Стив Кейс без колебаний кивнул: «Да, AOL сможет более легко привлекать средства для развития на рынке капитала. В нашем плане развития AOL сейчас требует больших средств».

Эрик улыбнулся. Если Стив Кейс продолжал бы так думать, то он не появился бы сегодня в этом месте. Однако все понимали его мысли, поэтому никто ничего не говорил.

«Я не возражаю против выхода на рынок», - проговорил Эрик, - «Но я не думаю, что сейчас лучшее время».

Стив Кейс показал смущенный взгляд.

Эрик сказал: «Если вы интересовались текущими событиями, вы должны были заметить предвыборную речь недавнего кандидата в президенты от демократов Уильяма Клинтона. Он предложил план информационной магистрали».

«Я кое-что слышал», - кивнул Стив Кейс, - «Но, хотя я поддерживаю заявления Клинтона, я не думаю, что у него есть большие шансы на победу. Победа в войне в Персидском заливе в прошлом году принесла президенту Бушу высокую репутацию. Клинтон не может быть избран президентом, многие из его идей - просто пустые слова».

«Нельзя сказать, что Клинтон предложил план информационной магистрали просто так, значит, что его команда увидела огромные перспективы развития компьютерной сети. Я думаю, что это необратимо, даже если Клинтон потерпит неудачу, переизбрание президента не сможет изменить эту тенденцию. Поэтому для AOL неразумно делать этот выбор так рано».

«Мистер Уильямс, хотя я очень уверен в популярности компьютерных сетей, но...»

«60 миллионов».

«Что?», - Стив Кейс расширил глаза.

Эрик продолжил: «Я знаю, что на этот раз AOL намеревается продать 30% акций. Я могу дать 60 миллионов. И в ближайшие несколько лет, если у AOL не будет средств, Firefly смогут предоставить инвестиции».

Услышав эти слова, Стив Кейс сказал: «Мистер Уильямс, 60 миллионов долларов немного меньшая цена. Хотя наша компания планирует собрать 50 миллионов долларов, но если рынок поможет нам, масштаб финансирования определенно будет больше».

«Действительно», - улыбнулся Эрик. «Кажется, вы обещали поговорить с Firefly о вливании капитала. Конкретная сумма может быть оговорена нашей командой далее».

Стив Кейс был ошеломлен, вскоре он понял, что Эрик уже все для себя решил: «Мистер Уильямс, я сейчас только предположил, я не давал соглашения».

«Это не имеет значения, давайте поговорим об этом», - Эрик сел прямо, но его выражение лица не изменилось.

Крис также улыбнулся и сказал: «Мистер Кейс, Эрик занятой человек, к него есть несколько фильмов, и через несколько дней будет Оскар, вы хотели поговорить лично. Он отменил посещение церемонии Оскара и специально приехал в Нью-Йорк, так что вы должны увидеть, что мы очень искренни».

«Ээ», - Стив Кейс также подумал, что перестарался, - «Тем не менее, у меня есть некоторые собственные условия относительно размера инвестирования Firefly и прав управления после вливания средств».

«Прошу?», - Крис протянул руку.

«Прежде всего, Firefly не могут вмешиваться в управление AOL».

«Вы можете быть уверены в этом», - ответил Крис, - «Вы должны знать, что Firefly Investment в настоящее время является крупнейшим акционером Cisco, но мы не вмешиваемся в управление Cisco, за исключением важных корпоративных проблем».

Стив Кейс, очевидно, что-то знал об этом и кивнул, - «Другое дело, я надеюсь, что Firefly может дать мне право голоса личными акциями».

Услышав это условие, Крис посмотрел на Эрика. Не вмешиваться в управление AOL – это одно дело, а вот права голоса на передачу акций – уже другое. Это будет означать, что Firefly полностью потеряет контроль над AOL, Стив Кейс хорошо подумал над своими условиями.

Эрик быстро подумал, затем поднял три пальца и сказал: «Три года, на три года, Firefly дадут вам право голоса по имеющимся акциям».

«Три года - это слишком мало, по крайней мере, пять лет», - заключил Стив Кейс.

«Нет, пять лет - это слишком много», - покачал головой Эрик. «Три года, и я надеюсь, что за это время AOL выйдет на рынок».

Через три года наступит 1995 год. Это будет началом большого бума, под названием Интернет, а также началом формирования всей мировой сети.

Из-за слияния в предыдущей жизни AOL и Time Warner Эрик много внимания уделял AOL. Самый главный период AOL - пять лет после 1995 года. Это было связано с тем, что основной деятельностью AOL являлась услуга коммутируемого доступа в Интернет. После 2000 года, когда лопнет сетевой пузырь и популярность широкополосного доступа в Интернет разлетится по всем слоям общества, в AOL быстро наступит упадок, рыночная стоимость всего несколько лет сильно упадет. Она сократится более чем на 90%, поэтому нынешний акцент Эрика на AOL был полностью связан с этим периодом в пять лет. После этого времени, AOL полностью потеряет свою привлекательность.

«Стив, мы еще можем поговорить о сумме, но я больше не буду обсуждать количество лет».

Глава 464: Графический интерфейс

Эрик и Стив Кейс так и не достигли соглашения, поэтому решили встретится на следующий день.

Поскольку Крис пригласил его на ужин к себе домой, после работы Эрик поехал прямо к Крису.

«Я не могу не думать об этом, в Северной Америке число пользователей интернета уже выросло до 1,5 миллионов. Я думал, что придется подождать некоторое время», - с некоторым волнением сказал Эрик после того, как Крис завел машину. Он планировал подождать, пока на сцену не выйдет Клинтон и не начнет реализацию плана. Увидев сегодня некоторые данные по АОL, он все еще считал, что реализация этого проекта начнется в срок, а может и раньше.

Хотя в будущем число 1,5 миллиона будет абсолютно несопоставимо с сотнями миллионов пользователей Интернета, в эпоху не особой популярности компьютеров, это уже было достижением. Более того, пока количество пользователей относительно невелико, можно было заранее все скомпоновать, но когда поток интернет пользователей резко возрастет, могут появиться уже отраслевые стандарты.

Эрик смутно помнил одно предложение: первоклассные предприятия устанавливают стандарты, второсортные полагаются на бренды, предприятия третьего уровня на продажу технологий, а предприятия четвертого потока на производство продуктов. Эти четыре уровня были похожи на индустриальную пирамиду. Чем выше вы находитесь, тем больше получаете выгоды. Взять хотя бы смартфоны из оригинального времени и пространства: Аррlе и Sаmsung, имеющие полный набор технических стандартов, разделяли прибыль от продажи смартфонов, они не получали полную его стоимость. Девяносто процентов китайских производителей мобильных телефонов брали за основу конфигурации Аррlе, но могли получить только 1% преимуществ, потому что они использовали американские чипы, японские экраны и южнокорейские камеры. Время от времени конечно они