быть люди, которые не просто прикольно выглядят, не просто популярные каждый сам по себе, по отдельности, если мы складываем подкаст из трех комиков. Нужно, чтобы у этих людей между собой уже было слаженное общение: формат, понимание, чтобы они друг на друга не обижались, чтобы у них было синхронизировано чувство юмора. Я не уверен, что это можно сделать специально. Подкасты — своеобразный жанр, и ценится он, в первую очередь, за известную долю искренности происходящего в нем. Мы говорим о том, что коллектив у вас должен быть еще до того, как вы нажмете REC49».

Петр продолжает рассказывать о том, как устроена его команда: «У нас три человека, которые являются ядерным составом. Помимо этого у нас немало друзей и резидентов, которые периодически приходят, чтобы кого-то подменить, приводят гостей и ведут передачу вместе с ними. Есть еще один человек, который отвечает за съемки и последующий монтаж, а аудиозапись и обработка аудиозаписи — это моя ответственность. Два человека у нас закрывают техническую сторону: один из них постоянно в кадре или у микрофона, второй иногда там, но чаще за камерами и на монтаже. Все остальные приходят для того, чтобы поговорить, — в этом их основная задача. С точки зрения характеров и сферы интересов, все люди в команде разные, но они сходятся в одной точке, обсуждая свои интересы в подкасте. Такое разделение ролей значительно упрощает и ускоряет процесс выпуска».

Дмитрий Зомбак — ведущий подкаста «Zavtracast»: «Теоретически, должен быть человек, который управляет трансляцией, чтобы ведущие не отвлекались. У нас этим всем занимаемся я и мой соведущий. Мы это делаем одновременно, иногда это тяжело. В идеале лучше выделять под это отдельного человека. Если вы пишитесь в студии, в которую люди приходят и записываются вживую, — должен быть режиссер монтажа, который ставит отметки, когда ту или иную фразу можно вырезать, перезаписать и тому подобное. Опять же, часто это один человек — режиссер трансляции».

По мнению Владимира Бухарова — автора подкаста «Бухарог Лайв», одного из основателей Stand-Up Club #1 — в небольшой команде подкаста есть две основные роли: «У меня в команде два моих школьных друга, с которыми мы вместе учились с пятого и до девятого класса. Они оба взаимозаменяемы: у нас был такой опыт, когда кто-то не мог или заболел, другой вполне справлялся. Единственная сложность возникает — показать картинку из интернета или видео. Есть две роли:

— Первая — это человек, переключающий камеру и следящий за тем, что происходит в эфире.

— Вторая — это звукорежиссер — человек, который следит за звуком, за тем, как он идет».

Андрей Коняев — ведущий подкаста «KuJi Podcast»: «У нас есть звукач50, режиссер-монтажер, продюсер. Еще есть ребята, которые помогают режиссеру снимать».

Вопрос от читателя: Чем занимается продюсер, что он делает?

Отвечает Андрей: «Задача продюсера в том, чтобы у нас было оборудование, чтобы все было на месте. Хороший пример — ремонт: есть три человека, еще должен быть бригадир, который будет регулярно приходить, проверять, смотреть. Потому что люди иногда делают фигню, потому что устают или могут что-то не понять, забыть. Если убрать бригадира, то ничего не будет сделано или будет так, что лучше бы и не было сделано. Как ни странно, работа продюсера выглядит так же».

Лина Маркина — ведущая разговорного шоу о сексе «Щелк» — говорит о своих потребностях в команде: «Достаточно много людей участвуют в моем подкасте, просто потому что я ничего не умею. У меня нет специального оборудования для записи — я еду на студию, либо записываю дома, как это было на самоизоляции. Мне нужна студия, в студии — звукорежиссер, монтажер, соведущий, эксперт. Потом нужен человек, который займется звукорежиссурой и соберет все воедино, вставит наши джинглы51. Мне нужна обложка для каждого выпуска, которую сделает дизайнер. А дальше я сама заливаю подкаст на хостинги, выпускаю посты в Facebook, Telegram. Во ВКонтакте заливает мой соведущий Антон Морозов. Человек шесть-семь мне точно необходимо».

Про свою команду рассказывает Яна Медведева — автор cyber.sports.ru, ведущая подкаста «Вы не в муте»: «У нас есть команда ведущих, меня назначили главной. Я являюсь неким медийным лицом Cyber.Sports.ru, как человек с целыми двумя тысячами подписчиков в Twitter. В зависимости от гостя мы приглашаем соведущего. Им может быть автор раздела по доте, если мы говорим о каких-то дотерских темах. У нас есть еще один автор, которого приглашаем, когда нам нужно поговорить о контре52. Еще с одним моим соведущим мы обсуждаем темы более широкого профиля. Он может поддержать более серьезную беседу как главный редактор. Получается пул из четырех ведущих, из которых мы выбираем двоих на выпуск. У нас есть креативный продюсер, Маша, которая занимается подбором гостей, думает о том, кого мы можем позвать, что можем обсудить, в том числе она управляет работой дизайнеров. У нас есть человек, который отвечает за техническую часть: мы разговариваем с гостем, в это время он записывает нас. Еще один коллега занимается технической стороной, следит, чтобы ловили микрофоны, чтобы все было на уровне, никто не плевал, не стучал рукой по столу и не щелкал ручкой в процессе. Если что, он нас останавливает и просит исправить косяки. И у нас есть дизайнер, который делает веселые картиночки, вставляет приколюшки, переходики, делает нас красивыми и ругается на то, что опять плохо выставлен свет. Получается, три человека за кадром и четыре-пять человек в кадре».

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ВНУТРИ КОМАНДЫ

О работе со своей командой рассказывает Роман Струков — продюсер и ведущий подкаста «Животные в студии»: «Я прихожу с идеей и не просто говорю «друзья, давайте мы сделаем вот так-то», а подхожу подготовленным, с заранее составленными поинтами53. У меня любая точка зрения взвешена. Нам еще в институте об этом говорили, я взял этот подход на вооружение и использую его. Рассказываю команде: это мы сделаем здесь, публикуемся здесь, это вырежем, там купим такое оборудование. Потому что мы все —партнеры, и неправильно что-то делать за спиной. Мою позицию почти всегда принимают безоговорочно. За пять лет не могу вспомнить ни одной ситуации, когда мне бы сказали: «знаешь, Роман, идея плохая».

Вопрос от читателя: Есть гипотеза, что, когда команда работает над подкастом, лучше всего не допускать смешения ролей. Нужна ли четкая дифференциация, кто что делает в команде подкаста, или каждый может заниматься сразу всем?

Отвечает Лина Маркина: «Я не могу сказать, что у монтажера равная ведущим роль, потому что последние сами понимают, о чем они не хотят говорить. Если монтажер приходит и говорит, что какую-то тему надо вырезать, он в ответ услышит: „Ты не редактор выпуска, ты человек, который отвечает за качество звука. Пожалуйста, отвечай за качество звука“. Нужно четко разграничить, кто чем занимается, иначе без четких ролей это будет просто каша. Когда мне присылают черновик выпуска с вырезанными „э“, „а“, паузами, я сама слушаю и даю послушать человеку, который записывал его со мной в качестве соведущего. Мы оба послушаем, я пишу свои правки: „это можно вырезать, я там говорю пять минут какую-то хрень ненужную“. Соведущий говорит: „да, я согласен“ или „нет, не согласен, это очень важная история, ее нужно рассказать“. Мы сходимся, присылаем правки монтажеру, он выпускает. Здесь у монтажера роль условной верстки: он все приводит в божеский вид».

РАБОТА В ОДИНОЧКУ…

Вопрос от читателя: Можно ли осилить подкаст в одиночку, если нет команды?

Яна Медведева рассуждает на тему принятия решения браться за подкаст одному: «Все зависит исключительно от возможности человека, от того, умеет ли он разбираться, успевает ли он кликать на кнопки. Это тяжело, но никто не говорил, что это невозможно. Если сильно