В отличие от самой ситуации, на которую порой трудно повлиять, почувствовать и оценить ситуацию – на сто процентов в вашей власти. И здесь за все отвечаете вы сами. Речь идет не об интуиции, а о непосредственных объективных наблюдениях. (Интуиция поможет уже после того, как вы что-то заметили, сознательно или подсознательно, и мы о ней поговорим в следующей главе.) Оценивать обстановку – это как включать у себя внутри термометр, столбик в котором может повышаться или понижаться. В то время как саму обстановку мы обычно оцениваем по внешним факторам: опасная или безопасная. Вероятно, лучше всего ОПЕРАТИВНУЮ ОЦЕНКУ ОБСТАНОВКИ описал полковник Джефф Купер. Купер родился в Лос-Анджелесе и служил морпехом во время Второй мировой и Корейской войн. В семидесятые он создал стрелковую школу в аризонской глуши, эта школа называлась Стрелковая академия. У Купера были дипломы Стэнфорда и калифорнийского университета в Риверсайде, и свои университетские познания он использовал, когда писал статьи о самозащите. Но он больше прославился не ими, а тем, что установил цветовой код для разных уровней готовности. Это хороший инструмент для оценки вашей внимательности в каждой ситуации.

Белый: Вы не отслеживаете обстановку и не готовы реагировать

Желтый: Вы расслаблены, но начеку

Оранжевый: Вы видите угрозу и готовы реагировать Красный: Вы в переделке

После террористической атаки 11 сентября правительство США ввело цветовой код Системы рекомендаций по внутренней безопасности (СРВБ), которая потом была заменена на Национальную систему рекомендаций по террористической угрозе (НСРТ). Спасибо нашим чиновникам за аббревиатуры. Уровни угрозы СРВБ обозначаются зеленым, синим, желтым, оранжевым и красным цветами. Если ваши дети родились после 11 сентября, они никогда не жили в условиях, обозначенных зеленым и синим. Согласитесь, наша повседневная жизнь попахивает Оруэллом. Хотя толку от таких аналогий немного.

Цветовой код СРВБ в 2011 году заменили на НСРТ, и по этой системе вместо цветов стали использоваться бюллетени. Это полностраничные листовки, которые выпускают милые ребята из Национального центра по борьбе с терроризмом. Эти документы обрисовывают непрестанную борьбу нынешнего поколения с терроризмом и бывают трех видов: собственно бюллетени (с общей информацией), предупреждения о повышенной готовности (в случаях возможной угрозы) и предупреждения об опасности (указывающие на возможность конкретного теракта).

Если вам нужна полезная информация, не советую гуглить текущий статус опасности, объявленный правительством (если вы американец). Особенно бесполезен сайт Национальной системы рекомендаций по террористической угрозе. Там ничего не сказано о том, каков, по мнению правительства, уровень опасности на данный момент – только общие слова о борьбе добра со злом. Из любопытства я полчаса просматривал сайты Агентства национальной безопасности и НСРТ и не узнал о том, насколько в США безопасно на 27 ноября 2019 года, ничего путного. Если, конечно, вас не успокаивает стойкая решимость правительства побороть зло.

Итак, государственные органы, отвечающие за нашу безопасность, не слишком-то хорошо готовят нас к неожиданностям. Но, честно говоря, было бы трудно сделать это для целой страны. В случае теракта предупреждение об опасности от НСРТ может снабдить вас кое-какими полезными сведениями, но я сомневаюсь, но вы броситесь искать информацию у них на сайте у себя в телефоне или на ноутбуке. Вот что не так с национальной системой безопасности, которая два десятилетия подряд сообщает о повышенной готовности: никто не интересуется ее предостережениями или, хуже того, даже не знает о них. Вы больше не обращаете внимания на то, что говорят государственные институты, отвечающие за вашу безопасность. И неважно кто вы: американец, австралиец, британец, француз – вы понимаете о чем речь, если живете в любой из многочисленных стран, где работает официальная классификация уровней опасности.

Конечно, предупреждения правительства – это прекрасно, если вы смогли найти их или вообще уделяете им внимание. Но гораздо больше вам пригодится система, касающаяся лично вас. Я сам отслеживаю и оцениваю обстановку, ориентируясь на четыре уровня готовности. Эта система хорошо работает в любой ситуации. Уверен, она поможет и вам. Вот эти четыре уровня:

Невнимателен. Это состояние сознания, когда вам все равно, что происходит вокруг. Вы не думаете о том, где находитесь и что здесь происходит. Так бывает, когда вы глубоко погружены в свои мысли и заняты оживленным разговором. Или когда что-то отвлекает ваше внимание. В таком состоянии мы бываем почти каждый день, особенно виноват тут телевизор. Корпорации знают, как он «приклеивает» к себе людей: недаром во время чемпионата по футболу они платят по пять миллионов долларов за тридцать секунд рекламного ролика. И если вам случалось обнаружить, что чудовище Марка Цукерберга сожрало час или два часа вашей жизни, вы понимаете, что такое рассеянное внимание. Телевизоры и компьютеры – это, впрочем, еще не так плохо, потому что они хотя бы забивают нам голову рекламной чепухой, пока мы сидим дома. Однако есть еще одно занятие, вернее, устройство, которое вырывает вас из реальной жизни, вот только тут последствия могут быть куда более серьезны. Обойдемся без торжественного барабанного боя: вы уже поняли, что это мобильный телефон. Самый опасный и могущественный предмет из тех, что способен заставить нас забыть обо всем. И дело не в его природе как таковой, а в том, как он меняет наше поведение и подвергает нас опасности. Об этом мы поговорим позже.

Наблюдаю. Лучший пример тут – вы за рулем, едете по спокойным улицам. Уровень вашего внимания довольно высок: вы следите за другими машинами, замечаете пешеходов, посматриваете на дорогу – нет ли там выбоин или других неприятностей. Конечно, вы не напрягаетесь излишне: вам ничего не угрожает. Но все-таки вы готовы к неожиданностям – любым. Если вы превышаете скорость, то не забываете посматривать и в зеркало заднего вида: не покажется ли машина полиции. И если возникает потенциальная опасность – к переходу направляется пешеход (конечно же, уставившись в телефон) или, скажем, другой автомобиль слишком быстро приближается к перекрестку – вы жмете на тормоз. Все это примеры Активного Наблюдения. Еще один хороший пример – когда вы гуляете на природе. Если вы вспомните прогулку, которая вам особенно понравилась, вы, скорее всего, вспомните запахи, виды, звуки – все, что вас окружало. Вы помните их потому, что ваше восприятие было открыто для них.