Шрифт:
Закладка:
Инвестиции мегафермеров в своих работников и соседние общины, а также благотворительность многих бизнесменов страны подтверждают результаты исследований, согласно которым Южная Африка - нация дарителей, независимо от уровня доходов. Согласно отчету Barclays Culture of Philanthropy 2010 года, южноафриканцы занимают второе место в мире по щедрости (после американцев), если судить по тому, какую часть своего дохода люди жертвуют на общественные нужды.
Некоторые из них являются носителями капитализма с социальной совестью. Шела Гастроу, директор благотворительной организации GastrowBloch Philanthropies, привела три недавних доклада на эту тему. Отчет South Africa Giving 2017 показал, что подавляющее большинство южноафриканцев (88 %) участвовали в благотворительных акциях, а 81 % жертвовали деньги. Самым популярным направлением была помощь в борьбе с бедностью, затем следовали пожертвования религиозным организациям и, на третьем месте, поддержка детей.
Среди состоятельных людей сложилось показательное мнение. Когда их спросили, каким секторам они больше всего доверяют в плане социальных изменений в Южной Африке, они показали, что больше доверяют корпоративному сектору и религиозным институтам, а правительству как "производителю перемен" почти не доверяют. Однако некоммерческие организации получили поддержку 64 % респондентов, в то время как группы по защите интересов и политические партии реже всего получали финансирование (3 %)", - пишет Гэстроу.
Франсуа ван Никерк
Мальчик с фермы, который незаметно стал одним из самых известных филантропов Южной Африки, получил свои первые уроки бизнеса, а также важные жизненные уроки в детстве в фермерском магазине своего отца в районе Агтер-Паарл. Успех, которого он добился как бизнесмен, в конечном итоге привел к тому, что его назвали лучшим филантропом Африки.
Замечательная деловая карьера Франсуа ван Никерка находилась на грани банкротства, но затем в его жизни произошел переломный момент. Неожиданно был отменен крайне необходимый заказ, который был его последней надеждой на финансовое выживание, вспоминает он. Идя в офис клиента, он на мгновение остановился перед зданием Земельного банка в центре Претории и пообещал Богу 30 процентов акций своей компании (Infotech, впоследствии Mergon Group), если Он поможет ему. Через несколько минут после его прибытия к клиенту появилась новая вдохновляющая альтернатива, и компания была спасена.
Благодаря этому недолгому спасению он с тех пор постоянно выполнял свои обещания и жертвовал крупные суммы на благотворительность. Сегодня Mergon Group, которая несколько лет назад перенесла свой головной офис из Претории в Стелленбош, имеет инвестиционный портфель, состоящий из значительных долей в компаниях, работающих в различных отраслях как на местном, так и на международном уровне. Среди этих отраслей - недвижимость, различные виды технологий, производство гидроэлектроэнергии, угольные шахты, предметы роскоши и краткосрочное страхование.
Хотя родители Франсуа были бедны, он и его брат Ван Вик, который начал заниматься сельским хозяйством в 16 лет и впоследствии владел восемью фермами, росли в счастливом доме. Их отец, который начал учиться в школе во время англо-бурской войны, вспоминал, как британские колониальные власти пытались помешать развитию его родного языка, африкаанс. Школы были исключительно английскими, но он без горечи рассказывал, как детям, пойманным за разговором на африкаанс, приходилось носить на шее деревянную доску, на которой большими буквами было написано "Голландский осел". Их родители получили участок земли в Агтер-Паарле в качестве свадебного подарка, но их матери пришлось выложить свою пенсию, чтобы они могли построить дом. Франсуа вспоминает, что для его родителей "жизнь была бесконечным балансированием между "банком" и "ипотекой"".
Поскольку в округе не было магазинов, его отец оборудовал небольшое здание рядом с фермой под магазин, чтобы получать дополнительный доход. С восьми лет и до поступления в школу Франсуа работал в магазине по выходным. Он поступил в школу для мальчиков Паарла, но, будучи пансионером, не мог активно заниматься спортом, как большинство других мальчиков, из-за своих обязанностей по выходным в фермерском магазине.
Здесь он понял, что клиент всегда на первом месте, независимо от того, имел ли богатый землевладелец дело с самым низким из рабочих-мигрантов. Влияние отца с его почти фанатичным вниманием к клиенту не покидало его на протяжении всей карьеры. Второй урок заключался в том, что к другим следует относиться с тем же уважением, которого вы ожидаете от себя. В-третьих, бизнес основан на доверии, а бескомпромиссная честность - первый принцип.
Здесь же он узнал о преимуществах партнерства. За два года до поступления в старшую школу он попросил отца помочь ему купить фотоаппарат, с помощью которого он фотографировал клиентов. За этим начинанием последовали велосипеды, которые он продавал тем же людям, а позже в Южноафриканской военно-морской гимназии он продавал утюги своим товарищам-кадетам. Доход был мизерным, но опыт в бизнесе - бесценным.
Идея 30-процентного пожертвования Богу зародилась в школьные годы, когда он прочитал биографию американского бизнес-магната Р. Г. ЛеТурно, изобретателя землеройной техники и христианского филантропа.
Ван Никерк получил степень BEcon в Стелленбоше и степень MBA в Unisa, которая позже присвоит ему почетную докторскую степень. Его первой работой в 1965 году стало семейное предприятие Castle Wine & Brandy/EK Green в Кейптауне, которое в 1967 году было приобретено Distillers (позже Distell), дочерней компанией Rembrandt Group.
В 1970 году он начал работать в компании Bruynzeel Plywoods (Bruply), занимавшейся лесозаготовительной промышленностью в Кейптауне, и одновременно готовил диссертацию для получения степени магистра в университете Unisa. В это время он написал в "Раппорт" единственное письмо, которое он отправил в газету за всю свою карьеру. Оно было опубликовано 1 августа 1971 года под заголовком "Мы закрываем глаза на эту "болезнь"". В то время в Национальной партии шла ожесточенная борьба между верлигтами и веркрамптами (прогрессивной и консервативной фракциями). В своем письме он выразил обеспокоенность отношениями африканеров с другими расовыми группами - болезнью, которую он сравнил с раком.
Как легко мы упускаем из виду свою ответственность за человеческие отношения между нами и представителями других рас. Мы льстим себе, что все в порядке. Между тем симптомы налицо - симптомы социальной болезни, которая уже давно грозит подорвать здоровье Южной Африки".
К сожалению, писал он, здоровье пациента уже оказалось под угрозой из-за слишком долгого времени. Лично я считаю, что африканеры стоят перед битвой, которая будет такой же решающей, как и битва при Вегкопе, Блад-Ривер или любая другая в прошлом. Просто эта битва намного сложнее. На этот раз нам не поможет физическая сила, потому что
