Но давайте на минутку отложим наши рассуждения об агрессии как о фундаменте человеческой природы. Да, мы хотим обеспечить свою безопасность, но это не значит, что мы должны жить с чувством, что постоянно находимся под угрозой. Именно поэтому ОПЕРАТИВНАЯ ОЦЕНКА ОБСТАНОВКИ и ИНТУИЦИЯ так важны для нас. Ведь благодаря им мы можем оценить потенциальный риск и выявить в своем окружении тех, кто способен проявить жестокость и даже пойти на преступление. Вы уже ознакомились с Правилами 1 и 2, а значит, понимаете, что не стоит искать врага в каждом встречном, а опасность – в каждой ситуации. Всего-то и нужно, что обратиться к опыту ООО. Что представляет собой та ситуация, в которой вы оказались? Насколько внимательным сейчас лучше быть? Примеры из Правила 1 показывают: только сфокусировавшись на ситуации и оценив ее, можно понять, в чем на самом деле дело. Затем нужно подключить ИНТУИЦИЮ, которая подскажет, какие могут быть последствия и чего можно ожидать от окружающих людей. Случается и так, что инстинктивная реакция, подсказанная интуицией, – самая верная.

Повторюсь, что эта книга должна помочь вам эффективнее использовать врожденные способности для понимания ситуаций, которые могут представлять потенциальную опасность, адекватно оценивать возможные риски и выработать защитные реакции на сторонние угрозы, когда таковые возникают. Можно выделить два типа угроз. Первый тип напрямую связан с конкретными местами и условиями: уличные банкоматы, темные переулки и парковочные площадки, спальные районы, те же торговые ряды в Кувейте и так далее. Второй тип связан с определенными лицами и группами людей, к которым ваше внимание привлекла ОЦЕНКА ОБСТАНОВКИ. Следующий ход – за ИНТУИЦИЕЙ. Хотя случается и так, что она изначально подсказывает вам, как следует (или не следует) поступить. Если это происходит, значит, подсознание сделало большую работу за вас, а именно – распознало сигналы, исходящие от внешней среды. Такая реакция бывает быстрой, и стоит доверять ей, чтобы определить, действительно ли у вас проблемы. Виктория осознала, что ее «ведут», и не ошиблась: во всяком случае, она явственно это прочувствовала. Теперь давайте взглянем на более тривиальную ситуацию, участник которой понял, что находится в опасности, только с большим опозданием.

Канога-Парк, Калифорния

После долгого дня, по пути домой Гектор зашел в местный дешевенький супермаркет, чтобы купить пару мелочей для жены. Магазин уже закрывался, Гектор сложил покупки на кассовую ленту и теперь проверял, не забыл ли он что-то из списка. Тридцатилетний менеджер зала был занят своими мыслями, к концу смены он тоже порядочно устал и не обратил внимания на компанию из четырех подростков, которые вошли через стеклянные двери. Ничего особенного, три парня и девушка, но их одежда привлекала внимание. Нет, они не были одеты вычурно или в каком-то особенном народном стиле, вот только кто наденет пальто в теплый калифорнийский вечер? Они прошли мимо кассы, затем разбрелись в разные стороны по магазину. Отчего-то Гектору тут же захотелось оставить покупки прямо на ленте и выйти на улицу. «Ну что за ребячество, не будь расистом», – остановил он себя. Отмечу, что Гектор был латиноамериканцем. В отличие от этих подростков. «Магазин закрывается. Пожалуйста, пройдите к кассам. Благодарим за посещение нашего магазина», – прозвучало из динамиков. Гектор отбросил глупые сомнения и улыбнулся менеджеру. За его спиной была открытая касса: всего одна. К закрытию в магазине оставалось всего четверо сотрудников: два кассира, менеджер за стойкой обслуживания и работник зала. Кроме Гектора, было еще трое посетителей, из которых собралась небольшая очередь. Ему снова захотелось поскорее убраться отсюда, но он помнил, что дома его ждут с покупками. Тем более – подошла его очередь. Он потянулся за кошельком.

В обоих случаях – Гектора и Виктории – наши герои правильно прочувствовали ситуацию. Но Виктория не только распознала потенциальных агрессоров, но и увидела всю опасность положения. Быстрой реакцией она во многом обязана и личному опыту, и тренировкам. Гектор же, тоже получивший тревожные сигналы, не был профессионалом. Давайте посмотрим, чем закончилось его приключение, помня об этом. Он сделал две очень важные вещи – рефлекторно, даже не подозревая об этом. Он находился в Знакомой Обстановке: магазинчик в своем районе. К кассе он подошел в состоянии, которое мы назвали бы «Наблюдаю». Несмотря на усталость после рабочего дня, он все еще реагировал на обстановку и даже заметил нетипичные изменения в ней. Да, он внутренне боролся со своим предубеждением в отношении подростков, но все же не проигнорировал смутное сомнение. Наблюдая, он заметил важные детали, а именно неуместный элемент одежды – пальто. И его тревога была связана именно с внешним видом подростков, а не с их этнической принадлежностью, что важно. Для начала – совсем неплохо.

Затем в игру вступила ИНТУИЦИЯ Гектора, и ей даже удалось спровоцировать в нем реакцию «дерись или беги», поэтому у него и возникло желание оставить свои покупки на кассе. ИНТУИЦИЯ зачастую проявляет себе через спонтанную физиологическую реакцию и запускает защитный механизм. Реакция Гектора свидетельствует, что его подсознание выбрало сразу двух опытных партнеров: ОЦЕНКУ ОБСТАНОВКИ и ИНТУИЦИЮ. Но сам он отталкивает и то, и другое, боясь показаться глупым и чрезмерно боязливым. Действительно, что может случиться в супермаркете у дома?

Где вы и чем заняты

Угроза всегда напрямую связана с тем, где вы находитесь и чем вы заняты в этот момент. Именно поэтому стоит использовать ООО для выявления потенциальной угрозы и для систематизации подобных угроз. ООО подскажет, какого рода инцидент может случиться. К примеру, вероятность карманной кражи всегда существует на спортивном матче, будь то НФЛ, МБА или ФИФА, или в многолюдной очереди в буфете во время антракта на концерте. Когда снимаете наличные в уличном банкомате, где бы вы ни находились, всегда помните о вероятности наткнуться на грабителей. В магазинах и банках также не обходится без них. А если окажетесь на малоосвещенной безлюдной улице, в игру вступают еще и насильники.