Шрифт:
Закладка:
Если бы Сингапур после отделения от Малайзии в середине 60-х годов XX века не оказался в сложнейшем положении — без армии, без поддержки, между конфликтующими Индонезией и Малайзией, без доступа к природным ресурсам, зато с социальными и экономическими проблемами и с высоким уровнем коррупции, — он бы никогда не превратился в город, который занимает первую строчку рейтинга умных городов в мире, а его экономика не стала бы одной из самых развитых, с одним из самых высоких в мире ВВП на душу населения. Но для этого нужны были воля первых лиц и сплочение народа.
Если бы не Великая депрессия, которая началась в 1929 году и ударила не только по США, но и по Дании, где в то время проживал Оле Кирк Кристиансен и пытался продавать собственные гладильные доски, табуреты и другие деревянные изделия, спрос на которые падал каждый день, ему бы никогда не пришла в голову идея производить деревянные игрушки (собственно отсюда и пошло название его детища — leggodt, «играть хорошо»). Именно эта компания сейчас один из главных игроков в мире в своей отрасли, представляет бренд Lego.
Да, думаю, как бы парадоксально это ни звучало, что даже если бы не Великая Отечественная война, то мы бы не стали первой страной в мире, которая уже спустя 12 лет покорила космос, отправив туда первый искусственный спутник Земли. Не было бы такого быстрого развития промышленного потенциала Сибири и много чего еще. Но для этого нужны были воля первых лиц и сплочение народа.
Любые кризисы и страшные события, с одной стороны, отбрасывают назад, а с другой — становятся поводом для создания чего-то нового. Но чтобы построить это новое, нужно настроиться на долгий путь преодолений.
Кризис — не наказание, а норма нашей жизни, естественная среда для человека. Так было во все времена. Более того, я считаю, что кризис — часть духовного роста для каждого из нас. Это шанс стать новым собой. Мы можем воспользоваться им, а можем отвернуться и продолжать совершать старые ошибки.
К сожалению, в кризис выживают не все империи, не все компании, не все коллективы, не все семьи.
И вы знаете, я думаю, что это связано не с самим кризисом, а с тем, что эти государства, компании, коллективы и семьи оказываются просто не готовы к кризисам. Большинство из них не могут преодолеть кризис из-за проблем внутри и погибают как системы не из-за внешних обстоятельств, а именно из-за внутренних проблем, которые так и не могут решить, разрушая себя изнутри. Кризис только способствует усилению внутренних проблем, подсвечивает их, показывает, над чем срочно нужно работать, как меняться. Но люди оказываются не готовы к этому.
Люди не хотят меняться, адаптироваться, приспосабливаться, реагировать, принимать решения. Они хотят, чтобы «все было по-старому». Но по-старому не будет никогда.
И если мы сели в свою лодку под названием «Жизнь», то должны быть готовы, что кроме штиля и легкого ветерка, еле наполняющего наши паруса, еще есть и состояние шторма и даже урагана, который как раз и проверит нашу лодку и нашу команду, насколько они подготовлены к тяжелым временам.
Если лодка выдержит, пусть и пострадает, а команда справится, пусть и не вся, мы рано или поздно снова попадем в штиль и долго будем работать над тем, чтобы избежать очередного шторма, и долго будем залечивать травмы своих людей. Но мы никогда не будем прежними. И мир тоже.
Мы будем ремонтировать судно, придумывать системы оповещения, создавать высокопрочные материалы, разрабатывать новые стандарты и правила для экипажей и ждать нового шторма, потому что он неизбежен.
Это и есть норма. Это и есть развитие.
Это и есть наша Жизнь.
P. S. Если Вам было мало этой книги, Вы можете запросить список дополнительной литературы по антикризисному управлению, написав мне письмо на e-mail: [email protected] с темой «Книги». C удовольствием поделюсь с Вами своим перечнем наиболее удачной, на мой взгляд, бизнес-литературы на эту тему.
Об авторе
Максим Батырев. Автор самых популярных бизнес-бестселлеров России, бизнес-спикер, основатель группы компаний Batyrev Consulting Group (batyrevgroup.ru), над проектами которой работают команды численностью больше 200 человек.
Миссия компании — создавать проекты и продукты, которые будут помогать предпринимателям, руководителям и их детям переходить на новый качественный уровень.
Обладатель множества национальных премий, в том числе «Абсолютный победитель в конкурсе «Менеджер года — 2020», «Лучший топ-менеджер России — 2021».
Batyrev.com
vk.com/batyrev_maxim
telegram.im/maxim_batyrev
youtube.com/c/Kombat1979
zen.yandex.ru/maxim_batyrev
МИФ Бизнес
Все книги по бизнесу и маркетингу: mif.to/business mif.to/marketing
Узнавай первым о новых книгах, скидках и подарках из нашей рассылки mif.to/b-letter
#mifbooks
Над книгой работали
Руководитель редакционной группы Светлана Мотылькова
Шеф-редактор Ангелина Шапиро
Ответственный редактор Юлия Потемкина
Литературный редактор Ольга Свитова
Арт-директор Алексей Богомолов
Дизайн обложки Наталья Савиных
Верстка Ольга Булатова
Корректоры Евлалия Мазаник, Людмила Широкова
ООО «Манн, Иванов и Фербер»
mann-ivanov-ferber.ru
Электронная версия книги подготовлена компанией Webkniga.ru, 2022
Примечания
1
Батырев М. В. 45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2021.
2
Издана на русском языке: Франкл В. Сказать жизни «Да!». Психолог в концлагере. М.: Альпина нон-фикшн, 2015.
3
Издана на русском языке: Котлер Ф. Конец капитализма? 14 антидотов от болезней рыночной экономики. М.: Эксмо, 2016.
4
Пянкевич В. Л. Люди жили слухами. Неформальное коммуникативное пространство блокадного Ленинграда. М.: Владимир Даль, 2014.
5
Издана на русском языке: Перкинс Д. Лидерство на грани. Уроки лидерства, почерпнутые из героической саги об антарктической экспедиции. М.: Феникс, 2005.
6
Издана на русском языке: Рид П. П. Живые. История спасшихся в Андах. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2019.
7
Издана на русском языке: Голдратт Э., Кокс Д. Цель. Процесс непрерывного улучшения. Мн.: Попурри, 2020.
8
Издана на русском языке: Лансинг А. Лидерство во льдах. Антарктическая одиссея Шеклтона. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.
9
Яров С. Блокадная этика. Представления о морали в Ленинграде в 1941–1942 гг. М.: Центрполиграф,
