полный арсенал средств связи кавалерийской дивизии в начале войны включал: а) в конно-саперной команде два телеграфных аппарата, 9 телефонных станций и 32 км провода, б) в полковой команде связи — два телеграфных аппарата. 6 телефонных станций и 21,3 км провода, в) в конной батарее — три пары телефонных аппаратов и 6,4 км кабеля, г) в конно-саперной команде — 8 мотоциклеток и 1 легковой автомобиль. Стоит помнить, что телеграфная и телефонная связь в коннице применимы только в стационарных условиях. В бою телеграфная и телефонная связь возможны, если конница спешена или занимает определенный участок фронта. Во время похода и в конном бою никакая телефонная связь, конечно, невозможна, и главными средствами связи остаются конные ординарцы и летучая почта (в полках и эскадронах), автомобили, мотоциклы и радиотелеграф (в штабах дивизии и корпуса). Учитывая подвижность конных частей, тяжелые аппараты Юза для них не годятся, и на первый план выдвигается радиотелеграф.

Огромное значение связи в ходе Мировой войны настоятельно требовало пересмотра и структуры частей связи. И 28 ноября 1916 г. в корпусах стали создаваться инженерные полки. В состав последних входили технические батальоны (в каждом — телеграфная, радиотелеграфная и прожекторная роты).

В пехотных дивизиях в это же время формировались отдельные инженерные роты, в составе которых находились кабельные отделения. Они предназначались для обеспечения телеграфно-телефонной связи со штабом корпуса, с подчиненными частями и соседними дивизиями.

Значительное количество искровых рот в ходе войны было переформировано в армейские радиодивизионы.

Части и подразделения связи были оснащены весьма разнообразной и разнотипной техникой — как отечественной, так и импортной.

Из средств радиосвязи армия располагала тремя образцами полевых радиостанций РОБТиТ и радиостанциями «Сименс и Гальске». Войска использовали также местные стационарные искровые станции. Причем допускалось применение средств и государственного телеграфа и местных стационарных радиостанций.

Русское командование не имело опыта использования радио и плохо представляло его значение. Тем более что технически использование радиосвязи представляло некоторые неудобства, т. к. полноценно работать беспроволочный телеграф мог только в тишине — при отсутствии фронтовой канонады.

В маневренный период войны от штабов требовалась особая гибкость в организации управления и связи. Между тем руководство войсковой связью продолжало оставаться децентрализованным. Ее организация возлагалась на офицеров штабов, нередко не имевших соответствующей подготовки, что не могло не сказаться на общем состоянии связи. Нередко сами общевойсковые начальники игнорировали связь — и это приводило к срыву управления. Мы не раз еще вспомним об этом. Хрестоматийный пример — трагическая судьба 2-й армии в ходе Восточно-Прусской операции в августе 1914 г. Из-за большого отрыва штаба армии от своих соединений прямая телеграфная связь со штабами корпусов была нарушена, и документы штабов пришлось передавать по телеграфу местных почтово-телеграфных контор. Отсутствовала и непосредственная телеграфная связь между корпусами. В организации радиосвязи также имелся ряд недостатков: 3-я искровая рота, располагавшая только 8 радиостанциями, смогла обеспечить связь лишь в период развертывания армии. В ходе операции из-за нехватки радиосредств и неумелого их использования штабами радиосвязь осуществлялась с перебоями. И в конце концов документы часто перестали вовсе зашифровываться, что влекло за собой использование этих сведений противником. А потеря связи с корпусами, а затем и с фронтом привела армейское командование к потере управления войсками.

Проблемы наблюдались также в других армиях, и позднее.

К счастью, были сделаны соответствующие выводы. Многие штабы стали уделять значительно больше внимания организации связи, повышению эффективности использования ее средств, обеспечению управления войсками в различных условиях боевой обстановки. Яркий пример — организация проводной связи в Лодзинской операции в ноябре 1914 г. Устойчивая связь между штабами армий группы П. А. Плеве (5-я и 2-я армии) обеспечивалась по постоянным линиям, с глубоким обходом через мощный Варшавский узел связи. Наличие такой связи позволяло непрерывно согласовывать боевые усилия обеих армий группы на протяжении всей операции. Хорошо была организована проводная связь и внутри армий. Ее устойчивая работа достигалась умелым использованием постоянных и полевых телеграфных линий. При перемещении штабов корпусов в новые районы там заблаговременно подготавливались линии связи и открывались телеграфные станции. Все это создавало благоприятные условия для непрерывного управления войсками и согласования их действий.

Германский телефонный пост

В позиционный период войны наблюдается реорганизация службы связи. Ее основные направления: насыщение войск большим количеством сил и средств связи; выработка положений по организации службы связи на основе накопленного опыта. Для выполнения первой задачи русское командование формировало новые подразделения связи: отдельные телеграфные роты, радиотелеграфные отделения, самокатные и мотоциклетные подразделения. Усиливались и подразделения связи существовавших инженерных частей. На каждом фронте с 1915 г. появляется заведующий радиотелеграфом фронта. А вместо радиорот организовываются радиотелеграфные дивизионы (командиру дивизиона подчинялись все радиотелеграфные подразделения армии). Каждый из обеспеченных радиосвязью штабов (армии, корпуса, кавалерийской дивизии) имел штатные радиостанции с постоянным персоналом.

Каждой пехотной дивизии придавалась отдельная инженерная рота, имевшая телеграфно-кабельное отделение. Последнее устанавливало телеграфно-телефонную связь между штабом дивизии и штабом корпуса, а также с соседней дивизией.

Появились и современные инструкции по организации связи.

Радиосвязь на этом этапе войны приняла более стройную систему. Радиосвязь штаба фронта со Ставкой и соседними фронтами обеспечивалась по радионаправлениям. В звеньях фронт — армия, армия — корпус, корпус — дивизия связь осуществлялась по радиосетям, при этом работа радиостанций в сети производилась на волне приемника.

Увеличение количества радиосредств позволило выделить часть станций для несения информационно-контрольной службы.

Как показала война, существовавший в русской армии принцип организации связи от подчиненного штаба к старшему начальнику не соответствовал потребностям управления войсками. Выявилась необходимость замены его другим, при котором связь старшего штаба с подчиненным обеспечивалась бы силами и средствами последнего. Это требовало иной структуры частей и подразделений связи.

В мае 1917 г. были намечены мероприятия по частичному изменению организации службы связи. Предполагалось ввести должность начальника связи во всех штабах, от Ставки до полка включительно. На эту должность в звене Ставка — армия предназначались офицеры Генерального штаба, в звене корпус — дивизия — офицеры телеграфных частей, в полку — начальник команды связи. На фронте и в армии, кроме того, намечалось введение должности помощника начальника связи по техническим вопросам. Начальник связи фронта получал право взаимодействия с органами, ведавшими снабжением войск телеграфно-телефонным имуществом. Определялись общие обязанности начальника связи. Однако перечисленные мероприятия до конца 1917 г. не были проведены в жизнь. Как и другие интересные и перспективные проекты.

Австрийцы прокладывают телефонный кабель

В конце войны, в результате настойчивых требований войск, был издан приказ Верховного Главнокомандующего, который, хоть и не решал всех наиболее актуальных вопросов службы связи, но