Шрифт:
Закладка:
Сегодняшний вид индустриального парка Сучжоу — это достойный результат применения сингапурского «программного обеспечения». Неудивительно, что Ли Куан Ю часто говорил о SIP на международных площадках. Однажды он заявил, что китайский Сучжоуский индустриальный парк — это достижение ученика, превзошедшего своего учителя, но сохранившего сингапурскую модель управления. Но какие колоссальные усилия приложили жители Сучжоу вместе с сингапурцами для успешной «трансплантации» передового опыта!
Проект SIP был ступенчатым. На первом этапе осваивали семьдесят квадратных километров. Согласно сингапурской модели «программного обеспечения», подземные сооружения на всей этой территории должны быть завершены «в один шаг» до того, как придут строители для возведения обьектов наземной части.
Что предполагается включить в упомянутый «один шаг»? Это устройство дорог, приведение в порядок окружающей среды, монтаж систем противопожарной охраны, коммуникаций, систем очистки сточных вод и т. д. Когда иностранные предприниматели войдут в парк, строительство инфраструктуры должно быть завершено с соблюдением соответствия стандартам современного промышленного города!
Китайцы, привыкшие из-за отсутствия денег к «одновременному планированию и строительству», не были готовы к такой последовательности работ. Специалисты из Сингапура подчеркивали, что строительство подземных сооружений всегда предшествует созданию наземных объектов, и при их постройке используются самые современные технологии и оборудование — в этом суть «программного обеспечения».
Менеджеры из Сингапура заявили, что специалисты Сучжоу должны за один-два месяца хорошо разобраться с ситуацией на территории площадью семьдесят квадратных километров.
— Один-два месяца? Как это возможно? Только на топографическую съемку потребуется год! — воскликнул Чжоу Чжифан, один из участников деловых переговоров в Сингапуре. Он когда-то был председателем комитета по строительству городского района Сучжоу, а сейчас занимался планировочными работами. Территория около озера Цзиньцзи покрыта озерцами и прудами, и это место — не самая лучшая строительная площадка. При том уровне топографической съемки, что был в Китае, на получение данных, необходимых сингапурцам, действительно потребовался бы год-другой.
— Не беспокойтесь, у нас есть передовое оборудование, — сказали специалисты из Сингапура. Они за 45 дней обследовали семьдесят квадратных километров территории и составили более тысячи карт с необходимыми данными. Жители Сучжоу воочию увидели, что такое передовые производительные силы.
В то время многие жители Сучжоу не понимали, зачем нужно так торопиться. Сейчас, много лет спустя, вспоминая историю развития парка, они безмерно восхищаются сингапурскими специалистами. С помощью технологии работ «в один шаг» удалось уйти от порочной практики дублирования в строительстве, что неизбежно приводило к увеличению затрат и снижению эффективности.
Первоначальный проект был разработан полностью. Кроме строительных проектов и смет он включал и технико-экономическое обоснование эксплуатации. В итоге строители получили эффективность затрат, заложенную в проекте! Стоило затронуть этот вопрос, как глаза Ван Цзиньхуа вспыхнули:
— Когда мы приняли объекты в эксплуатацию, у парка была серьезная задолженность, но сингапурцы оставили нам огромный актив — проект хорошо спланированного парка, который предполагал высокую ожидаемую прибыль. Впоследствии мы смогли обменять землю на активы и эффективные инвестиции. Использование стандарта «в один шаг» позволило реализовать успешную работу капитала с опорой на первоначальный проект парка.
Сучжоуский индустриальный парк прошел национальную сертификацию по стандарту ISO 14001, подтвердившую высокий уровень экологической безопасности всех его объектов. Сегодня это демонстрационный экопромышленный парк национального уровня, в котором реализованы принципы цикличной экономики. И всё это было заложено в проекте.
«Программное обеспечение» оказалось совсем не мягкое[79]. Это жители Сучжоу глубоко прочувствовали в процессе своего обучения.
— У нас, жителей Сучжоу, тоже есть множество видов «программного обеспечения», которые трогают сердца зарубежных специалистов, — сказал У Кэцюань, который сам поработал на строительстве парка в начальный период. — Первое время сингапурцы скептически относились к эффективности нашей работы, внимательно наблюдали за нами после подписания предварительного соглашения. Своей работой мы убедили их в том, что китайцы заслуживают доверия и серьезно относятся к делу. Наш дух упорной борьбы позволил им почувствовать, что китайское «программное обеспечение» не менее выдающееся.
Сегодня этот участок земли, площадь которого составляет меньше 0,003 % сухопутной площади Китая, создает около 3 % стоимости IT-продукции и 16 % стоимости интегральных схем в стране. Три тысячи иностранных компаний, вложивших сюда свой капитал, дают двадцать миллиардов юаней налоговых поступлений ежегодно, что равносильно финансово-налоговому уровню одной провинции в западной части страны.
Некоторые могут заявить, что такие оценки неправомерны, — но что и с чем тогда сравнивать? Я с детства знал то место, где сейчас расположен Сучжоуский индустриальный парк, и когда-то оно было сплошь покрыто реками и озерами. Только благодаря политике партии и сотрудничеству с Сингапуром оно стало центром пристального международного внимания. Богатство и процветание Сучжоу созданы людьми, моими почтенными земляками, не жалевшими сил для выполнения важной миссии.
Да, у нас отсутствуют хорошие природные условия, но благодаря трудолюбию, упорству, стремлению к новому мы можем превратить бесплодные холмы в «горы золота и серебра»!
Это опыт парка Сучжоу. Вот так жители одного города сделали клочок земли источником благосостояния, демонстрируя возможности социализма с китайской спецификой.
Рассказ шестой
Главный секрет рынка Иу
Дата написания: 1999 год
Предисловие
Китайский городок Иу — что это за место? Здесь живут крестьяне, открывшие свой бизнес, начав с торговли мелкими товарами, и чувствуют они себя невероятно богатыми. Каждый цунь земли дает людям ощущение изобилия этой территории.
Один из местных жителей, держа в руках свежее издание «Списка юо богатейших людей», сказал мне с улыбкой: «Неправильно, это неправильно! У нас есть как минимум несколько десятков богатых бизнесменов, способных войти в этот рейтинг, но они не включены в него… Даже следственные органы не знают, кто у нас самый богатый».
Невозможно поверить, что раньше с этой территории было совершенно «нечего взять»: она не расположена у моря или на границе, не имеет ресурсов и промышленной базы, а на душу населения приходится крайне мало пахотной земли. Даже сообщение с ближайшими городами крайне неудобно. Единственное, что Иу оставил в памяти китайцев, — это звук погремушки-барабанчика, означавший, что пришел
