И царствовать в нем будет Отец лжи.

Реальность всегда страшнее любого кошмара.

Именно поэтому сознание соскальзывает в мир грез.

Не хватает мужества жить в реальном мире.

Олег Маркеев

Всё когда-нибудь заканчивается, и тот мир, в котором мы живем, тоже. Уже появился эмбрион нового, посткапиталистического, постиндустриального мира, который принято называть «информационным обществом». Самые проницательные и честные мыслители, способные к концептуальному мышлению в глобальном масштабе[96], называют его «электронным концлагерем». Его качественное отличие от умирающего индустриального общества в том, что над массовым сознанием людей, над коллективной психосферой устанавливается на порядок более жесткий контроль.

Массы людей целенаправленно погружают в виртуальный мир, который начинает предопределять их поведение в мире реальном. И сфера бизнеса не является исключением. Контролировать сознание людей – значит создать и поддерживать у них неадекватную картину мира, что с успехом и делается на наших глазах с помощью создания бизнес-иллюзий.

Иллюзия № 1. Бизнес это легко и просто, главное, любить свое дело. Могу предположить, что именно эта иллюзия в значительной мере способствует тому общеизвестному факту, что свое пятилетие празднуют меньше 10 % всех новых бизнесов. Хотя вроде бы всё очевидно, оторвать у социума жирный кусок ресурсов нелегко и непросто. И чем жирнее кусок, тем труднее и сложнее это сделать. Если кусочек маленький, то да, такое может быть, но только это уже не бизнес, а хобби.

Бизнес, который в перспективе может принести серьезную прибыль, это очень сложно. Нужно выбрать правильную стратегию, все правильно спланировать, лучше в нескольких сценариях. Неумение это делать приводит к тому, что большинство бизнесов появляется на свет мертворожденными. Нужно правильно сделать первый шаг, который предопределит судьбу бизнеса, потому как сделанный неправильно, он в 100 % случаев приведет бизнес к краху или потребует полного апгейта «на ходу», на что обычно не хватает ресурсов.

Не стоит забывать и о конкурентах, которые, обнаружив нас с нашим бизнесом и амбициями, сразу же начинают исторгать «слезы радости», желать вам всяческих успехов и, по возможности, приближать их. Много «радости» будут приносить нам и наши партнеры, поставщики, подрядчики и наемные сотрудники, которые периодически будут «косячить по полной программе». Как говорится, что тут сделаешь, все живые люди!

Я уже не говорю о том, что как только вы начинаете «баламутить воду» в качестве юридического лица, то «специальные службы» и другие «дружественные» предпринимателям структуры, видя ваши налоговые декларации и прочую бурную деятельность, сразу начинают проявлять к вам пылкий интерес, который нужно каким-то образом удовлетворять.

В итоге совокупность всех забот и хлопот в новом бизнесе выливается в рабскую повинность в режиме 24/7, ужасное расположение духа и такое же состояние тела, а также в жуткий дистресс в придачу. Вот такая вот легкая и простая вещь – бизнес! Но чтобы все это понять, нужно обязательно попробовать, желательно несколько раз, иначе верится с трудом.

Иллюзия № 2. В бизнесе главное – это создать качественный товар или услугу, и со временем «сарафанное радио» сделает вас богатым, потому что от клиентов не будет отбоя. В исключительных случаях такое бывает с самозанятыми или действительно гениальными людьми, причем по времени «ближе к пенсии». Да и то, если бизнес маленький и тихий.

Я много лет не мог уразуметь одну простую вещь – в подавляющем большинстве случаев люди сами не знают, чего они хотят. Разумеется, у них есть реальные потребности, но как качественно их удовлетворить, чаще всего адекватно не осознают и не могут членораздельно объяснить. И вот ты весь из себя такой уникальный бизнесмен, разумеется, с уникальным продуктом или услугой, так самозабвенно любящий свой бизнес – сидишь «на попе ровно». И никак не можешь понять, почему вон тот «жук», который ничего собой не представляет, со своими стремными продуктами и услугами, катается как сыр в масле. А все ведь просто, самые матерые и хитромудрые предприниматели сами делают себе рынок.

Предельно конкретно и ясно выразился по этому поводу писатель Денис Соколов: «Ваши продукты никому, слышите, никому не нужны. Люди сами не знают, что им вообще нужно. Если сегодняшний человек хоть на минуту смог бы управлять своими эмоциями и беспричинными желаниями, то целые корпорации прекратили бы свое существование».

«Предприниматели изо всех сил выносят мозг потребителям, чтобы вдолбить им, болванам, что им нужен именно этот товар и именно в таком количестве. Они прекрасно знают, что потребителям абсолютно без разницы, какой товар покупать. Никого не интересует, кто вы и откуда. Какой у вас товар и зачем он вообще. Если вы сумеете определить конкурента и навязать свой товар потребителям, вы молодец. Что покупателю подсунешь, то он и купит, главное, убедить его в этом».

«Цель твоего бизнеса – навязать то, что тебе выгодно. Главное, чтобы товар соответствовал представлению покупателя. Можно практически никогда не давать рекламу, просто сделать так, чтобы у потребителя не было возможности выбрать товар конкурентов. Поставить потребителя в такое положение, что у него просто не будет другого выхода, кроме как купить твой продукт. Пока кто-то будет давать рекламу, ты просто договоришься с розничными сетями о том, чтобы они не брали другие продукты на свои полки»[97].

Если же отбросить эти иллюзии, то в качественном, сущностном плане бизнес – это война за ресурсы. И чем серьезней маячит выигрыш, тем жестче будут правила ведения этой войны. И чем сложнее сам бизнес, тем больше энергии, времени и личных способностей он требует. И не забудьте, что есть еще профессиональная деформация, которая никого не обходит стороной.

Вот только несколько примеров, позволяющих отличить количество от качества. Если вас волнует качество вашей жизни и вы хотите жить без сильных дистрессов и трудиться с высокой продуктивностью, научитесь главному. Живя в «царстве количества», видеть в любой вещи и явлении нашего мира их истинное качество, истинную сущность, истинный смысл. И тогда вы сможете жить достойно, как человек, а не как человеческий материал, из которого «кукловоды» нашего мира научились извлекать высокие прибыли.

Шаг 25

Не пытайтесь хорошо заточить плохой клинок

Величайшая битва из всех – это битва с самим собой, со своими слабостями, со своими эмоциями, с недостатком решимости доводить начатое до конца.

Роберт Грин

Все, кто желает сегодня добиться профессионального успеха в качестве специалиста или руководителя, имеют доступ к необъятному массиву информации о развитии деловых навыков и качеств характера. Весь этот контент усилиями бизнес-тренеров, консультантов, коучей и писателей упаковывается в деловые книги, тренинги, семинары и вебинары,