за эти несколько лет «доверие» было настолько дисконтировано, что даже валюты — этот последний и наиважнейший форпост «доверия» между экономическими субъектами — стремительно превращаются в черепки.

Не последнюю роль в этом сыграла эмиссия триллионов долларов, проведённая США на фоне пандемии. Когда-то США отказались от золотого стандарта, чем вызвали гнев европейских лидеров. Но тогда гнев сменился на милость, и доллар превратился в чистую валюту доверия, превратив весь мир в своих заложников.

Сейчас заложники осознали своё незавидное положение, и мы получили то, что получили: больше никто никому не доверяет — доверия нет ни между государствами, ни между гражданами и правительствами, ни между компаниями, ни, к сожалению, между людьми.

Остались, как я и писал тогда, десять лет назад, только ресурсы: технологии, печатные станки для денег, блогеры, создающие участки локального доверия к товарам и услугам.

Ну и, конечно, самые мощные ресурсы нового времени — это цифровые платформы. Все мы зависимы от этого ресурса, который находится в руках нескольких ключевых игроков — Microsoft, Amazon, Google, Meta[7], Apple.

Другие, более специализированные и локальные цифровые платформы — внутристрановые, как в Китае или России, криптовалютные и т. д. — не так влиятельны, но суть от этого не меняется: мы прицеплены к этим новым средам, зависимы от них.

Как следствие, от цифровых платформ зависят мировые правительства, государственная и экономическая политика и по итогу бизнес. Всё, что мы видим сейчас на полях «Третьей мировой войны» — это попытки государств (России, США, Китая, Европы) обуздать и подчинить себе огромную мощь этого ресурса.

Затем вдогонку к моим «Капиталам» я написал ещё один сравнительно небольшой текст о ресурсе, который всегда меня очень интересовал, которому, в сущности, и посвящена эта книга, — это «интеллектуальный ресурс».

Когда меня спрашивают, как подготовиться к будущему, учитывая его полную неопределённость, я всегда повторяю одно и то же: если в этом будущем будете вы, то у вас, скорее всего, будет голова на плечах, а поэтому если нам во что-то и нужно инвестировать время и силы, так это в неё.

Да, нам нужны навыки эффективной социальной коммуникации. Да, нам нужно уметь справляться со стрессом и внутренним напряжением. Да, нам нужно обладать знаниями и профессиональными навыками, которые могут быть использованы в самом широком спектре индустрий.

Однако самое главное — это умение думать. Мышление — это тоже навык, навык когнитивный, навык создания сложных моделей реальности, навык осознанности, креативности и способности критически оценивать информацию, с которой нам приходится иметь дело.

Практические инструкции и ответы на вопросы. Всё, что нужно знать о технологии «Факт-карт»!

Очень надеюсь, что эта моя книга и представленные в ней упражнения, а также наши специализированные онлайн-курсы, другие мои книги и пособия, посвященные мышлению, помогут вам развить наш вроде бы безусловный, но нуждающийся в постоянной заботе — тренировке и подкреплении — «интеллектуальный ресурс».

Под лежачий камень, как известно, вода не течёт, а время ни на миг не остановишь. Всё продолжит меняться, и просто нам точно не будет, но для этого нам и нужен «интеллектуальный ресурс». Именно он позволит нам адаптироваться к новым обстоятельствам, к новому миру и преуспеть в нём. Чего я вам от всего сердца и желаю!

Искренне ваш,

Андрей Курпатов

Примечания

1

Само это понятие — метафизика, — несмотря на его художественность, рождено как следствие периодизации работ Аристотеля: «мета» использовалось здесь в значении «идущий после», после «Физики» — одной из написанных им работ.

2

Франс де Вааль — выдающийся исследователь поведения и интеллектуальных способностей животных. Подробнее об исследованиях де Вааля см. в книге «Мозг и бизнес».

3

Что касается меня, то я такой большой журнал ношу с собой постоянно, чтобы всегда помнить, что мне есть о чём думать, кроме как заниматься одной сплошной текучкой.

4

В основе «незавершённых гештальтов» лежит психический механизм динамической стереотипии, который был описан ещё И. П. Павловым и о котором я подробно рассказал в книге «Мозг и бизнес. Инструкция по применению».

5

«Данное сообщение показывает, какие удивительные вещи может делать наш разум! Впечатляющие вещи! Сначала это было трудно, но сейчас, на этой строке, ваш разум читает это автоматически, не задумываясь об этом. Гордись. Лишь определенные люди могут прочитать это». Впрочем, уверен, что практически все могут с этим заданием справиться.

6

В этой книге я описываю три способа думать — конструкторский, рефлекторский и центристский, — которые основаны на особенностях работы мозга каждого. У «конструкторов», как правило, стая состоит из 80–100 человек, у «центристов» — те самые 150 человек (число Данбара), у «рефлектора» их может быть до 220 (впрочем, иногда бывает и до 300).

7

Meta Platforms в России признан экстремистской организацией и запрещён.