Шрифт:
Закладка:
Так что же такое кризис? В соответствии с энциклопедией кризис – это переломный момент, когда чего-то сильно не хватает, или чего-то здорово в избытке; когда было хорошо, а стало очень плохо, и наоборот, когда было очень плохо, а стало хорошо (это в медицине, когда после тяжелой болезни спадает температура …). Бывают кризисы финансово-экономические, бывают политические и много других. Бывает кризис жанра – это когда ты знаешь что делать и как, но это стало никому не нужно. Бывает кризис материального неблагополучия, распространяющийся на все стороны жизни. Один поэт писал:
«Ясень в землю клониться
Как моя душа,
Только в холодильнике
Нету ни шиша.
До получки маленькой
Мне четыре дня,
Не ходите, девушки,
Замуж за меня»
Кризис начинается плавно. Например: «Ах, как приятно лежать в объятьях любимого…», но затем, господа, эта поза становиться неудобной!
Кризис имеет свойство самопроизвольно и неумолимо развиваться. Один великий сказал: «Маленький кризис – это все равно, что маленькая беременность».
Кризис – понятие относительное, например:
Трагедия – это когда я порезал палец, а комедия – это когда вы провалились в канализационный люк и сломали себе шею.
Бывает и такой кризис – импичмент, это когда выгоняют президента. Импичмент можно распространить и на житейские случаи. Например, когда Вас выгоняют с работы или жена из дома. Это кризис отношений.
Мы произвели подсчет вероятности кризиса отношений семейной пары. Вкратце остановимся на результатах.
Мужчине и женщине, как семейной паре, свойственны шесть взаимно независимых состояний.
М
Ж
Любит – не любит
Любит – не любит
Хочет – не хочет
Хочет – не хочет
Может – не может
Может – не может
Если перебрать все возможные комбинации, а их, как нетрудно видеть, 64, то большинство будет кризисными. Например: ОНА – любит, хочет и может, ОН – любит и хочет, но не может; или ОН – любит, хочет и может, а ОНА – любит и может, но не хочет (это до свадьбы) и т.д. Полная таблица состояний любезно составлена Кричигиным и прилагается к лекции. В ней есть только шесть абсолютно бескризисных ситуаций (которые мне помогла выявить мадам Ассельборн). Вот они:
ОБА любят, хотят и могут;
ОДИН любит, хочет и может, ДРУГОЙ хоть и не любит, но хочет и может;
ОБА не любят, но хотят и могут.
Итак, 6/64 = 0,09 ~ 9% всего!
Старайтесь попасть в них в Новом году!
Все выше представленное продумано нами, в основном, для семейной пары. Можно в качестве обобщения распространить данное исследование на случай произвольной пары.
В этом случае, прошу меня извинить, следовало бы добавить рубрику «дала – не дала». Однако, обсуждение этой популярной и обширной темы мы оставим деятельным мужчинам для разговоров в курилке и в бане.
А нам пора выпивать. До перерыва еще далеко!
Итак: «За бескризисное состояние тела и души в Новом Году!»
С наступающим Новым Годом!
Об учителях, друзьях и соратниках
Соколов Юрий Николаевич
Зам. главного конструктора РЛС П-14.
Лауреат Ленинской премии 1960 г. за создание РЛС П-14.
Лауреат Государственной премии за создание РЛС СТ-67.
Главный конструктор РЛС СТ-67.
Воспоминания о Соколове Ю.Н.
«О ПЕРВОЙ ЛАБОРАТОРИИ И ЕЕ НАЧАЛЬНИКЕ»2
« ..для такого заботливого начальника я готов был работать круглые сутки».
С Юрием Николаевичем Соколовым я познакомился весной 1956 года, когда он предложил перейти на работу в СКБ-197 (СКБ завода В.И.Ленина) в его лабораторию. Не могу объяснить, чем обаял меня Соколов, наверное, серьезностью и увлеченностью, которые он проявил в разговоре о предлагаемой работе. Юрий Николаевич был тогда начальником лаборатории №1 (Первой лаборатории), многие сотрудники которой впоследствии стали известными специалистами, возглавили новые разработки и подразделения нашего и других предприятий. Как в шутку говорил один из сотрудников Первой лаборатории, известный специалист отечественной радиолокации Игорь Георгиевич Крылов: “ Быть ветераном Первой лаборатории – это по значимости все равно, что быть ветераном легендарной Первой конной” (в то время это звучало).
В 1956 году Юрию Николаевичу было 34 года, он прошел войну, пережил Ленинградскую блокаду и для своих лет повидал многое. Он выделялся какой-то присущей только ему солидностью, и было очевидно, что именно он, а не кто-нибудь другой имеет моральное право быть руководителем коллектива Первой лаборатории.
Юрий Николаевич выделялся в коллективе также и тем, что являлся человеком исключительно высокой культуры. Его интересы не замыкались специальными научно-техническими темами, он был очень начитан, интересовался литературой, историей, искусством, любил природу и, безусловно, являл собой истинного представителя лучшей части отечественной интеллигенции.
Юрий Николаевич был предан делу, которым занимался, он никогда не уходил вовремя с работы, не болтался по пустякам, а все время неустанно трудился на своем организаторском и научно-техническом поприще. Всегда был предельно корректен и уважителен к сотрудникам. Обращаясь к ним (независимо от возраста) только на Вы и по имени и отчеству, он тем самым возвеличивал человека, приобщая его своим уважительным отношением к чему-то очень большому и важному – к Государственному делу.
Он любил и умел оценить новые идеи, он умел, как никто другой, поддерживать автора, заинтересовать его идеей других, организовать работу по ее реализации. Он поощрял инициативу сотрудника, умел создать почву для доверительных отношений, держался за каждого сотрудника, выискивая возможности обеспечить его нужды по максимуму.
Помню, как в 1957 году в стране начиналась народная стройка. Юрий Николаевич немедленно ухватился за создавшуюся возможность, принял участие в организации строительства трехэтажного дома, включив в бригаду значительную часть сотрудников лаборатории, нуждающихся в жилье. Он освободил от работы одного из них и добился назначения его бригадиром. В тот период только благодаря его стараниями и инициативе и мне досталась освободившаяся в результате переселения комната в коммунальной квартире.
Мы работали помногу, засиживались на работе до 10 часов вечера, а то и позднее. У нас было множество идей, предложений и, конечно, вопросов. Нам было очень интересно: в лаборатории царила захватывающая атмосфера творческого поиска. Юрий Николаевич умел создать и поддержать эту атмосферу не только морально, он умел вытрясти из начальства все его “денежные потроха” в виде аккордной оплаты, повышенных окладов и т.п. Наше дело было работать. Мы не
