— К концу недели нужно будет представлять отдел при совете директоров, — продолжил Минсу, его голос стал более серьёзным. — Будет полугодовой отчёт. Но главное, что будет рассматриваться на повестке дня, это перспективы и стратегия развития.

Он остановился, и я почувствовал, как в воздухе нависло что-то важное. Это был момент, когда моё продвижение могло как ускориться, так и замедлиться.

— Поэтому, — он снова поднял на меня глаза, — тебе необходимо хорошо подготовиться.

Он выделил слово «хорошо», как будто это было что-то, о чём я мог забыть. Но на самом деле, я знал, что именно это слово несло основной смысл его речи. Он не просто ожидал, что я выполню свою работу. Он ожидал, что я выложусь на полную, потому что теперь ставки стали выше. Это был новый уровень игры, и он, по сути, передавал мне ключевую роль в предстоящем событии.

— Хорошо, — ответил я, пытаясь скрыть легкое напряжение в голосе. Это был мой шанс. Шанс доказать, что я могу быть не просто «мальчиком для битья», но и человеком, который может приносить пользу, реальную пользу для компании.

Минсу посмотрел на меня ещё несколько секунд, как будто оценивая, насколько я серьёзен.

— Слышал? — он слегка склонил голову в сторону. — Слово «хорошо» — это то, что нужно запомнить.

Я кивнул снова, осознавая, что передо мной стояла достаточно сложная задача.

Когда я вышел из его кабинета, чувства были смешанными. С одной стороны, это было признание моего успеха — пусть и не явное, но значительное. С другой стороны, я понимал, что теперь меня ждут новые вызовы. В Корее всегда так: ты делаешь шаг вперёд, и мир вокруг тут же требует от тебя ещё большего. Здесь нельзя просто расслабиться, здесь каждый успех — это новый барьер, который нужно преодолеть.

Но главное, что к концу недели мне предстоит представить отдел перед советом директоров. Это был шанс, который мог либо вывести меня на новый уровень, либо сбить с ног. Совещание будет сосредоточено на перспективе и стратегии развития, а значит, от меня потребуются не просто цифры и отчёты. Мне нужно было думать на несколько шагов вперёд. В Корее важно не только, как ты показываешь результат, но и как ты видишь будущее. И если я смогу предложить что-то ценное, то это станет ключом к дальнейшему продвижению.

Я медленно шёл по коридору, снова обдумывая, что нужно сделать. Важно было не просто подготовить обычный отчёт. Я должен был представить стратегию, которая не только укрепит позиции нашего отдела, но и даст компании видение будущего. Корпоративная культура ценит дальновидность и коллективные успехи, но за этим всегда стоит кто-то один — тот, кто видит больше и дальше.

Рабочий день закончился, и я направился домой. На душе было одновременно спокойно и тяжело — слишком много мыслей витало в голове, но одна из них точно давала мне силу: мне выдали премию. Пусть она и была «небольшой», как подчеркнул Минсу, но это был важный знак. Это подтверждало, что я на правильном пути, что усилия, которые я прикладывал, начали приносить плоды. Я знал, что теперь мне не придётся возвращаться к той жизни, которую вел Джинсу, с его тяжёлым физическим трудом, с дворниками, флаерами, работой на самых низших должностях. Мой путь только начинался, и это ощущение наполняло меня чем-то новым — уверенностью.

Когда я вернулся домой, то увидел, что все уже были на месте. Сестра хлопотала на кухне, готовя ужин. Я наблюдал за ней, чувствуя тихую гордость за её целеустремлённость. Хана была для Джинсу всем, и теперь она стала и частью моей новой жизни. Я подошёл к ней и передал часть денег, которые получил в виде премии.

— Вот, — сказал я тихо, протягивая ей купюры. — Оплати по счетам и купи маме лекарства.

Хана посмотрела на меня с лёгким удивлением. Обычно Джинсу всегда был осторожен с деньгами, но теперь я мог позволить себе быть немного более щедрым. Она приняла деньги с благодарностью, хотя в её взгляде мелькнуло лёгкое недоумение. Она привыкла к тому, что финансы в нашем доме всегда были на грани.

После ужина, когда мы уже собирались отдохнуть, я снова помог ей с экономикой. Её удивление с каждым разом становилось всё больше — ведь раньше Джинсу не имел никакого отношения к сложным расчётам, а теперь я мог с лёгкостью объяснить сложные концепции и подсказать, как лучше решать задачи. Это было тихое, но важное достижение для меня.

Ночь принесла спокойный сон, хотя мысли о предстоящем отчёте не отпускали меня даже во сне. Я знал, что следующий день будет критическим.

Утром, когда я пришёл на работу, сразу же погрузился в подготовку отчёта. Не было времени на пустые разговоры, мне нужно было сосредоточиться. Я сел за свой старый, скрипучий стул и начал погружаться в данные. Каждая цифра, каждый график требовали моего внимания. Это был процесс не просто анализа, а построения картины будущего. Полугодовой отчёт — это не просто сухие цифры и таблицы, это зеркало того, как отдел работал и как он будет развиваться дальше.

Я открыл файлы с финансовыми показателями, изучил данные по продажам, анализ рынка сбыта, демографические отчёты — всё это нужно было собрать воедино. Я погружался в цифры, как в бездну. Макс внутри меня действовал чётко, хладнокровно. Я анализировал все возможные риски, сравнивал тренды, искал паттерны, которые могли бы ускользнуть от других. Это был мой момент.

Через несколько часов работы я понял, что мне не хватает части информации от других сотрудников. Без их данных отчёт будет неполным. Я встал и направился к кабинету начальника. Важно было действовать в рамках этикета. Не можешь просто так взять и попросить что-то у коллег. Нужно было получить разрешение начальства, и только тогда я мог претендовать на помощь других.

Я постучал в дверь и вошёл в кабинет. Минсу сидел за своим большим столом, погружённый в бумаги.

— Что тебе нужно, Джинсу? — холодно спросил он, не отрываясь от своих документов.

— Мне необходимы данные от остальных сотрудников для завершения полугодового отчёта, — ответил я спокойно. Я знал, что мои слова должны быть точными и краткими. Время Минсу было ценно.

Он поднял глаза и на мгновение задумался, потом кивнул.

— Хорошо, — произнёс он, его голос был