Уверенность в себе важнее всего. Если вы часто пребываете в состоянии паранойи, а ваши мысли пессимистичны и негативны, просто задумайтесь над словами премьер-министра Израиля Голды Меирсон: «Верьте в себя. То „Я“, которое вы создаете сами, может сделать вас счастливыми и разжечь огонь внутри, который приведет к вершине успеха и поспособствует реализации потенциала».

Бывший президент Гарвардского университета Лоуренс С. Бэкоу на церемонии вручения дипломов сказал: «Я оптимист, потому что живу и работаю среди вас, потому что вижу ваши достижения и знаю, что вы обладаете неограниченным потенциалом. Так давайте же вдохновлять друг друга в будущем и оправдывать ожидания».

Именно такой оптимизм Гарвардский университет хочет вложить в каждого студента!

Разница между тем, что вы хотите, и тем, что вы можете

Это здорово, когда у молодых людей есть мечты. Плохо лишь то, что зачастую они откладывают их в долгий ящик и не пытаются реализоваться.

Когда компания друзей обсуждает свои планы на будущее, всегда найдется тот, кто заявит на весь мир: «Я добьюсь своей мечты, мне придется много трудиться, чтобы заработать деньги, а потом объеду весь мир, открою кафе, выращу красивый сад…» Но год проходит за годом, а мечта так и остается мечтой, и человек, который хотел ее осуществить, понимает, что он не продвинулся вперед ни на шаг.

Может быть, пришло время хорошенько над этим задуматься? Существует разница между тем, что вы хотите, и тем, что вы можете сделать.

То, чего вы хотите, – это ваша цель, стремление и мечта, направление вашего будущего, место, куда вы хотите попасть. Существует великое множество этих «хочу», потому что это только желания. Даже если вы не сможете их осуществить, никто не запрещает вам думать о них.

То, что вы можете, – находится в пределах ваших возможностей. Эти возможности у всех разные, но вы способны их контролировать. Например, сегодня вы заработали двести долларов – это ваши возможности на сегодня; завтра вы заработаете пятьсот долларов – и это ваши возможности завтра… а послезавтра?

Если человек хочет слишком много, а может слишком мало, люди скажут, что у него завышенные амбиции и он забегает вперед. Или что у него дальновидные и великие стремления. Каким бы большим ни было ваше «хочу», между ним и «могу» есть нечто, называемое прогрессом. Только постоянно совершенствуя свои способности и стремясь к прогрессу, можно превратить «хочу» в «могу».

Мы знаем, что в природе человек не имеет никаких преимуществ перед другими животными. Он не такой большой, как слон, не такой быстрый, как гепард, не летает высоко над землей, как птица, и не плавает в море, как рыба… Так как же человек стал «правителем Земли»? Все потому, что у него есть мудрость, которая позволяет самосовершенствоваться, становиться все сильнее и сильнее. Человеческий потенциал также развивается и помогает ему превосходить самого себя. Так называемый успех – это не то, чего можно достичь, применяя университетские знания. Нужно продолжать превосходить прошлый результат и становиться лучше с каждым днем!

5 октября 2018 года президент Гарварда Лоуренс С. Бэкоу поднялся на трибуну кампуса, чтобы произнести инаугурационную речь, которая называлась «На пути к совершенству». Он сказал: «Гарвард – это синоним мастерства. Превосходство, к которому мы стремимся, может быть достигнуто только в результате упорного труда. Академические достижения подобны стремительному спуску в темный туннель: мы разочаровываемся, что темноте нет конца и края, но продолжаем двигаться. Безусловно, это утомляет. Но мы с радостью встречаем моменты внезапного вдохновения, которые рождаются в результате долгих лет наших стараний». Философия Лоуренса С. Бэкоу не только получила широкое признание, но и является ведущей в сфере высшего образования.

Какой бы ни была ваша мечта, вы не сможете достигнуть ее в одночасье. Вам стоит проявить настойчивость и решительность на пути к успеху. Как говорит Лоуренс С. Бэкоу, «совершенства, к которому мы стремимся, можно достичь только путем упорного труда». Только так мы можем превратить свое «хочу» в «могу»!

Все цели должны соответствовать принципу разумного управления

Какой была бы жизнь, если бы у человека не было своей цели?

Человек без цели подобен одинокому страннику в пустыне, не знающему, где находится оазис. Или маленькой лодке в огромном океане, которую качает на волнах. Независимо от того, что человек пережил и каковы его способности, у него должна быть цель. Ведь только так он понимает, каким путем следовать дальше и как поступать в будущем.

Для студентов наличие четкой цели обучения – возможность добиться прогресса, потому что цель – это направление и мощная движущая сила. Для тех, кто уже работает, цель – заставить себя встать, когда звенит будильник. Для тех, кто потерялся в жизни, цель – найти направление и свое призвание.

Цель позволяет обрести мощную духовную силу и понять, чего вы хотите. Как сказал профессор Гарвардского университета Ричард Постин, «в жизни нужно ставить позитивные цели, которые будут иметь большой мотивирующий эффект». Они уже помогли бесчисленному количеству людей добиться успеха и создать в своей жизни неограниченные возможности.

Что такое цель? Это субъективное представление о желаемом результате, сформированная в сознании идеология, задающая направление деятельности. Обычно цели разделяют на три типа:

1. Долгосрочные цели: у людей должны быть далеко идущие планы и стремления, а главное – большие мечты.

2. Среднесрочные цели: играют роль «трамплина» для достижения мечты.

3. Краткосрочные цели: задачи, которые должны быть решены в ближайшее время, например несколько недель или дней, чтобы достичь цели.

Эти три типа целей отличаются друг от друга, поэтому при их постановке важно четко представлять себе реальную ситуацию. Если, например, вы хотите достичь долгосрочных целей в краткосрочной перспективе, то у вас ничего не выйдет. Реализация любой долгосрочной цели – это достижение многочисленных среднесрочных, а реализация каждой среднесрочной – это достижение многочисленных краткосрочных.

Если каждый день понемногу двигаться вперед, то со временем вы добьетесь огромного прогресса. Какими бы ни были ваши цели, невозможно достичь их в один миг. Вы должны поставить перед собой как среднесрочные, так и краткосрочные цели, и достигать их одну за другой. Только так вы сможете быть на шаг ближе к желаемой долгосрочной цели.

И независимо от того, какого типа ваши цели, все они должны соответствовать принципу SMART, известному также как «принцип управления целями». Это метод, которым обычно пользуются руководители, чтобы проводить оценку деятельности своих сотрудников. Им также пользуются сами сотрудники, чтобы работать более четко и эффективно. Итак, что