Шрифт:
Закладка:
В 1974 году Шенина избрали первым секретарем Ачинского горкома партии, и вся последующая его жизнь была связана с работой в органах КПСС. В 1980 году его направили в Афганистан в качестве зонального советника в провинциях Нангархар, Лагман и Кунар. Там и произошло сближение на идейной основе двух убежденных сталинистов — генерала КГБ Иванова и партийного функционера Шенина. Позже их и объединил под своим началом Питовранов.
Таким образом, к глубоко законспирированной группе чекистов присоединился еще достаточно молодой партаппаратчик Шенин. По прошествии многих лет, в 2001 году, он скажет:
Мы уже тогда [в 1979 году] чувствовали опасность распространения исламского фундаментализма и ввели войска по просьбе законного руководства Афганистана. Скажу сразу, что я никогда не считал этот шаг ошибочным. Наоборот, ошибкой был непродуманный вывод их оттуда[325].
В 1990 году на ХХVIII съезде КПСС Шенин, к тому времени первый секретарь Красноярского крайкома партии, был избран секретарем ЦК КПСС и членом Политбюро. В своем первом выступлении в новом качестве перед аппаратом ЦК 29 августа 1990 года он сказал: «Обстановка будет усложняться. Нам надо ориентировать себя и партийные комитеты на чрезвычайную ситуацию»[326].
Практически сразу же после своего избрания в Политбюро ЦК КПСС 23 августа 1990 года Шенин подготовил к рассмотрению Политбюро «памятную записку» «О неотложных мерах по организации коммерческой и внешнеэкономической деятельности партии». В ней, в частности, говорилось:
Особое место в новых для КПСС условиях занимает вопрос о подключении принадлежащих партии предприятий и хозяйственных организаций, а также ее денежных средств к внешнеэкономической деятельности. Это важно как для создания автономного канала получения валюты в партийную кассу, так и для финансирования межпартийных связей […]
При этом потребуются соблюдение разумной конфиденциальности и использование в ряде случаев анонимных форм, маскирующих прямые выходы на КПСС. Конечная цель, по-видимому, будет состоять в том, чтобы наряду с «коммерциализацией» имеющейся в наличии партийной собственности планомерно создавать структуры «невидимой» партийной экономики, к работе с которой будет допущен очень узкий круг людей, определяемый Генеральным секретарем ЦК КПСС или его заместителем. Все это подсказывается опытом многих партий, десятилетиями работающих в условиях многопартийности и рыночной экономики.
Представляется, что следовало бы принять в неотложном порядке перечисленные ниже меры, чтобы обеспечить условия для развертывания коммерческой и внешнеэкономической деятельности партии на уровне ее центральных органов:
[…] обстоятельно проанализировать существующую правовую базу — законы Союза СССР и республик с целью определить оптимальные легальные возможности для перехода к коммерческой и внешнеэкономической деятельности партии. Кроме того, активно подключиться (через депутатов-коммунистов) к подготовке новых законодательных актов в Верховных Советах Союза СССР и некоторых республик, чтобы обеспечить защиту экономических интересов партии;
[…] подготовить предложения о создании каких-то новых «промежуточных» хозяйственных структур (фонды, ассоциации и т. п.), которые при минимальных «видимых» связях с ЦК КПСС могли бы стать центрами формирования «невидимой» партийной экономики;
безотлагательно приступить к подготовке предложений об использовании анонимных форм, маскирующих прямые выходы на КПСС, в развертывании коммерческой и внешнеэкономической деятельности партии. Рассмотреть, в частности, вопрос о возможностях присоединения через участие в капитале к уже функционирующим совместным предприятиям, международным консорциумам и т. п.;
рассмотреть вопросы о создании контролируемого ЦК КПСС банка с правом ведения валютных операций, об участии партии своими валютными ресурсами в капитале оперирующих в международном масштабе фирм, контролируемых хозяйственными организациями друзей. Для обеспечения внешнеэкономической деятельности следовало бы также безотлагательно начать аккумуляцию на отдельном счете КПСС партийных взносов загранучреждений;
провести консультации с Госснабом СССР по вопросу об использовании для внешнеэкономического сотрудничества партии советского имущества, остающегося после вывода советских войск из Чехословакии, Венгрии и ГДР.
Трудно поверить, что новичок в высшем партийном органе Шенин мог подготовить документ, который требовал глубоких специфических знаний о тайной деятельности партии, скрытой от глаз не только ее рядовых членов, но и большинства руководителей высшего ее звена. Проводником скрытых операций КПСС по финансированию зарубежных компартий и созданию за рубежом предприятий и различных финансовых институтов, связь с которыми была глубоко законспирирована, традиционно являлась внешняя разведка СССР. Рукой Шенина водили мастера, знавшие толк в тайных зарубежных операциях: Питовранов и Иванов (теперь уже генерал-лейтенант, первый заместитель начальника ПГУ — внешней разведки КГБ). Именно Питовранов и Иванов были идейными наставниками Шенина и его негласными кураторами. Для осуществления их далеко идущих планов им нужен был свой человек в высшем партийном органе, и в лице Шенина они его получили.
В интересах «Фирмы» Питовранова в 1980-е годы стал работать молодой перспективный чекист-экономист Александр Евгеньевич Лебедев. Он родился в 1959 году в Москве. Его отец, Евгений Николаевич, был профессором в МГТУ им. Баумана; мать, Мария Сергеевна, — преподавателем английского в МГИМО. С 1977 по 1982 год А. Е. Лебедев обучался на экономическом факультете МГИМО, специализировался на изучении мировой валютно-финансовой системы. С 1984 года он состоял на службе в ПГУ.
Формально задачей Лебедева было предотвращение вывода капитала из СССР. На самом деле, будучи офицером внешней разведки СССР, он регистрировал в Лондоне предприятия, прибыль от деятельности которых оседала в офшоре на Каймановых островах, где держал «общак» Иванов, один из ведущих сотрудников группы Питовранова.
Платформой для изучения происходивших в СССР явлений стал «закрытый отдел» Института социологии Академии наук СССР. Для службы там были определены 15 офицеров госбезопасности из 6-го (аналитического) отдела 5-го Управления КГБ. Подчинялись они непосредственно Бобкову. Во главе отдела был поставлен заместитель директора Института социологии, являвшийся агентом КГБ.
Вот что вспоминал об этой структуре в 2003 году директор Института социологии академик Геннадий Осипов:
Закрытый отдел… укомплектовали сотрудниками КГБ, которые проводили очень интересные исследования… Скажем, еще в [19]70-е годы после исследований в Эстонии сотрудники этого отдела написали работу о том, как там будут развиваться события. И оказались правы на сто процентов. Создание национального фронта, отделение и так далее[327].
«Закрытый отдел» выделился затем в самостоятельный институт, фактическим руководителем которого стал Бобков.
Сеть иностранных агентов была подготовлена Питоврановым заблаговременно. Кроме Калмановича за границу были выведены еще несколько человек. Одним из них был Борис Бирштейн (иногда пишущийся как Берштейн). Он родился 11 ноября 1947 года в Вильнюсе, в 1972 году стал директором текстильной фабрики в своем родном городе, и вскоре, как в свое время Калманович, решил уехать в Израиль. Правда, прежде чем
