Ночью я ворочался и не мог уснуть. Меня укачивало от громыхания поезда. Чтобы хоть чем-то себя занять я включил ноутбук и открыл папку с файлами диктофонных записей рассказа Ставского и текстовых файлов его дневников за последние несколько лет. Я окунулся в весёлые и одновременно грустные истории про истеричных тётушек, кушавших мозг всем подряд, про целое подразделение на заводе, похожее поведением сотрудников на факультет Слизарин из Гарри Поттера, про двуличных руководителей, про женский коллектив… Дааааа, из моих московских друзей никто не найдёт эту проклятую дыру, этот Новоклязьменск на карте, а тут такие интриги, так надрываются люди, такие битвы за ресурсы .

Ещё Лев скинул мне кучу статей по 1С программирование, и даже учебные курсы. Если писать книгу об 1С, надо же самому быть хотя бы немного программистом. Что ж, освоил же я Python, освою и это. Когда закончу ВУЗ буду многофункциональным географом . И художником тоже - дельфин получился отменный.

Осталось только собрать из всего это материала добротную монографию. И концовку обязательно сделать в стиле фильмов Нолана. Надо сделать книгу так, чтобы она читалась как мейнстрим, привлекая новую аудиторию. Тогда Шторм, с удовольствием, её примет, и даже назовёт лучшей книгой, выпущенной издательством ever.

За сим, думаю, передать статус рассказчика самому Ставскому. Повествование будет идти от его лица.

Глава Вторая. Что такое неотоксицизм?

С некоторых вещей невозможно сорвать маски. Просто потому, что вместо истинного лица за ними находится пустота.

Неотоксицизм — это своеобразная "идеология" слабых людей. Встречается, в основном, в рабочих "коллективах", куда невозможно завлечь квалифицированных специалистов, которые обязательно потребуют высокие зарплаты, грамотно отложенные бизнес-процессы и прочие конструктивные вещи.

В неотоксичных иерархиях вам предложат нечто иное. Если токсичное поведение легко вычислить по открытой грубости, оскорблениям и провокациям, то неотоксики ведут себя хитрей. Они направлены на завлечение на свой «завод» неопытных стажёров / малоопытных сотрудников / людей, которые пришли из другой сферы деятельности (так сказать, решили вкатиться). Как можно вычислить неотоксичных кабанов и их оооооооооочень «преданных» миньонов?

1) «Менеджеры» неотоксиков читают устаревшую литературу про управление персоналом из 90-х годов XX века, где работник — это ослик, гоняющийся за морковкой ‍♂️. Рассуждают об "успешном успехе", псевдо-ценностях (саморазвитие, клиентоориентированность и т.д.), кричат лозунги "чем больше работы, тем больше денег", лезут в вашу личную жизнь и свободное время. В принципе, не говорят прямо ни о чём, льют воду по заученному тексту из методички . То есть, неотоксики не держат вас за полноценного человека, с которым можно говорить напрямую и всерьёз. Если чувствуете, что от вас что-то постоянно темнят, скрывают, при том самые простые вещи на пустом месте (вы не лезете туда, куда не надо), говорят с какими-то странными намёками и переходами на личность, манипулируют, играют на чувстве вины, поздравляю, перед вами неотоксик, а вы для него, как у него написано в методичке — всего лишь, инструмент!

2) Компания, в которой вы работаете, по словам «менеджеров», создана не просто для заработка денег ими и вами (взаимовыгодного сотрудничества), а для некой «Великой Миссии»! На собеседовании, на корпоративе или на какой-нибудь сходочке («собрании») сотрудников (обязательно, во вне рабочее время ) вам обязательно расскажут «как бороздят корабли на просторах Вселенной» и покажут на слайдах в презентации, каких целей «мы» добились и как выросли «наши» показатели. Но на деле же «завод по производству неотоксиков» никогда не развивается: несмотря на лозунг «человек — главная ценность», текучка кадров достигает поразительных масштабов (год-полтора работы — увольнение, два года продержался — ты сам почти в душе неотоксик ). Количество сотрудников на «заводе» растёт не за счёт того, что к старым сотрудникам присоединяются новые, а за счёт массового приёма «свежего мяса». Это типичное однообразное беличье колесо, которое не создаёт ничего полезного для окружающего мира и людей.

3) Рабочий процесс в неотоксичной иерархии напоминает скам: учитывая, что «ценности компании» — всего лишь лапша на ваших ушах, тут никому нет дела до качественной работы и вашего развития как специалиста. Всё организованно в «гречневом» стиле — надо сделать желательно побольше, подешевле и побыстрее с переработками, которые присутствуют КАК ДАННОСТЬ и не оплачиваются (если только «договоритесь по понятиям» где-нибудь в курилке). Зарплата организованна как сдельщина с каким-нибудь смешным окладом и премиальными морковками, за которыми, по мнению кабанов, должны бегать ослики. Рабочие задачи распределяются неразборчиво; если «завод» занимается выполнением заказов от клиентов, то нет такого, чтобы один человек отвечал за одного клиента долгое время, а другой — за другого, на вас будут валить всё. Ну а что: надо же развиваться, все должны быть взаимозаменяемы . И пофигу, что у клиентов - разные специфики, бизнес-процессы и т.д. Два часа надо делать одно, потом надо вспоминать и делать другое. ХАОС. Даже, если какую-то конкретную задачу можно сделать только поработав несколько месяцев в некой отрасли и разобравшись в специфике, вы всё равно должны желательно сделать быстро и подешевле, а как разбираться - ваши проблемы!

Среди клиентов обязательно будут агрессивные психопаты, которые будут чморить вас (похожее же притягивается, токсики обслуживаются у неотоксиков): да и если посмотреть здраво, за что им уважать вас - не они соглашаются на лапшу на уши и «рабство», а вы. Когда вы скажете, а почему я должен терпеть вот такое к себе отношение клиента, вам ответят, что вы должны умереть за «ценности» компании, это сверхценный клиент, и выгода руководства в разы важней, чем ваша. Неотоксики же люди слабые, для