Онлайн
библиотека книг
Книги онлайн » Разная литература » Фортуна. Восхождение и взлет африканских магнатов - Ebbe Dommisse

Шрифт:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 18 19 20 21 22 23 24 25 26 ... 139
Перейти на страницу:
текст отчета, поскольку он содержит конфиденциальную коммерческую информацию. Кроме того, контракт с ANN7 будет расторгнут к августу 2018 года, а заинтересованные медиагруппы обратятся с предложением о создании нового канала, принадлежащего чернокожим, который заменит ANN7 в букете DStv.

Двумя другими спорными вопросами, вызвавшими полемику до разделения MultiChoice, были политика Naspers в области оплаты труда руководителей и разница в оценке стоимости самой группы и ее доли в Tencent. Дебаты по поводу оплаты труда руководителей пролили свет на непримиримую позицию Беккера в некоторых ситуациях.

Среди биржевых брокеров и технических аналитиков уже давно шли активные дебаты по этим вопросам. С одной стороны, утверждалось, что акционеры Naspers должны получить большее вознаграждение от дивидендов Tencent, цена акций которой в один момент была оценена почти на 400 миллиардов рандов больше, чем у Naspers. С другой стороны, были высказаны возражения, в частности, по поводу вознаграждения, выплаченного новому генеральному директору Naspers Бобу ван Дейку, поскольку считалось, что он был вознагражден за результаты деятельности Tencent, не имея к этому никакого отношения. Среди протестующих против политики вознаграждения была группа по управлению инвестициями Аллана Грея.

Все встало на свои места на ежегодном общем собрании акционеров Naspers в Кейптауне в августе 2016 года.

Активист-акционер Тео Бота пытался получить доступ к документам о новой системе поощрения акционеров, которая будет использоваться для привлечения и удержания сотрудников с важными навыками. Однако его вопросы заставили одного из бывших директоров вскочить и уйти в знак протеста. Председатель собрания Коос Беккер даже пригрозил в какой-то момент удалить Боту с собрания.

Беккер отметил, что вознаграждение имеет большое значение для Naspers: "Мы хотим привлечь лучших инженеров и обеспечить им лучшее вознаграждение, чтобы удержать их".

Отвечая на вопросы Боты о целях, установленных для вознаграждения, профессор Рейчел Джафта, директор Naspers и член комитета по аудиту и рискам группы, объяснила, что часть схемы вознаграждения связана с финансовыми целями, но часть, касающаяся стратегических целей, является конфиденциальной, поскольку содержит коммерческую тайну.

Поведение Беккера вызвало недоумение, когда он отказался отвечать на вопросы Боты и сказал: "Я вынес решение. На этом все закончилось".

Бота, который регулярно ставит под сомнение вознаграждение руководителей и директоров, сказал после этого, что никогда еще не был так разочарован. Впервые на собрании акционеров ему пригрозили выгнать из компании: "Такого со мной еще не случалось".

Политика вознаграждения была утверждена, несмотря на то, что большинство держателей обыкновенных акций Naspers проголосовали против нее. Однако ее поддержали акционеры категории А, чьи акции имеют по тысяче голосов, и их более высокое право голоса оказалось решающим. В качестве генерального директора Боб ван Дейк получил годовую зарплату в размере 2,2 миллиона долларов после повышения зарплаты на 32 процента. Ему также были предоставлены долгосрочные опционы на акции на сумму 10,4 миллиона долларов. Щедрое вознаграждение топ-менеджеров и директоров Naspers будет и впредь вызывать много споров и дискуссий в СМИ и других кругах.

Два года спустя на годовом собрании акционеров в августе 2018 года царила совершенно иная атмосфера. На трехчасовом собрании, в ходе которого деятельность группы разъяснялась на мигающих видеоэкранах, акционерам была предоставлена широкая возможность пообщаться с директорами и руководителями и задать вопросы.

Тем не менее, недовольство владельцев N-акций тем, что стоимость Tencent не была полностью раскрыта для них, вероятно, стало одним из факторов, повлиявших на решение Naspers в начале 2018 года продать 2 процента своих акций Tencent. Хотя доля Naspers в китайском интернет-гиганте таким образом сократилась до 31,2 процента, Tencent по-прежнему указывала на своем сайте, что ее владельцем является Naspers.

В результате продажи было выручено почти 10 миллиардов долларов, что позволило Ван Дейку продолжить традицию "спагетти". Он заявил, что рассматривает Naspers в первую очередь как онлайн-компанию, сосредоточенную на потребительском интернет-бизнесе, поэтому инвестиции будут сделаны в объявления, онлайн-доставку еды (например, Delivery Hero, которая работает в более чем 40 странах) и финансовые технологии.

27 февраля 2019 года компания MultiChoice вышла на биржу JSE под названием MCG с ценой открытия 95 рандов. С рыночной капитализацией в 44 миллиарда рандов компания, которая отныне будет управляться отдельно от Naspers, после своего дебюта сразу же вошла в число 40 крупнейших компаний, зарегистрированных на местной бирже.

Внутренняя цензура

Уход Беккера с поста генерального директора Naspers в 2014 году, когда его сменил Ван Дейк, и его вступление в должность председателя совета директоров группы после годичного отпуска сопровождались противоречиями. Хотя они с Вослоо тесно сотрудничали на протяжении многих лет, отношения между ними испортились из-за запланированной публикации истории Naspers в честь столетнего юбилея компании в 2015 году. Беккер категорически отказался выпускать эту памятную книгу.

Несколькими годами ранее Вослоо, тогда еще председатель совета директоров Naspers, поручил профессору Лизетт Рабе, заведующей кафедрой журналистики Стелленбошского университета, написать книгу, которая должна была выйти в свет в год столетнего юбилея в 2015 году. Ей пришлось подписать контракт, который запрещал ей публиковать рукопись в других местах. Вослоо, который был доволен конечным продуктом, пишет в своих мемуарах, что столкновение мнений по поводу публикации было самым острым разногласием в его отношениях с Беккер.

Беккер, сменивший Вослоо на посту председателя совета директоров в 2015 году, был обеспокоен тем, что книга, по его мнению, будет иметь негативные последствия для Naspers и что в ней недостаточно информации о цифровой эпохе и китайских инвестициях. Поскольку Рабе не смог получить доступ к Пони Ма и его команде из Tencent, Беккер - тогда еще генеральный директор, хотя и находившийся в академическом отпуске - попросил двух членов своей команды топ-менеджеров подготовить материалы о китайских инвестициях для книги. На определенном этапе Беккер направил к Вослу трех посланников, чтобы убедить его отказаться от проекта: своего доверенного лица Кобуса Стофберга, финансового директора Стива Пакака и секретаря компании Джиллиан Кисби-Грин. Но Вослоо, считавший, "при всем уважении", что ни один из трех посланников не обладает подробными знаниями о прошлом Naspers до недавних этапов ее столетнего существования, уперся.

Несмотря на то, что Беккер по происхождению африканец, он считает, что в мире бизнеса на первом месте должны стоять деловые интересы, а не сентиментальные соображения, которые могут помешать успеху. Он заканчивает обсуждение сложных решений, влияющих на карьеру сотрудников, резким: "Это деловое решение".

В 2000 году он распорядился убрать из фойе Центра Насперса выставку передовиц из прошлого, с которой газета Die Burger отмечала свое 85-летие, в том числе плакаты, на которых отмечались победы Национальной партии на выборах. В 2015 году он присутствовал в качестве председателя на праздновании

1 ... 18 19 20 21 22 23 24 25 26 ... 139
Перейти на страницу: