такое? Почему он блестит?" Он никогда не видел сэндвич с тунцом в саранской пленке.
Эдмонд приобрел филиал и лицензию для себя (а не для Республики), и в 1979 году Safra Bank открылся в Майами. Управлять банком он отправил своего доверенного лейтенанта Вито Портера. В Майами было много богатых чужаков - например, семьи из Венесуэлы, Кубы и Бразилии, - которых не хотели обслуживать известные банки. Джефф Кейл отмечает: "На иностранных граждан в Майами смотрели свысока. Они не говорят по-английски. Все, что они делают, - это кладут в банк 40 миллионов долларов. Это была лучшая возможность для банковского дела в стиле Сафра". План состоял в том, чтобы принимать вклады и использовать их для финансирования импорта-экспорта и участия в международных займах, на которых специализировались Republic и TDB. Что касается Republic, то Закон Эджа, поправка 1919 года к Закону о Федеральной резервной системе, позволял нью-йоркскому банку иметь офис во Флориде, который действовал как оффшорный банк. Исходя из этого, в 1978 году Republic создал Republic National Bank of New York International Miami, корпорацию, основанную на законе Edge Act, с капиталом в 25 миллионов долларов, которая разместилась в том же здании, что и Safra Bank. В Калифорнии Эдмонд придерживался того же двуединого подхода: приобрел проблемный банк за свой счет, а затем основал банк Republic Edge Act в Лос-Анджелесе.
Банки также могли объединиться с Banco Safra в Бразилии. Под повседневным управлением младших братьев Эдмона - Мойсе и Жозефа - Banco Safra процветал, заработав 36 миллионов долларов в 1977 году и 15 миллионов долларов в 1978 году. В 1978 году с шестнадцатью филиалами и балансом в 2,13 млрд крузейро (130 млн долларов) он стал десятым по величине банком в Бразилии.
Эдмон много раз в день разговаривал с братьями, особенно с Иосифом, обсуждая дела, а также вопросы, связанные с растущим числом детей в следующем поколении. Рутина оставалась прежней: семья Сафра, теперь уже далеко разбросанная, оставалась тесно сплоченной. Осенью Эдмон обычно отправлялся в Сан-Паулу на еврейские праздники, где вся семья собиралась в доме его старшей сестры Эвелины. Летом его братья и сестры часто отправлялись на юг Франции вместе со своими детьми. Эли по-прежнему жил в Женеве, в доме 16 по Парку Шато-Банке, чуть более чем в миле от квартиры Эдмона на Рю де Мойлебо. Семья собралась в марте 1977 года на свадьбу старшей дочери Эли, Эстер, с Джозефом Каттаном в синагоге "Хекхал Ханес". В мае 1979 года они снова собрались в Париже на свадьбу дочери Лили, Адрианы, с Мишелем Элиа, бейрути, который в молодости работал в BCN. Главный сефардский раввин Израиля Овадия Йосеф и главный раввин Франции Якоб Каплан выступили в качестве священников на церемонии, которая состоялась в Pavillon d'Armenonville в Булонском лесу. Развлекательную программу обеспечил знаменитый французский певец Шарль Азнавур.
Эдмон заботился о благополучии расширенной семьи и другими способами. Когда сыновья Мойсе, Якоб и Эзра, учились в школе-пансионе в Европе, помощник Эдмона Даниэль Пине записывал их на зимние каникулы в школу Chaperon Rouge в швейцарских Альпах. Его личный врач, доктор Эдмонд Зонненблик, работал по заказу Republic и семьи Сафра. В декабре 1977 года Зонненблик написал Сафре, выражая беспокойство по поводу тридцатидевятилетнего Джозефа, у которого были проблемы с сердцем. "Я думаю, что для того, чтобы ваш брат выжил, необходимо, чтобы он был прооперирован в ближайшее время". Осенью 1978 года Зонненблик ухаживал за сестрой Эдмона, Арлетт, которая была госпитализирована с приступами обморока и эмоциональным стрессом после смерти мужа.
Присоединившись к истеблишменту, Эдмонд продолжал прокладывать независимый путь в бизнесе. Будучи связанным с МВФ и подключенным к глобальной финансовой системе, Эдмонд все же придерживался модели банковского дела, которой научился у Джейкоба на бейрутских базарах. Он использовал возможности с низким уровнем риска, избегал переполненных рынков и соглашался на меньшую маржу в обмен на большую безопасность. В 1978 году Рэймонд Маггар, управлявший частью лондонского подразделения TDB, подтолкнул Эдмонда к тому, чтобы вернуться к кредитованию недвижимости. "Вы с ума сошли?" недоумевал Эдмонд. Всего за четыре года до этого финансовая система города была подорвана спекуляциями с недвижимостью. Однако Эдмонд пригласил Маггара на юг Франции, чтобы обсудить это подробнее. Маггар отправился в Валлорис и предложил кредитовать только тех застройщиков и компании, которые пережили кризис и уже имели недвижимость, приносящую доход.
Вместо того чтобы кредитовать частных лиц через ипотеку или кредитные карты, Эдмонд предпочитал выдавать кредиты учреждениям, на которые можно было рассчитывать, что они вернут займы. Теперь у него была большая международная сеть, через которую