Шрифт:
Закладка:
53
23andMe — биотехнологическая компания из Калифорнии. Прим. ред.
54
Суперкубок — финальная игра в Национальной футбольной лиге (американский футбол). Самое популярное телевизионное событие в США с крайне дорогой рекламой. Прим. пер.
55
Hoffman L., Rudegeair P. Goldman Sachs, Adviser to the Elite, Wants to BeYour Local Bank // Wall Street Journal. 2018. February 27 // wsj.com/articles/goldman-sachs-adviser-to-the-elite-wants-to-be-your-main-street-banker-1519745369.
56
Wolf J. What’s in a Name? $ucceSS // Chicago Tribune. 2018. June 20. P. 4.
57
Faux Z., Nasiripour S. Why Goldman Sachs is Lending to the Middle Class // Bloomberg Businessweek. 2018. June 29 // bloomberg.com/news/articles/2018-06-29/why-goldman-sachs-is-lending-to-the-middle-class.
58
Trejos N. Hyatt Creates new Brand for Modern Travelers // USA Today. 2015. January 27 // usatoday.com/story/travel/hotels/2015/01/27/hyatt-new-brand-centric/22388513.
59
Explore Our Brands (n.d.). Marriott Corporation web site // marriott.com/marriott-brands.mi.
60
Rachlin N. Vipp Smart // Wall Street Journal Magazine. 2018. March 5. P. 72.
61
Выражение all things to all people (удовлетворять ожидания всех людей независимо от того, насколько они противоречат друг другу) восходит к Библии. В Синодальном переводе: «Для всех я сделался всем, чтобы спасти по крайней мере некоторых» (1 Кор., 9:22). Прим. пер.
62
Boston W. Porsche Taps the Brake as Sales Surge // Wall Street Journal. 2015. March 21. P. B3.
63
Верхний Ист-Сайд — дорогой и престижный район Нью-Йорка. Macy’s — сеть магазинов розничной торговли. Прим. пер.
64
Abrams R., Friedman V. Tensions Between New and Old, Played Out at Ralph Lauren // New York Times. 2017. February 2 // nytimes.com/2017/02/02/business/ralph-lauren-ceo-stefan-larsson.html.
65
Траут Дж., Ривкин С. Дифференцируйся или умирай! СПб.: Питер, 2018.
66
Quelch J.A., Kenny D. Extend Profits, Not Product Lines // Harvard Business Review. 1994. September — October. Pp. 155.
67
Neff J. Started from the Bottom // Ad Age. 2017. November 13. P. 28.
68
Taylor W. Message and Muscle: An Interview with Swatch Titan Nicolas Hayek // Harvard Business Review, March 1993.
69
Обсуждение условий, способствующих позднему вхождению на рынок, см.: Shankar V., Carpenter G. S. Late Mover Strategy // Handbook of Marketing Strategy, eds. V. Shankar and G. Carpenter, Gloucestershire, U.K.: Edward Elgar, 2012.
70
Обсуждение разницы между компаниями, влияющими на рынок и следующими за рынком, см.: Jaworski B.J., Kohli A.K., Sahay A. Market-Driven Versus Driving Markets // Journal of the Academy of Marketing Science. 2000. Vol. 28. No. 1. Pp. 45–54.
71
Анализ компаний, влияющих на рынок, см.: Humphreys A., Carpenter G.S. Status Games: Market Driving through Social Influence in the U.S. Wine Industry // Journal of Marketing, 2018.
72
Первая и последняя компании — крупнейшие производители медицинского оборудования, Johnson & Johnson — холдинговая компания, стоящая во главе группы компаний, производящих гигиенические товары, лекарственные препараты и медицинское оборудование. Прим. ред.
73
Speights K. Better Buy: Intuitive Surgical, Inc. vs. Johnson & Johnson // The Motley Fool. 2016. October 16 // fool.com/investing/2018/08/26/better-buy-intuitive-surgical-inc-vs-johnson-johns.aspx.
74
Lieberman M.B., Montgomery D.B. First Mover/Pioneer Strategies // Handbook of Marketing Strategy, eds. V. Shankar and G. Carpenter. Gloucestershire, U.K.: Edward Elgar, 2012.
75
Оценки взяты из работы: Urban G.L., Carter T., Gaskin S., Mucha Z. Market Share Rewards to Pioneering Brands: Empirical Analysis and Strategic Implications // Management Science. 1986. Vol. 32. Pp. 645–659.
76
Schmalensee R. Product Differentiation Advantages of Pioneering Brands // American Economic Review. 1982. Vol. 72. Pp. 340–365.
77
Kardes F.R., Kalyanaram G. Order-of-entry Effects on Consumer Memory and Judgment: An Information Integration Perspective // Journal of Marketing Research. 1992. Vol. 29. Pp. 343–357.
78
Айзексон У. Стив Джобс. Биография. М.: Corpus, 2022.
79
Carpenter G.S., Nakamoto K. Consumer Preference Formation and Pioneering Advantage // Journal of Marketing Research. 1989. Vol. 26. No. 3. August. Pp. 285–298.
80
Carpenter G.S., Nakamoto K. Competitive Strategies for Late Entry into a Market with a Dominant Brand // Management Science. 1990. Vol. 36. No. 10. October. Pp. 268–278.
81
Carpenter G.S., Nakamoto K. Consumer Preference Formation and Pioneering Advantage // Journal of Marketing Research. 1989. Vol. 26. No. 3. August. Pp. 285–298.
82
Oliver C. Fast Follower Leads the Way // Financial Times. 2012. March 20.
83
Golder P.N., Tellis G.J. Pioneering Advantage: Marketing Logic or Marketing Legend? // Journal of Marketing Research. 1993. Vol. 30. Pp. 158–170.
84
Shankar V., Carpenter G.S., Krishnamurthi L. The Advantages of Entry in the Growth Stage of the Product Life Cycle: An Empirical Analysis // Journal of Marketing Research. 1999. Vol. 36. No. 2. May. Pp. 269–276.
85
Shankar V., Carpenter G.S., Krishnamurthi L. The Advantages of Entry in the Growth Stage of the Product Life Cycle: An Empirical Analysis // Journal of Marketing Research. 1999. Vol. 36. No. 2. May. Pp. 269–276.
86
Carpenter G.S., Lehmann D.R., Nakamoto K., Walchli S. Pioneering Disadvantage: Consumer Response to Differentiated Entry and Defensive Imitation // Working Paper, Kellogg School of Management, Northwestern University, 1993.
87
Tyler J. The 10 Most Valuable Brands in 2018 // Business Insider. 2018. August // businessinsider.com/most-valuable-brands-in-the-world-for-2018-brand-finance-2018-2.
88
Позднего участника рынка, входящего туда с инновацией, можно при желании рассматривать
