Освободившись от обязательств перед фирмой, Пол создал собственное значительное наследие. Дойдя до должности директора Фогга и получив звание профессора в Гарварде, он преподавал годовой курс по управлению музеями, воспитав целое поколение кураторов, которые разошлись по самым известным учреждениям страны, а в некоторых случаях создали свои собственные. Среди его учеников были основатели нью-йоркского Музея современного искусства, и Сакс рекомендовал первого директора MoMA и помог сформировать его миссию в качестве попечителя-учредителя. Во время Второй мировой войны Сакс помог создать оперативную группу союзников, известную как "Люди-памятники", и его протеже занимали видное место в этом отряде кураторов, искусствоведов и архитекторов, которые восстанавливали произведения, похищенные нацистами.

Эдвард Варбург, младший сын Феликса и Фриды, учившийся у Сакса, вспоминал о нем как о "маленьком пушечном ядре энергии без юмора". Друг и одноклассник Эдди Линкольн Кирштейн, еще один ученик Сакса, вспоминал о нем как о "маленьком и нервном человеке, который ненавидел быть евреем". Если его ученики и не любили его повсеместно, он, тем не менее, через своих учеников наложил отпечаток на эволюцию художественного вкуса. Его влияние было настолько глубоким и всепроникающим, что отразилось даже на способах демонстрации произведений искусства. Миниатюрный куратор вешал картины горизонтально на уровне глаз, предположительно для того, чтобы их было лучше видно, - отход от европейской манеры располагать произведения искусства вертикально и плотными группами. Метод Сакса, продолженный его учениками, стал доминирующим в американских музеях и галереях.

-

Окрыленные успехом в андеррайтинге, Генри Голдман и Филип Леман также потворствовали своим художественным интересам. В 1911 году Леман совершил свою первую значительную покупку - "Портрет мужчины, сидящего в кресле" Рембрандта. Она стала краеугольным камнем коллекции, пополненной его сыном Бобби и насчитывающей около 2600 работ, которая сегодня занимает одно из крыльев музея Метрополитен.

Через год после того, как Филипп приобрел своего Рембрандта, Генри Голдман заплатил 100 000 долларов за "Святого Варфоломея" голландского мастера; хотя он коллекционировал еще в колледже, это было его первое крупное приобретение. За ней последовали шедевры эпохи Возрождения и барокко Рубенса, Ван Дейка и Донателло.

Историк искусства Вильгельм Валентинер сказал, что Голдман обладал "одной из лучших американских частных коллекций". В отличие от таких крупных коллекционеров, как Дж. П. Морган, которые собирали "шедевры всех периодов и школ", отметил Валентинер, Голдман придерживался более интеллектуально любопытного подхода, избегая модных работ барбизонской школы, английских и французских мастеров XVIII века и тяготея к их предшественникам. В качестве доказательства своего острого глаза и новаторской натуры Гольдман указал на Рембрандта. Голландский художник написал картину "Святой Варфоломей" в последние годы своей жизни, после того как обанкротился и пережил ряд личных несчастий. Этот период многие коллекционеры не замечают, но в это время "художник раскрыл самые сокровенные тайны своей души", - сказал Валентинер.

Покупка компанией Goldman компании Saint Bartholomew произошла после одного из самых успешных IPO: F.W. Woolworth & Co.

Фрэнк Уинфилд Вулворт стал пионером концепции магазина "пять с небольшим", в котором продавались товары со скидкой. Из единственного магазина в Ланкастере, штат Пенсильвания, он построил царство розничной торговли, состоящее из более чем трехсот магазинов Woolworth's. В 1911 году он убедил четырех своих крупнейших конкурентов, которые контролировали еще три сотни магазинов, объединить свой бизнес в империю. Высокий и крепкий, с серебряными усами и пылающими голубыми глазами, Вулворт искал инвестиционно-банковский дом, который разместил бы акции объединенной компании, носящей его имя. Goldman Sachs активно преследовал его, но один из друзей Вулворта, Льюис Пирсон, управлявший небольшим банком, порекомендовал ему J.P. Morgan & Co. Пирсон предложил сделку партнеру Morgan, который посмеялся над идеей, что его фирма будет финансировать сеть дисконтных магазинов. Через несколько дней партнер Morgan позвонил Пирсону и сказал, что его фирма, возможно, и в самом деле согласится на этот бизнес. Возможно, он слышал, что Вулворт и его коллеги из "Пяти и десяти" имеют годовой оборот около 50 миллионов долларов. К тому времени Goldman Sachs уже заключил сделку. "Вот так мистер Морган не смог разместить наши ценные бумаги, и Goldman Sachs & Co. занялась ими", - вспоминал Вулворт.

В начале 1912 года "Трио", к которому присоединился синдикат Kuhn Loeb, выступило гарантом размещения акций Woolworth на сумму 65 миллионов долларов. IPO вызвало такой ажиотаж, что привилегированные и обыкновенные акции компании поступили в продажу по цене на десять и двадцать один пункт выше цены размещения, соответственно.

В следующем году Фрэнк Вулворт, как бы сигнализируя о своем восхождении, добился того, что стало его навязчивой идеей: возвел самое высокое здание в мире. Возвышаясь на 792 фута в Нижнем Манхэттене, шестидесятиэтажное здание Вулворта, рассчитанное на тысячи жильцов, почти на сто футов возвышалось над небоскребом Метрополитен-билдинг, который ранее носил звание самого высокого в мире. (Эйфелева башня, достигавшая почти тысячи футов, оставалась самым высоким сооружением в мире ). Здание обошлось в 13,5 миллионов долларов. Компания Woolworth заплатила за него наличными.

Вечером 24 апреля 1913 года восемьсот гостей собрались на двадцать седьмом этаже башни, чтобы чествовать Вулворта и проектировщика здания, К.П.Х. "Касса" Гилберта, самого востребованного нью-йоркского архитектора (который также построил новый роскошный дом Феликса и Фриды Варбург). Представители политической, финансовой и культурной элиты страны заполнили огромные банкетные столы. Восемьдесят членов Конгресса приехали из Вашингтона, чтобы присутствовать на мероприятии. Там был Отто Кан, для которого Гилберт позже спроектирует особняк. Был и Чарльз Шваб. В качестве церемониймейстера выступал бестселлер Ф. Хопкинсон Смит. В семь тридцать вечера свет погас, и по нажатию кнопки восемьдесят тысяч лампочек осветили здание. Оркестр заиграл национальный гимн, соревнуясь в том, чтобы его услышали сквозь аплодисменты.

По словам Уолтера Сакса, во время последовавшей за этим речи Вулворт, воодушевленный исполнением своей мечты, хлопнул одной рукой по спине Генри Голдмана, а другой - Каса Гилберта, воскликнув: "Вот два человека, которые сделали возможным это замечательное здание".

Эта история, возможно апокрифическая, говорит о более широкой правде, связанной с Генри Голдманом и его легендой. По словам Сакса, из всех сделок, которые Goldman Sachs до этого момента выводила на рынок, ни одна "не укрепила репутацию фирмы больше, чем сделка с Woolworth". Те же банкиры, которые отказывали ему в месте в своих железнодорожных правлениях и синдикатах, теперь гадали, что они с Филипом Леманом будут делать дальше. Как позже скажет Леман, "Генри Голдман вложил золото в Goldman-Sachs!"

Вместе Генри и Филипп определили не только судьбы своих фирм и клиентов - компаний, которые