Шрифт:
Закладка:
Но «реформаторы» ставили задачу совсем другую, они разрабатывали схемы и механизмы, с помощью которых общественная и государственная собственность должна перейти к частным владельцам, круг которых естественно был ограничен.
КПСС была напичкана «пропагандистами», и они рьяно взялись за работу. Частная собственность выдвигается как панацея от всех бед, и одновременно внедряется мысль о «равноправной» конкуренции всех форм собственности.
(Мысль вдалбливается очень простая, какая собственность эффективней та и выживет, вроде как всё справедливо п.а.).
К концу восьмидесятых в СССР фактически уже не было единого рабочего класса и его авангарда коммунистической партии, за тридцатилетний период реставрации капитализма они сильно деградировали, а доверчивому электорату, предложили идею ваучерной приватизации, «чечевичная похлёбка».
(Не вдаваясь в подробности, скажем лишь, что более изощрённого метода уничтожения достояния народов СССР невозможно себе представить, история не знала подобного рода преступления п.а.).
Трудовые коллективы, представляющие к тому времени в своём большинстве «деклассированную» массу политически и экономически безграмотную, но развращённую и жаждущую разбогатеть на дармовщинку, с воодушевлением принялись делить и «присваивать», как они думали «принадлежащие им по праву», заводы, фабрики, колхозы и т. д.
Но каково, же было их удивление, когда оказалось, что всё, что они могут «урвать», — это 2–4 % собственности бывшего СССР. Эйфория митингов сменилась моральным шоком и депрессией, сегодня переходящей в озлобленность и равнодушие.
Конечно, на каждом предприятии были люди, которые представляли себе, что происходит на самом деле. Реформаторы учли и это. Всем «красным» директорам, управляющим главками, и министерствами, была дана возможность поучаствовать в приватизации на особых условиях, выгодно отличающихся от остальной массы. Была дана возможность приватизировать до 5 % собственности подконтрольных предприятий федерального подчинения. Мелкие заводики, фабрики и предприятия вообще просто раздавались за условную плату.
На примере одного из предприятий рассмотрим процесс приватизации, создание по программам МВФ, «широкого» слоя собственников на пост советском пространстве.
По оценкам ещё в бытность СССР — это предприятие «стоило» приблизительно $300 миллионов. Эта цифра была запущена в трудовой коллектив, в дальнейшем (ТК). На предприятии без малого работало 3000 человек. ТК-у предложили приватизировать предприятие, арифметика вырисовывалась простая: $300000000: 3000 =$100000 на каждого.
Не трудно догадаться, какое решение было принято на общем собрании ТК — приватизировать!
После этого «исторического» решения из министерства пришло разъяснение, что государство так как это предприятие федерального значения 51 % собственности в виде пакета акций оставляет за собой, дабы сохранить контроль над ним. Большинство уже распределившие куда потратят «свои кровные» $100 000 молча смирились с потерей половины и с энтузиазмом стали мечтать куда потратят оставшиеся $50000.
Быстро выпускаются акции, и тут выясняется, что их надо выкупать! Предлагают ТК выкупить «свои» акции за свои ваучеры. Все довольны в предвкушении богатства свалившегося как «манна небесная».
Но в финале оказывается, что все 2996 человек вместе со своими ваучерами и ваучерами своих родственников, а также скупленных у других сограждан «по случаю», с использованием сбережений (у кого к тому времени они остались) смогли приобрести все вместе почти 4 % акций точнее 3.8 %.
Каково было удивление некоторых жаждущих прихватить, что-нибудь на дармовщинку, горячо выступавших на собраниях ТК и СТК (Совет трудового коллектива) за немедленную и безоговорочную приватизацию, дабы стать, наконец, хозяевами своего предприятия; когда они узнали, что весь трудовой коллектив после приватизации имеет меньше 5 % голосов, и по уставу ОАО не имеет возможности выдвинуть своего представителя в совет директоров. Другими словами, собрание акционеров стало полновластным хозяином предприятия, а ТК стал полновластным хозяином 3.8 % акций. Кто стал хозяином предприятия осталось тайной в соответствии с уставом ОАО. Ате кто драл глотку за приватизацию после сокращения пошли работать таксистами и сторожами благо инженерное образование позволяло.
Вот, казалось бы, и всё, но это только на первый взгляд, так сказать «видимая часть айсберга», не видимая открылась, когда был опубликован реестр акционеров, и достоянием гласности стали сведения о держателях акций.
Директор смог приобрести 5 % акций, главбух тоже 5 % акций, главный инженер 3 % акций, и зам директора тоже 3 % акций, 10 % акций было предложено заводу основному поставщику зап. частей и материалов, остальные были выставлены на аукцион так как трудовой коллектив не смог их выкупить.
Дальше если все помнят события развивались таким образом: акции почему-то резко упали в цене и как раз в тот период, когда были перебои с зарплатой, не платили по три и более месяцев, а вот акции скупали активно у проходной постоянно стояли машины с предложением купить акции, понятно, что покупали акции, те, кто теперь жил уже не на зарплату, а на дивиденды.
Посмотрим, какую «прибавку к пенсии» получил директор.
$300 000 000 Х 0, 05 =$15 000 000
именно столько стоит 5 % пакет акций в стартовых ценах с учётом эмиссии и курсовой стоимости. Сегодня его цена колеблется в пределах $70–80 млн.
При выплате дивиденда в 1 % получаем $700000-800000 годового дохода.
Совсем другая картина у тех, кто так рьяно рвался в «хозяева»: их годовой доход составляет от 50 до 70 рублей при этом с обязательным заполнением декларации о доходах.
Сегодня у коллектива, (который сократился до 450 человек, а выпуск продукции сократился до 30 %) осталось приблизительно 0.01 % акций. Все бывшие приватизаторы: директор, главбух, главный инженер ушли на заслуженный отдых, чем они занимаются неизвестно, но явно не околачиваются на биржах труда.
У многих, наверное, появляется вопрос, как смогли наши «советские» директора на свои, в общем-то, скромные вознаграждения приобрести такие огромные пакеты акций?!
Это как раз тот случай, когда верхушка приватизаторов давала возможность «красным директорам» поучаствовать в приватизации на особых условиях, проще говоря, она их купила.
Возможность негласно получать беспроцентные ссуды на «родном» предприятии в период галопирующей инфляции, в то время, когда весь коллектив сидел без зарплаты оказывается не преступление, а предприимчивость. Дивиденды и обесценивание денег позволили им в кратчайший срок погасить свои долги ведь брали и возвращали в рублях. Вот такая простая арифметика. Не удивлюсь если окажется, что ссуды брались там, где должны были выдавать зарплату. Краткая справка по Госкомстату РФ 1992 г.:
«В соответствии с Указами Президента Российской Федерации от 14 августа 1992 года № 914 «О введении в действие системы приватизационных чеков в Российской Федерации», от 14 октября 1992 года № 1229 «О развитии системы приватизационных чеков в Российской Федерации», которые предусматривали наряду с деньгами использование до 1 июля 1994 года приватизационных чеков в качестве средств оплаты при приобретении объектов приватизации, за 1992 год было приватизировано
