Шрифт:
Закладка:
На инаугурации Джексона присутствовала целая орава соискателей должностей. Именно они превратили прием по случаю инаугурации почти в бунт, повредив мебель Белого дома, пока их не вывели на лужайку. Позднейшие историки придали этому событию ореол демократического ликования; современные наблюдатели всех политических взглядов выражали смущение по этому поводу. "Толпа, которая наседала на президента до того, как он занял свой пост, выпрашивая вознаграждения в манере, настолько лишенной приличий и уважения к его характеру и должности", - заметил джексонианец из Новой Англии, - "позорный упрек характеру наших соотечественников "14.
Самая большая часть патронажа федерального правительства приходилась на почтовое ведомство. Поскольку генеральный почтмейстер Джон Маклейн оставался приверженцем беспартийности и меритократии, Дафф Грин настоял на том, чтобы президент заменил его. Это оказалось непростым делом, поскольку и Грин, и Маклейн
11. Президентские послания, II, 438. Курсив в оригинале.
12. Лозунг Грина цитируется и анализируется в книге Richard R. John, Spreading the News: The American Postal System from Franklin to Morse (Cambridge, Mass., 1995), 210-11.
13. Кендалл - Фрэнсису П. Блэру, 14 февраля 1829 г., цит. там же, 212.
14. Генри Орн (1829), цитируется в Роберте Форбсе, "Рабство и смысл Америки" (докторская диссертация, Йельский университет, 1994), 522.
был тесно связан с вице-президентом Кэлхуном. В качестве решения Джексон назначил неохотно согласившегося Маклина членом Верховного суда США и передал богатое покровителями почтовое ведомство Уильяму Барри. Барри позволил качеству почтовой службы ухудшиться, в то время как клика джексоновских журналистов во главе с Амосом Кендаллом распределяла богатства в его ведомстве. Эта неофициальная, но влиятельная группа раздатчиков покровительства превратилась в то, что стало известно как "кухонный кабинет" Джексона. Центральная роль журналистов свидетельствует о том, какое значение администрация придавала революции в сфере коммуникаций и общественному мнению. В то время как политические группировки контролировали ключевые газеты, газетчики в свою очередь играли ключевые роли в политике и патронаже.15
Кухонный кабинет не имел ни институциональной принадлежности, ни постоянного членства; это был просто термин (первоначально уничижительный) для группы президентских фаворитов, действующих вне официального кабинета. Мартин Ван Бюрен некоторое время входил в оба кабинета. Ни у одного предыдущего президента не было такой группы советников, и они, естественно, вызывали подозрения. Кухонный кабинет иногда описывают как предшественника современного штаба Белого дома или, наоборот, как предшественника национальной партийной организации, но обе эти модели являются анахронизмом. У кухонного кабинета не было организационного стола, и его члены выполняли только те функции, которые поручал президент. Во время своей военной карьеры Джексон прислушивался к советам своих помощников, но не собирал военных советов; став президентом, он не хотел быть связанным официальным кабинетом, даже после назначения в 1831 году совершенно нового состава. Неформальная, гибкая группа советников, не имевшая никакой власти, кроме его благосклонности, соответствовала его стилю управления, позволяя ему держать власть в своих руках и, как отмечает историк Ричард Латнер, "доминировать над своим окружением "16.
За частичным исключением Джона Куинси Адамса, каждый президент, начиная с Вашингтона, назначал на должность своих сторонников. В ранней республике не было системы государственной службы, и федеральные служащие не имели никаких юридических гарантий занятости. Тем не менее
15. См. Ричард Джон, "Служебные дела: Исполнительные департаменты, выборы 1828 года и создание Демократической партии" в книге "Демократия в Америке: New Directions in American Political History, ed. Julian Zelizer et al. (Princeton, 2003), 51-84. Jeffrey Pasley, Printers, Editors, and Publishers of Political Journals Elected to the U.S. Congress, 1789-1861, found at http://www.pasleybrothers.com/newspols/images/Editors_in_Congress.pdf (viewed May 2, 2007), показывает, как часто журналисты сами шли в избирательную политику.
16. Ричард Латнер, "Кухонный кабинет и консультативная система Эндрю Джексона", JAH 65 (1978): 267-88.
Преобладал обычай оставлять на посту назначенцев своего предшественника (за исключением высшего эшелона руководящих должностей), постепенно заменяя их по мере убывания. Даже Джефферсон, стремившийся заменить федералистов республиканцами, в целом придерживался этой практики. Новизна джексоновской политики патронажа заключалась не в назначениях, а в удалениях. По одним статистическим данным, за первый год своего правления Джексон сместил 919 федеральных чиновников, что составляло около 10 % всех государственных служащих. Точное число смещенных должностей не поддается точному определению, но это было больше, чем все его предшественники за предыдущие сорок лет. К тому времени, когда Конгресс собрался в декабре 1829 года, Джексон уже уволил тринадцать окружных прокуроров, девять маршалов, двадцать три регистратора и приемщика и двадцать пять таможенных сборщиков, заменив их всех перерывными назначениями. Политика увольнений сильно ударила по почтовому ведомству. В течение первого года новая администрация уволила 423 почтмейстера, многие из которых имели большой и достойный послужной список17.
Поначалу эти смещения регулярно оправдывались обвинениями в злоупотреблениях. Таким образом лидеры Джексона облекали свою политику патронажа в форму "реформы" коррупции, которая, как они утверждали, царила при Монро и Адамсе. В некоторых случаях отстраненные от должности действительно были мошенниками: Тобиас Уоткинс, армейский хирург, редактор литературного журнала и друг Джона Куинси Адамса, отправился в тюрьму на четыре года за присвоение трех тысяч долларов, будучи аудитором Казначейства. Другие были сверхсрочниками и заслуживали отставки. Но в большинстве случаев увольнения были продиктованы прямой политикой. Те, кто работал на почте, были сосредоточены на северо-востоке, где джексонианцы нуждались в помощи для создания своей политической партии. Однако на самом деле почтовая служба там была наиболее эффективной и меньше всего нуждалась в управленческой перетряске.
Через несколько месяцев стало очевидно, что обвинения против действующих должностных лиц слишком часто оказываются сфабрикованными. Чтобы сохранить доверие к себе, администрация прибегла к другому своему аргументу - принципу "ротации должностей", который сам по себе хорош. Джексон объяснил эту политику в своем Послании Конгрессу в декабре 1829 года: "Обязанности всех государственных служащих настолько просты и понятны, что люди, обладающие интеллектом, могут без труда подготовиться к их выполнению". Отвергнув таким образом необходимость создания меритократии на государственной службе, он перешел к рассмотрению вопроса исключительно как распределения благ между гражданами. "В стране,