что ты этого заслуживаешь. Ты успешно провернул операцию с акциями и показал, что умеешь мыслить стратегически и действовать решительно и точно в сложных ситуациях. Это именно то, что мне нужно от человека, который будет стоять рядом. Поэтому твоя новая должность — не просто формальность, а показатель того, что я доверяю тебе.

Слова Хвана прозвучали как комплимент, но я понимал, что это не только похвала, но и огромная ответственность. Быть рядом с человеком, как Хван, означало не только привилегии и доступ к ключевой информации, но и высокие риски.

— Я ожидаю, что и в дальнейшем ты будешь работать с такой же эффективностью и преданностью, — сказал он, его голос стал ещё серьёзнее. — Но помни, что с такими успехами приходит и ответственность. Твоя новая роль сделает тебя мишенью для наших врагов. Они уже потеряли миллионы, и я уверен, что они будут использовать любые методы, чтобы добраться до меня. И если они не смогут достать меня, то будут искать те слабые места, через которые смогут нанести удар. Сейчас, Джинсу, ты — одно из таких мест.

Я кивнул, обдумывая каждое его слово. Ситуация усложнялась. Я понимал, что находился в центре крупной игры, и моя новая роль делала меня не просто наблюдателем, но и участником, на которого могут нацелиться враги.

— Понимаю, саджан-ним, — ответил я, стараясь звучать уверенно. — Я буду предельно осторожен.

Хван, скрестив руки на груди, прищурился, его взгляд был холодным, но в то же время в нём читалось беспокойство.

— Я рекомендую тебе перевести свою семью поближе к центру. Желательно в район с охраняемой территорией и надёжными соседями. Сейчас тебе и твоим близким нужно максимальное внимание и защита. Если мы действительно хотим продолжать успешную работу, мы не можем позволить, чтобы кто-то воспользовался твоей уязвимостью.

Я почувствовал, как внутри меня всё напряглось. Перевести семью? Это было логично и, возможно, даже необходимо. Моя мать, хоть и пошла на поправку, всё ещё нуждалась в постоянном наблюдении, а сестра была занята своими учёбой и делами, и я не мог позволить, чтобы что-то угрожало им.

Когда Хван дал понять, что разговор подходит к концу, он упомянул:

— Тебе нужно будет оформить все документы о переводе. Мой секретарь всё подготовит, и ты сможешь подписать их до конца дня.

Я кивнул, но внутри меня остался вопрос, который не давал покоя. И прежде чем Хван успел продолжить, я осторожно спросил:

— Саджан-ним, позвольте задать вопрос. Почему выбрали именно меня? Почему Минсу остался на своей должности, ведь его вклад в нашу работу был не менее важен?

Хван на мгновение замолчал, его глаза стали чуть прищуренными. Я понял, что он обдумывает, стоит ли мне давать разъяснение. Но затем, видимо решив, что это важно, он заговорил:

— Джинсу, хороший вопрос. И думаю, тебе нужно знать ответ. Минсу — отличный исполнитель. Он человек, на которого можно положиться. Он, как правило, делает всё быстро, чётко и по инструкции. Если я даю ему задачу, я уверен, что он её выполнит. Но, — Хван сделал паузу, — в этом и заключается его предел.

Я слушал внимательно, обдумывая каждое слово.

— Минсу способен вытянуть многие проекты и задачи, — продолжил он. — Но ему не хватает того, что я называю стратегическим мышлением. Он не видит картину в целом, не способен просчитать несколько ходов вперёд. Ему не дано предвидеть, как то или иное действие может повлиять на всю ситуацию в будущем. Это его ограничение.

Слова Хвана звучали спокойно и уверенно, но в них не было ни капли пренебрежения. Он говорил с уважением о Минсу, признавая его достоинства, но и отмечая его недостатки.

— Минсу прекрасно знает свои сильные и слабые стороны, — добавил он. — Его это устраивает. Он предпочитает быть исполнителем, человеком, который выполняет порученное с максимальной точностью. Он знает, что он не стратег, и ему это не нужно. Поэтому его нынешняя позиция для него оптимальна.

Я кивнул, понимая логику Хвана, но всё ещё ощущая небольшое сомнение внутри. Я задал себе вопрос: а был ли я тем самым стратегом, о котором говорил Хван? Но прежде чем мои мысли успели углубиться дальше, Хван продолжил:

— В тебе же, Джинсу, я вижу то, чего не хватает Минсу. Ты способен не просто выполнить задачу, но и просчитать её последствия. Ты умеешь видеть, что произойдёт через три хода, и на основе этого принимаешь решения. Ты продемонстрировал это, провернув операцию с акциями. Ты сделал шаг, который поставил нас в выигрышное положение, и предугадал действия врагов.

Хван внимательно смотрел на меня, и я ощущал всю серьёзность его слов.

— Вот почему я выбрал тебя. Ты — человек, который способен принимать стратегические решения, и это то, что сейчас нужно корпорации и мне лично. Минсу — надёжный исполнитель, но стратегом ему не стать. Он знает это, и это не должно тебя беспокоить.

Я кивнул, принимая его объяснение.

Выйдя из кабинета, я сразу подошёл к секретарю Хвана. Она профессионально улыбнулась и кивнула, как будто знала, зачем я подошёл.

— Саджан-ним сказал, что нужно подготовить документы о вашем назначении, — сказала она. — Всё будет готово к концу рабочего дня. Подходите, и вы сможете подписать их.

— Благодарю, — ответил я, чувствуя лёгкое напряжение внутри. Это было как шаг в новое измерение, и каждый новый этап добавлял веса на мои плечи.

Секретарь слегка наклонилась вперёд, и её улыбка стала чуть более тёплой. Она положила на стол передо мной ключ с биркой.

— А вот и ваш ключ. Поздравляю с назначением, Ким Джинсу-щи. Теперь у вас есть свой кабинет.

Я взял ключ, чувствуя, как по телу разливается приятное чувство удовлетворения. Я улыбнулся и поблагодарил секретаря, попрощавшись с ней, и направился к лифту.

Выйдя из приёмной, я посмотрел на бирку. Номер кабинета 527 мелькнул перед глазами, и я понял, что это не просто кабинет — это целая новая глава в моей жизни. Статус. Пятый этаж — это статус, это доверие. Это был очередной знак того, что я движусь в правильном направлении.

Спустившись на пятый этаж, я огляделся вокруг — коридоры выглядели иначе, чем на верхних этажах. Здесь царила атмосфера спокойствия и уюта, и даже мебель была другой — менее дорогой, но при этом такой же изысканной, с элементами корейской традиции. Это место явно не для рядовых сотрудников.

Я