Независимо от способа набора испытуемых, опасно делать какие-либо причинно-следственные выводы о влиянии видеоигр на когнитивные функции только на основании различий между опытными и неопытными игроками. Для того, чтобы прийти к правильному заключению о причинах, необходимы эксперименты с проведением тренировок[303]. Обратите внимание на подобные ошибки при освещении эффекта в СМИ: журналисты регулярно заявляют об улучшениях, которые вызваны видеоиграми, тогда как описанные ими исследования лишь выявляют разницу в результатах бывалых игроков и новичков. Некоторые авторы продвигают идею о том, что польза видеоигр не ограничивается улучшением внимания и восприятия; такое хобби якобы положительно влияет также на общий уровень интеллекта, социальные навыки, уверенность и логическое мышление. Но доказательств в поддержку этого тезиса существует еще меньше[304].

Настоящая тренировка для мозга

Продвигая серию головоломок Brain Age, компания Nintendo выложила на сайт следующее амбициозное заявление о том, как конкретно продукт улучшает работу мозга:

Всем известно, что физическая активность позволяет предотвратить потерю мышечной ткани, а со временем и улучшить качество тела. Тот же принцип действует в отношении мозга. Концепция Brain Age основывается на том, что когнитивные упражнения улучшают кровоснабжение мозга. Нужно всего лишь выделять несколько минут в день на игру! Всем, кому нравится ходить в зал и работать над основными группами мышц, напоминаем: мозг тоже похож на мышцу. И он жаждет тренировок[305].

Последнее предложение является точным, но не в том смысле, в каком хотелось бы маркетологам Nintendo. Они подразумевали, что когнитивные упражнения необходимы для того, чтобы поддерживать нормальную работу мозга. Но оказывается, аэробная физическая активность будет для него даже полезнее[306]. Когнитивный нейробиолог Артур Крамер, коллега Дэна по Университету Иллинойса, провел одно из самых известных исследований, посвященных тому, как хорошая физическая форма влияет на когнитивные способности[307]. В ходе эксперимента, результаты которого были опубликованы в журнале Nature, 124 малоподвижных, но в целом здоровых пожилых человека были на полгода случайным образом распределены по двум направлениям. Это аэробный фитнес, при котором участники исследования около трех часов в неделю занимались ходьбой, и анаэробные упражнения, во время которых испытуемые на протяжении такого же количества времени выполняли упражнения для растяжки и общего тонуса. Обе активности полезны для организма и ведут к улучшению общей физической формы, но аэробные упражнения эффективнее укрепляют сердце и улучшают кровоснабжение мозга.

Никто не удивился ожидаемому улучшению формы. Неожиданным оказался другой итог: всего несколько часов активной ходьбы в неделю способствовали значительному улучшению результатов при выполнении тестов на когнитивные способности, особенно тех, где требуются исполнительные функции вроде планирования и многозадачности. Растяжка и упражнения на тонус тела такого эффекта не оказали. Группа Крамера также провела метаанализ всех клинических исследований за 2001 год, которые проверяли, как аэробный фитнес влияет на мыслительный процесс; результаты подтвердили заметное влияние таких тренировок на когнитивные функции[308].

Польза от физических упражнений не ограничивается только лишь улучшением поведенческих и когнитивных навыков. С возрастом у большинства людей снижается объем серого вещества головного мозга. (С этим в том числе может быть связано ухудшение познавательной способности.) Уже в другом клиническом исследовании группа Крамера в случайном порядке распределила пожилых людей на те же аэробные и анаэробные занятия, и снова на шесть месяцев. Но теперь они добавили предварительный МРТ-скрининг, чтобы получить полную картину того, как работал мозг участника эксперимента до и после полугода тренировок[309]. Результат поразил ученых: у пожилых людей, которые три раза в неделю ходили пешком всего по 45 минут в день, сохранилось гораздо больше серого вещества в лобных долях мозга, чем у тех, кто занимался растяжкой. Аэробные упражнения действительно позволили сохранить мозг более здоровым и молодым.

Кажется, что это противоречит здравому смыслу, но факт: лучшее, что вы можете сделать для развития и поддержания своих умственных способностей, не всегда связано напрямую с когнитивными функциями. Непосредственная тренировка мозга порой менее полезна, чем физические упражнения, особенно если речь идет об аэробных занятиях. Не нужно перенапрягаться, вы не готовитесь к участию в соревнованиях по триатлону; ходьба в умеренном темпе в течение 30 минут или дольше несколько раз в неделю – вот что требуется для улучшения исполнительных функций и здоровья мозга. Что бы компания Nintendo ни писала о необходимости тренировок мозга, по всей видимости, сидение в кресле и раздумывание над головоломками приносит меньше пользы, чем круг-другой по своему району. Физическая активность позволяет поддерживать в форме и мозг в том числе, а за счет этого улучшаются наши когнитивные навыки. Головоломки же не влияют ни на долголетие, ни на здоровье, ни на внешность.

Заключение

Миф об интуиции

Что мы узнаем, читая биографические статьи о руководителях крупных компаний? Прежде всего хочется понять, какие факторы способствовали успеху: как эти люди дослужились до занимаемой позиции, что вдохновило их на принятие тех или иных решений, чем отличается их стиль управления. Но прежде всего мы стремимся узнать больше о человеке, чей подход к делу – а, возможно, и к жизни в целом – является примером для подражания.

В четвертой главе мы обсуждали, что убедиться в своих знаниях можно только с помощью самопроверки. Давайте прямо сейчас этим займемся: примените на практике все свои знания о повседневных иллюзиях, пока будете читать историю бизнесмена по имени Ларри Тейлор. Некоторые иллюзии бросятся в глаза, а некоторые будет не так-то просто заметить. Получится ли у вас?

Ларри Тейлор едет на работу. Это коренастый мужчина с короткой стрижкой, как у военных, и яркими голубыми глазами; он сидит за рулем идеально ровно, будто в спине у него стержень. Он генеральный директор компании Chimera Information Systems, частной корпорации с годовым оборотом более 900 миллионов долларов, но у него нет личного водителя. Было бы странно ездить с водителем, когда твоя машина – простенькая «Тойота-Камри» с тканевой обивкой сидений, а не «мерседес» или «лексус», весь в коже и дереве. Тейлор каждый день добирается до работы за сорок минут. По пути он созванивается с несколькими топ-менеджерами, получая информацию о проектах по разработке программного обеспечения, маркетинговых стратегиях и успехе продаж – и все это до прибытия в офис.

Достаточно проследить за Тейлором в течение нескольких часов, чтобы понять, почему доходы его компании растут на 45 % в год и за что годом ранее он был признан самым эффективным и творческим управленцем во всем Среднем Западе. По мнению отраслевых аналитиков, именно приход