Шрифт:
Закладка:
Макс встает и протягивает мне руку.
– Хорошо. Перед тем как уйти, я сообщу тебе свое второе условие.
Что он скажет мне на этот раз?
– Иногда я буду спрашивать твое мнение, – говорит он. В другой раз я скажу тебе: «следуй процессу» – вот и все. Тогда тебе придется быть дисциплинированным, «прирожденным учеником». Когда я стою перед тобой, мне хотелось бы иметь возможность сказать себе: «Ученик рождается…»
– Я вижу три значения этого самого слова…
– Ты знаешь язык птиц? Это очень популярная древняя практика алхимиков, которые используют слова, чтобы сказать гораздо больше, чем они значат – через игру звуков или побуквенную интерпретацию. Она дает скрытый смысл, усиливающий первое значение или отрицающий его. Поэт Мишель Бутор говорил: «Одно слово преследуют все похожие на него слова». Эта практика сегодня находит свое отражение в трактовках болезней, в их символике. La maladie (болезнь, фр.) – le mal-a-dit (зло говорит, фр.). Возьмем слово tumeur – «опухоль», мы слышим tu meurs – «ты умираешь», хотя этимология этих слов различается: tumeur происходит от латинского tumere – «дым», а mourir – от mori. Я могу даже привести тебе неопровержимые примеры на нескольких языках. Слово «ночь» (nuit, фр), например, образовано одинаково, по крайней мере, в двадцати языках. Оно пишется с помощью буквы N, к которой добавляется способ произнесения цифры 8. На английском N + eight (night), испанском N + ocho (noche), португальском N + oito (noite)…
– Что означает 8?
– Восьмерка напоминает о восьми фазах Луны, ночного светила. Видишь ли, Стив, случайностей не бывает. Слова имеют скрытый смысл. Я мог бы написать книгу о тонкостях этого языка, насколько он удивителен. Ладно, мне пора. Что касается твоей памятки, я еще раз прочту ее и дам парочку последних советов. Черновик прекрасен, теперь нужно внести последние штрихи. Скоро я дам тебе знать, и мы начнем серьезную работу.
Я доволен и знаю, что приход Макса в команду – это реальная добавленная стоимость. У нас небольшая команда. Мы эффективны. И эта эффективность напрямую связана с коллективным разумом, это связка.
Американский автор, тренер и консультант по нейролингвистическому программированию Роберт Дильтс рассказывает, что около десяти лет назад он участвовал в исследовании, которое финансировала французская телекоммуникационная компания. Целью исследования было проанализировать недавний провал. Компания хотела создать продукт для конкретного сегмента рынка на фоне сильных технологических разработок и конкуренции. Проект настолько масштабный, что над ним работает тысяча человек. С другой стороны рынка, гораздо менее значимый по размерам конкурент, с командой из двадцати человек, сумел быстро запустить продукт лучшего качества и подешевле. Как объяснить, что двадцать человек эффективнее, чем тысяча? Ответ: коллективный интеллект. Их подвел избыток.
Каждый делал свою работу в своем углу, почти не обмениваясь и не делясь. В такой обстановке никто не мог расти.
Они просто применяли свои знания на практике, без особого энтузиазма и воображения. Вместе они образовывали собранный (1 + 1 = 2), а не коллективный разум (1 + 1 = 3).
Теперь сосредоточимся на стратегии руководителя проектной группы из двадцати человек. Основываясь на критериях, ожидаемых рынком, он просто дал направление: коллективное видение, энтузиазм, много обмена мнениями и мало конкретных инструкций. Они создали нечто большее, чем сумма частей, что-то цельное, и это первый принцип коллективного разума: вместе мы можем создать гораздо больше, чем по отдельности. Коллективный разум создают три фактора:
• настрой: надо сосредоточиваться не на достижении целей, а на доверии, обмене и постоянной и прозрачной коммуникации;
• действия: если настрой правильный, действия будут в полной мере соответствовать мыслям, и ими нужно будет каждый день обмениваться;
• результаты: настрой и действия дают результаты, выносящие вердикт коллективному разуму.
В следующую пятницу, в 9 утра, Макс написал мне сообщение: «Привет, Стив. Мы начнем работу в понедельник». В следующий понедельник я встретился с ним в небольшой комнатке Сен-Дени – настоящий командный пункт, центральное место, где принимаются важные решения по кризисным ситуациям. На тридцать дней мы окунулись в интенсивную работу в командном пункте. Помните Сунь Цзы, утверждавшего: «Весь успех операции заключается в ее подготовке»? Мы с Максом задействовали нашу сеть, чтобы набрать новых людей: веб-мастера, графического дизайнера и руководителя проекта, который выйдет на поле, чтобы разработать конкретный план действий. Через месяц мы запустили кампанию по сбору средств.
Макс был прав: он потратил 60 тысяч евро, чтобы собрать 300 тысяч всего за неделю. Подвиг, если знать, что до его прихода нам понадобился год, чтобы собрать эту сумму. Мы развиваемся и выходим на динамику тысяча источников в год, или 5 миллионов евро в год. Иногда у вашей головы уходят годы, чтобы понять то, что уже знает ваше сердце.
ПРАВИЛО КАРМЫ № 49
Иногда у вашей головы уходят годы, чтобы понять то, что уже знает ваше сердце.
Глава 11
Тони Би
Чемпионат мира по скорочтению и майндмэппингу. Гонконг, 2018 год.
Параллельно с бурным развитием НПО я продолжал обучать и создавать ударную команду по скорочтению и майндмэппингу. Вместе с моей командой в 2018 году мы приехали в Гонконг на три дня раньше, просто чтобы хорошо провести время. Мы тренировались весь год, поэтому эти потуги перед смертью были бы бесполезны. Теперь пришло время для серотонина, адреналина и дофамина – нейромедиаторов, необходимых нам для нормального функционирования! Мы гуляем, едим насекомых, встречаем конкурентов со всего мира. Моя команда, «Лига Мутантов», состоит из тупиц, отбросов, людей с последней парты. Во главе – парень, который прошел путь от последней парты до Горного института, от армии до рэпа и от слэма к развитию человеческих качеств. Год назад я был никому не известен, даже Тони Бьюзен не пожал бы мне руку. Когда он приезжает на чемпионат – он мировая звезда, окруженная телохранителями. Для него я никто. Сегодня я создал сборную Франции и стал ее
