Вот только Сону так не считал. И Минхо тоже. Несмотря на агрессивный припев и мешанину жанров, они оба заявили, что этот трек должен стать их дебютом.

– Ты сам не понимаешь почему? – удивился Сону.

Дан непонимающе мотнул головой.

– Важно, что в тексте чувствуются настоящие эмоции, – сказал Сону, – Это личное, что подкупает, даже если не знаешь наверняка почему это было написано. Насчет музыки же… что обычно отличается к-поп от западной музыки?

Дан на мгновение опешил, но быстро понял, что имеет ввиду Сону. К-поп давно уже является мешаниной стилей. Просто обычно это мешанина кажется знакомой из-за использования сэмплов, которые ты словно где-то уже слышал. Но, если так подумать, частое изменение мелодии внутри одной песни и мешанина стилей – это тоже отличительный знак к-поп. Дан и забыл об этом, потому что со временем от этого отказались. Но сейчас…

– Вы хотите сказать, что песню нужно выпускать, потому что она звучит как к-поп? – уточнил Дан.

– Не только поэтому, но да, – кивнул Сону. – Но вообще, она хоть и звучит агрессивно, заметно цепляет и ей хочется подпевать. Так что давай мне диск, я пойду запускать махину креативной разработки. Вижу что-нибудь масштабное…

Таким образом, у Дана на руках были три одобренные песни, которые должны войти в дебютный альбом. Сложность была в том, что альбому все же нужно более-менее гладкое звучание. Phobia – третья песня, про борьбу со страхами, даже немного схожа с Warrior, а вот Impossible совершенно другая, слишком уж нежная и оркестровая. Менять ее Дан не хотел, поэтому самый действенный способ – сделать плавный съезд в тексте и звучании. От мощного первого трека к нежному звучания последней. В дебютном альбоме будет шесть-восемь песен, так что должно получиться. Нужно только выбрать темы для песен.

Что сложно, когда нужно еще и в съемках участвовать.

Третья неделя испытаний снова вывела их на первое место. Для четвертого выпуска темой стал мрачный концепт и пришлось повозиться с номером, потому что для подобной темы отыгрыш очень важен. А для пятой недели работы было еще больше, просто она частично была выполнена заранее. Долгожданный традиционный концепт вытянул из них все силы, потому что хотелось сделать все идеально: они так много сил в него вложили.

Они много репетировали, сильно уставали, поэтому просьба Канджи зайти к нему во вторник вечером, накануне записи, была как минимум неожиданной.

Этот кабинет был ему уже даже слишком хорошо знаком. Чаще Дан бывает только в кабинете Сону, но там просто голые стены и огромный рабочий стол, ничего интересного. У Канджи же уютно, несмотря даже на чрезмерную дороговизну обстановки. Кабинет руководителя – место для встреч с партнерами, по корейской традиции он должен выглядеть дорого-богато, из-за чего кабинеты начальства нередко похожи на кусочек Версаля, а не рабочее пространство. У Канджи же все было подобрано со вкусом, без громоздкой мебели в позолоте. Но картины на стенах явно не из дешевых, да и три маленьких дивана с обивкой из натуральной кожи – это вам не шутки.

Дан привычно сел на один из них, отказавшись от чая и кофе, но попросил воды. Канджи быстро закончил с бумагами, встал из-за стола и сел на диван напротив.

– Я, конечно, мог бы тебя не звать, но будет лучше, если ты узнаешь подобные новости от меня… будет неловко, если тебе о ней скажут завтра на студии, – он сделал небольшую паузу, а потом спокойно продолжил: – Я покупаю ММ.

Дан удивленно тряхнул головой: ему показалось, что он ослышался.

– Покупаете агентство ММ? – переспросил он.

Канджи кивнул:

– Для тебя это ничего не меняет, но вы все же с этой группой в одном шоу снимаетесь, так что завтра они могут задавать вам вопросы. У меня возникли проблемы с управлением – артистов слишком много, мы не справляемся с менеджментом. Я решил купить агентство, где уже неплохо выстроены процессы по управлению. Крупные, разумеется, продаваться не хотели. Минхо предложил ММ, они согласились на наши условия.

Дан удивленно смотрел на Канджи. Вот еще одно заметное отличие. В прошлом крупные агентства не скоро додумались выкупать маленькие. Сейчас принят скорее противоположный метод – от больших агентств отделялись маленькие и уходили в сольное плавание. Person этим не занимался. Когда Дан начал сольную карьеру, у них была временная дочка – небольшое агентство, которым управляла старшая дочь Канджи, это было ее тренировочным полигоном наследницы. Но это другое. А тут – покупка агентства.

У ММ всего три артиста – два парня-сольника и не слишком успешная женская группа. Плюс та группа трейни из шоу, что пока даже названия не имеет, но уже собрала небольшую фанбазу поклонников к-поп групп со стилистикой хип-хоп. Дела у них, конечно, не слишком хорошо идут, но шоу может стать прорывом для этой группы. Удивительно, что они согласились на продажу.

– То есть мы с парнями из ММ будем выступать под одним корейским лейблом?

– Частично. У нас совместное управление, все важные решения в отношения своих групп они будут принимать самостоятельно. Мы будем получать лишь процент от выручки. В общем, это как дочерняя компания, по сути. Просто в ММ перейдут наши рок-группы и те артисты, кто сейчас не занимаются музыкальной деятельностью. Ну и еще пара трот-исполнителей сами вызвались перейти под крыло другого агентства, чтобы их команде было проще реагировать на все. В любом случае, завтра будет лишь официальное объявление, мы подпишем контракт, а до момента реального слияния еще много времени.

Дан кивнул. Он знал о том, что в Person из-за успеха шоу и девчачьей группы появились проблемы с управлением и менеджментом – решения стали принимать медленнее. Все было бы нормально, если бы рост был постепенным – тогда создали бы дополнительные отделы, обучили новичков и продвинули по службе опытных сотрудников. Но из-за того, что агентство уже месяц живет в авральном режиме, решая гору мелких проблем, обучать новичков – это роскошь. Нужно разгрузить персонал хотя бы на время.

Даже удивительно, почему Person, имея так много разноплановых артистов, все еще не выделило для отдельных направлений отдельные команды.

Канджи понял молчание Дана по-своему и пояснил:

– Не думаю,