привили мне установку на постоянное совершенствование. Я никогда не понимал значения этих слов, пока мой отец не скончался. И теперь, когда я живу с намерением, они значат для меня больше, чем я полагал ранее.

Его слова относятся не только ко мне – за исключением слов о «мальчике Джоне». Все мы должны продолжать работать и становиться лучше. Адаптация – это важная часть нашей жизни, потому что жизнь постоянно меняется. Она сравнима с кораблем в океане, который не стоит на месте.

Если бы все сферы жизни были высечены на камне, не было бы ни риска, ни роста. Изменения – одна из немногих констант в этой жизни. Хорошая сторона перемен заключается в том, что они сохраняют интерес к происходящему. Но, с другой стороны, они также не дают нам успокоиться, ведь самодовольство в спорте, отношениях и бизнесе – враг величия.

Вы, вероятно, хотя бы один раз заказывали что-нибудь через Amazon. Девизом Amazon на протяжении многих лет был «День 1». Они осознали важность того, чтобы никогда не останавливаться на достигнутом, и разработали стратегию, которая смогла бы гарантировать им победу. Даже одно из главных зданий в их штаб-квартире называется «День 1». Если вы прочтете любое из их писем акционерам, они всегда ссылаются на «День 1». День 2 называется застоем, а застой – это удовлетворенность тем, что есть у тебя сейчас.

Дэниел Слейтер, руководитель международного отдела культуры Amazon, подробно рассказывает об этом в своeм блоге:

Вот что Джефф Безос писал в своем письме акционерам в 2016 году: «День 2 – это застой. За которым следует неуместность. За которой, в свою очередь, следует мучительный, болезненный упадок. И за которым, наконец, следует смерть. Вот почему всегда должен быть День 1. Чтобы избежать всего, что свойственно Дню 2, компания должна быть сверхбдительной, оставаться сосредоточенной на своих клиентах и избегать тех действий, которые препятствуют ее способности быстро внедрять инновации.

Хоть мы и не считаем подход Amazon единственным или лучшим, многие наши клиенты просят нас поделиться уроками, которые мы извлекли по мере нашего роста, а также стратегиями, которые мы используем для обеспечения того, чтобы в Amazon всегда был День 1.

Секрет в том, чтобы вы никогда не прекращали совершенствоваться и приспосабливаться. Речь не идeт о том, чтобы никогда не отдыхать и не восстанавливаться. Это важно для поддержания потока, оптимального состояния работоспособности человека. Очень многие высокоэффективные люди сокращают время на отдых и восстановление, в результате чего страдают.

Я имею в виду постоянный рост. Благодаря тому, что мы постоянно совершенствуемся и становимся лучше, мы развиваемся. Да, это будет получаться не каждый день, но со временем, если жить с намерением, дни, когда произошла трансформация, будут накапливаться. Дни превращаются в месяцы, месяцы – в годы, годы – в десятилетия и… ну, вы поняли иллюстрацию.

Жизнь с намерением – это результат осознанной работы над собой на протяжении многих дней.

Поделюсь упражнением, выполняя которое, я постоянно напоминаю себе о необходимости совершенствоваться. Его посоветовал мне мой бизнес-тренер несколько лет назад. Он давал мне видео для просмотра и материалы для чтения. Мое домашнее задание было простым: я должен был написать содержимое того, что увидел и прочитал. Во время выполнения этого задания в моей голове возникли два вопроса:

1. Чему я научился?

2. Как я могу применить свои знания?

Вопрос «Чему я научился?» заставил меня возвращаться к материалам и анализировать просмотренное и прочитанное. Вопрос «Как я могу применить свои знания?» заставил меня планировать жизнь. Эти два вопроса изменили правила игры моей жизни.

Они превратили меня из потребителя в создателя. Они заставили меня действовать и приспосабливаться.

Я призываю вас держать эти два вопроса в центре внимания вплоть до конца этой книги. Задайте их себе:

1. Чему я научился?

2. Как я могу применить свои знания?

Кайдзен

Toyota Motor Corporation – крупнейший производитель автомобилей в мире. В 2008 году они впервые превзошли General Motors, и в данный момент их ещe никто не смог обогнать. Но, разумеется, это произошло не за одну ночь.

Одним из ключей к успеху компании Toyota является нацеленность на постоянное и нескончаемое совершенствование, иначе известное как «кайдзен». Сотрудники внимательно следят за своими собственными процессами, равно как и за процессами своих конкурентов. Они изучают себя и то, что делают другие.

В 1933 году Киитиро Тоeда основал свою компанию, которая была частью компании его отца Toyota Automatic Loom Works. После Второй мировой войны они прекратили производство и были на грани банкротства, поэтому в 1950 году команда Тоeды приехала в США, чтобы учиться ведению бизнеса у американских предпринимателей. Во время своего визита они увидели множество пробелов, которые приводили к неэффективности в американском процессе производства автомобилей. Команда вернулась в Японию, вдохновленная желанием стать лучше, и приступила к реализации некоторых из своих открытий. Вскоре после этого они запустили продажи в США и добились своего первого успеха с машиной Toyota Corolla. Остальное и так всем известно.

Toyota сделала своей страстью производство автомобилей с намерением. На самом же деле они точно следовали колесу действий с намерением. Обратите внимание на пять компонентов, которые они применили:

Глава 5

Помогайте другим создавать себя

«Я могу»

Прежде чем помогать другим, вы должны сначала ценить людей.

«Вы же, братья и сестры, были призваны Богом, чтобы жить свободно. Однако