Онлайн
библиотека книг
Книги онлайн » Научная фантастика » Корпорация - Владимир Александрович Дараган

Шрифт:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 62 63 64 65 66 67 68 69 70 ... 82
Перейти на страницу:
людей на работу. Сразу появилась проблема – в такую глушь никто не хотел ехать. Тогда им в голову пришла другая идея. Они ввели внутренние деньги, которые стоили в два раза дешевле реальных, что позволило сразу в два раза увеличить зарплату. Деньги были на особых карточках, которыми можно было расплачиваться в городе. В других городах с этой карточки снималась сумма в два раза большая. Этим они убили двух зайцев – в рекламе обещали огромные зарплаты и привязывали людей к городу. Ведь только в городе жители могли ощущать, как велика их зарплата. Такая система могла работать только в случае, если большинство товаров и продуктов были местными. Наши миллионеры переориентировали заводы и фабрики на товары повседневного спроса и организовали огромное подсобное хозяйство. Идея была неплохая: молочные продукты, мясо, овощи и фрукты – всего этого стало в избытке, все органическое, без химии, антибиотиков и т.п. Это тоже стало привлекать людей в город. В общем, жизнь понемногу стала налаживаться и все бы ничего, но появилась проблема с жильем.

Выяснилось, что деньги у наших правителей кончаются, а фабрики и заводы приносят не такую прибыль, чтобы покрыть все расходы. На строительство жилья для приезжающих денег не осталось – это было главная проблема, на которой они и попались. Однажды к ним приехали молодые люди в красивых костюмах, белых рубашках и красных галстуках. У одного из них, как ты догадался, были рыжие волосы и омерзительно-бесцветные глаза с огромными зрачками. Эти молодые люди сказали, что помогут городу, что они очень заинтересованы в таком уникальном эксперименте и готовы за свой счет построить жилье. Кроме того, они предложили модифицировать все фабрики и заводы, точнее, все снести и построить новые. «Потом с нами расплатитесь, – сказали они. – Новое производство будет давать большую прибыль, мы поставим туда самое современное оборудование, все будут довольны». Потом добавили, что их интерес заключается в том, чтобы построить тут и свое производство, для чего захотели взять в аренду огромный кусок земли, той самый, где я по чистой случайности не набил сегодня морду этой рыжей сволочи. Так, думал я, слушая этот рассказ. Тебя, Ян, или обманывают, или ты решил обмануть меня. Какие молодые люди в красных галстуках? На флешках наверняка совсем другая история. Я решил промолчать и слушать дальше. Совет, которые организовали наши миллионеры, согласился. Деваться им было некуда, народ, несмотря на коэффициент, стал потихоньку уезжать. Они по дешевке продали купленное оборудование, а молодые люди начали с того, что построили дома для своих рабочих, после этого развернулась грандиозная стройка. Буквально за полтора года они возвели корпуса жилых домов, в промзоне появились кирпичные цеха, куда поставили какое-то уникальнейшее оборудование. Волшебные линии, которые могут делать все что угодно. Стоило все это баснословных денег, и город оказался должен огромную сумму. Но тут началось интересное. Перед закупкой нового оборудования Совету показали суперсовременные линии – те самые, которые ты видел на швейной фабрике. Загружаешь порошок или ткань, нажимаешь кнопку, на выходе посуда или брюки. Все здорово, кроме одного – линии работали очень медленно. Про массовое производство надо было забыть. Фабрики стали работать только на внутреннее потребление. – Ничего страшного, – сказали молодые люди и сделали фантастический заказ для программистов. Они попросили разработать систему глобальной слежки. Телефоны с включенным трекингом, уличные камеры, прослушка – все это объединялось, обрабатывалось искусственным интеллектом, который делал выводы и принимал решения – что было на пользу города, а что нужно немедленно пресекать. Я тогда возглавил Отдел социальной безопасности, потом меня быстро назначили куратором. Вначале казалось, что идея прекрасная. Преступность мгновенно сошла на нет, на «кухонную» критику я не обращал внимания. В общем, жизнь стала спокойной, налаженной. Когда тестирование системы контроля закончилось, они купили за хорошие деньги лицензию на этот продукт и сказали нам спасибо. Цену этого спасибо мы поняли быстро. Они стали сами рекламировать и продавать нашу систему и, как мне известно, получили огромную прибыль, которая покрыла все их расходы в городе. Мы продали им лицензию, при условии, что забудем об этом продукте. Сколько получили члены Совета за одобрение такой сделки я не знаю, но догадываюсь, что немало. Вот тут уже горячо. Я уже понял, что корпорация держится, в основном, на заказах для программистов. Ян продолжал:

– Эти сволочи быстро оценили потенциал наших программистов и стали думать, как его использовать. Для начала они решили повысить качество нашей работы. Всех проект-менеджеров они нанимали сами, мучали их на интервью. Главным критерием отбора был не профессионализм и понимание программирования, а умение контролировать и задавать нужный темп. Каждая задача проходила множество проверок и обсуждений. Но это еще не все. Они разработали критерии оценки работы сотрудников корпорации. Это те самые слова, которые висят на стене главного вестибюля. Наша Хелен участвовала в этой разработке и теперь считает себя одним из главных авторов. Когда система слежки и контроля заработала в полной мере, мы получили от них заказ на системы контроля здоровья, финансов, досуга, спорта и профессионального роста сотрудников. Телефоны стали разного цвета, появилась система штрафов и многое другое, с чем ты уже столкнулся. Со стороны казалось, что все это на благо корпорации, на благо ее сотрудников. Живи правильно и будешь счастлив – это был новый девиз. Девиз не прижился, люди хотели хоть на словах чувствовать себя свободными. Деньги за заказы мы получали, но только за лицензии. Совет стоял насмерть – иначе, говорили они, мы не получим и таких заказов. Сам же Совет занимался больше городом, чем корпоративными делами. Какие цветы посадить на клумбах, сколько фонарей установить на улицах, какого цвета повесить волейбольную сетку – вот их компетенция. Я видел, как старели члены Совета, как они не хотели ни во что вникать, как мечтали отсюда уехать. Но что можно было сделать? Все проекты о новых путях развития корпорации повисали в воздухе. Никто не старался что-либо изменить, все боялись потерять насиженные теплые места. Я тоже, если говорить откровенно. Став поневоле главным в общении между молодыми людьми и Советом, я видел все проблемы, но не видел путей их решения. В общем, скоро сложилась такая картина: только наш отдел программистов-аналитиков давал какую-то прибыль. Те несколько цехов, которые попали в наше распоряжение, выпускали одежду, какую-то дурацкую пластмассу, и еще мы собирали компьютеры и телефоны. Ну как собирали, реально мы покупали телефоны разных фирм,

1 ... 62 63 64 65 66 67 68 69 70 ... 82
Перейти на страницу: