Эми Уэбб называет себя футуристом и сторонницей концепции Quantified Self. Когда ее очередной роман закончился, Эми испытывала печаль и разочарование. Печаль всегда сопровождает разрыв с когда-то близким человеком. Что касается разочарования, то в случае Эми оно было связано не с тем, что часть настоящего становилась прошлым, а с мыслями о будущем. Ей только что исполнилось тридцать лет, и необходимость начинать все сначала ставила под угрозу ее план по созданию семьи. В своем известном выступлении на одной из площадок неоднократно упоминавшегося фонда TED Эми Уэбб приводила доводы, которые невольно напоминают расчеты Тристана Миллера, которые он выложил под заголовком «Почему у меня никогда не будет девушки». Эми рассказывала о том, «как она взломала онлайн-знакомства» и рассчитала, что во всей Филадельфии нашлось бы всего тридцать пять мужчин, которых она могла бы счесть привлекательными (подходящего возраста, «евреев или хотя бы похожих на евреев по типажу» и не помешанных на спорте). Шанс встретить такого мужчину случайно приближался к нулю. Эми поняла, что искать придется через Интернет[285].

Знакомства в режиме онлайн безусловно повышают шансы найти «мужчину мечты», но также повышаются шансы познакомиться с кем-то, кто вам категорически не подходит. После серии неудачных свиданий, включая одно, на котором кавалер оставил Эми в ресторане с астрономическим счетом за их романтический ужин, она решила, что нужен некий фильтр.

У Эми Уэбб хакерский тип мышления. Столкнувшись с проблемой, она говорит: «Я использую данные, пропущу их через систему и найду решение». Эми разработала рейтинговую схему, где каждому критерию присваивалось разное количество баллов, разделила все характеристики на два уровня и установила минимальный порог. Например, если потенциальный кандидат подходил по одному из основных критериев, не курил и не употреблял наркотики, он получал девяносто один балл. Среди критериев второго уровня был рост кандидата. Если рост мужчины был в пределах 178–188 см, он зарабатывал пятьдесят баллов. Эми больше не тратила драгоценное время на тех, кто набирал менее семисот баллов. Казалось бы, проблема решена. Но нет. Разработанный ей логически обоснованный и технологизированный способ поиска не привел к желаемым результатам: прекрасный еврейский принц так и не ответил на запрос.

В своих расчетах Эми Уэбб не учла, что у нее есть конкуренты в лице других женщин. В профиле она разместила несколько плохих фотографий, а текст о себе скопировала из резюме – это не привлекало потенциальных партнеров. Тогда она создала десять модельных профилей мужчин, каждый из которых отражал ее представления об идеальном муже, а затем проанализировала характеристики популярных женщин, контактирующих с этими поддельными аккаунтами. Она выяснила, что профили ее конкуренток были выдержаны в позитивном ключе, содержали мало текста и никакой конкретной информации. Зато в этих профилях были красивые фотографии, на которых было видно декольте или оголенные плечи. Вооружившись своими открытиями, Эми преобразовала свой профиль и побила все рекорды популярности на сайте.

Эми Уэбб использовала сайты знакомств «по-хакерски», привлекла внимание общественности и выпустила книгу. Однако она не единственная, кто поступил таким образом. Кристофер МакКинли сначала опубликовался в журнале Wired, а через два года увидела свет его книга «Оптимальный купидон: используйте скрытую логику знакомств на сайте OkCupid» (Optimal Cupid: Mastering The Hidden Logic of OkCupid)[286]. Сайт OkCupid подбирает пары на основе вопросов и ответов, создаваемых пользователями. Как и Уэбб, МакКинли разработал поддельные профили, чтобы собирать ответы на общие вопросы тысяч женщин. Он использовал эти данные для того, чтобы определить, какие группы женщин представляли для него максимальный интерес и сконцентрировать свои усилия именно на них. Его целью было увеличить собственную привлекательность в глазах «целевой группы» женщин, при этом публикуя исключительно правдивую информацию.

И Эми Уэбб, и Кристофер МакКинли использовали фейковые профили – первая, чтобы оценить конкуренток, второй, чтобы сделать самопрезентацию более целенаправленной. Тем не менее, их подходы существенно различались. В отличие от Эми Уэбб, Кристофер не пытался предварительно отсеять кандидаток, которые ему заведомо не подходили. Он тоже составлял что-то вроде рейтинга, тем не менее, потребовалось восемьдесят восемь (!) свиданий, прежде чем он наконец познакомился с женщиной, с которой готов был начать отношения. Кристофер посчитал, что в конечном итоге его начинание было успешным, но мне кажется, что для этого потребовалось чрезмерно много усилий.

Если существует хоть малейший шанс делегировать часть утомительной работы другим, Тим Феррис непременно им воспользуется. Естественно, так он и поступил, когда решил воспользоваться сайтами знакомств. Вместо того чтобы составлять электронные таблицы и разрабатывать программы, Тим Феррис в очередной раз прибег к аутсорсингу. Чтобы привлечь внимание к своей книге «Как работать по 4 часа в неделю», он делегировал поиск потенциальных партнеров для знакомств и планирование свиданий соревнующимся командам со всего мира, включая такие страны как Индия, Ямайка, Канада и Филиппины. Он выдал каждой команде «техническое задание», где кратко (на одной странице) обозначил свои цели, дал рекомендации и информацию о женщинах, которых считал привлекательными. Его командам удалось запланировать двадцать свиданий, которые должны были пройти в течение трех дней в кафе, причем все кафе были в пределах полумили от его дома. Об этом опыте Феррис писал: «Метод сработал очень хорошо. Примерно 70 % знакомств прошли успешно», что значительно превышало результат его самостоятельных попыток познакомиться в барах и на вечеринках[287]. Этот успех стоил ему всего 350 долларов, включая бонус в 150 долларов, который он установил для команды, назначившей самые удачные свидания.