множество ошибок. Авторы романа подчеркивают первостепенное значение, которое играет человеческий фактор. Вроде бы никто не хочет глобальной ядерной войны, но неверные решения ведут к катастрофе.

Возможно, нынешняя международная ситуация еще далека от описываемого в романе апокалипсиса, однако это не означает, что подобный кошмарный сценарий не может стать реальностью в обозримом будущем.

5.6. НАТО пытаются укрепить инновациями

22 октября 2021 г. в Брюсселе министры обороны стран НАТО подписали соглашение о создании первого в истории Альянса Фонда для развития военных технологий и технологий двойного назначения.

«Многонациональный фонд поможет НАТО сохранять свои технологические преимущества, обеспечивая инвестиции объемом €1 млрд в развитие технологий двойного назначения, имеющих применение в сфере безопасности и обороны, – отмечается в документе. – Он также обеспечит и упростит более тесное и доверительное сотрудничество с частными компаниями – разработчиками новейших технологий, которые могут в противном случае оказаться неспособными развивать новейшие технологические решения, необходимые (для военно-промышленных комплексов) государств НАТО».

«Мы должны сохранять свои технологические преимущества. Будущие конфликты будут вестись не только с помощью пуль и бомб, но и с помощью байтов и больших данных. Мы видим, как авторитарные режимы стараются стремительно развивать новые технологии, от искусственного интеллекта до автономных систем», – сказал генсек НАТО Иенс Столтенберг на пресс-конференции в преддверии саммита министров обороны стран блока, который проходил в Брюсселе 21 и 22 октября 2021 г.

В связи с изложенным, предлагаем к ознакомлению сокращенные переводы докладов, представленных на сайте альянса в разделе Обзоры НАТО, которые хотя и не являются официальной позицией и политикой НАТО, однако позволяют понять, какие инновации и технологии рассматриваются Североатлантическим союзом как приоритетные.

Создание устойчивой системы инноваций для Альянса

Роб Мюррей, 1 сентября 2020

Сегодня конкуренция НАТО носит глобальный характер, и это гонка за технологические внедрения, то есть принятие, интеграцию и использование новых технологий в обществе. Правительства постоянно находятся в гонке за масштабное и быстрое использование технологий – от искусственного до квантового интеллекта и всего, что находится между ними. В этой гонке выиграют страны с наиболее гибкой бюрократией, а не с лучшими технологиями.

В отличие от холодной войны, Соединенные Штаты и их союзники по НАТО вряд ли просто превзойдут других. В мире после Covid-19 перебалансировка государственных финансов может привести к дальнейшему финансовому давлению на оборонные бюджеты союзников. Теперь нам нужно другое преимущество, которое обеспечит больше защиты при меньших затратах с наименьшими задержками. Это начинается с наших людей, их творчества, образования и доступа к финансированию, заканчивается мощным потоком новых технологий двойного назначения (гражданского и военного), которые постоянно создаются, коммерциализируются и используются.

Трансатлантический характер Североатлантического союза ставит его в уникальное положение в рамках международного порядка, обеспечивая как политику со стороны спроса, так и ресурсы со стороны предложения, которые могут действительно сформировать такой поток, создавая не только инновации, но и совершенно новые рынки. Как отмечал Дуайт Эйзенхауэр – Верховный главнокомандующий Союзных сил в Западной Европе, а в последующем 34-й президент Соединенных Штатов: фундамент военной мощи – это экономическая мощь. Недавняя история показывает, что модель демократии и готовность правительств союзников делать большие ставки на создание и развитие целенаправленных технологий действительно создают новые рынки, и именно эта модель, подкрепленная общими ценностями, будет ключом к долгосрочному успеху НАТО.

А как сейчас? В краткосрочной перспективе инновации НАТО должны заложить основу для того, чтобы союзники могли реализовать эти преимущества общего для Альянса подхода. Ответы могут быть сосредоточены в двух основных областях:

– решение проблемы фрагментации исследователей, академических кругов, стартапов и правительства в начале этого потока, то есть управление неопределенностью;

– возможность внедрять и масштабировать новые технологии по мере их готовности. Это означает необходимость наличия гибких инвестиционных и других организаций как в государственном, так и в частном секторах.

Использование разнообразия

В целом Альянс имеет множество академических институтов мирового уровня, лучших научных исследователей, удивительно творческие стартапы и зрелую финансовую экосистему с хорошими ресурсами. Они являются основными составляющими, которые, если их объединить и сфокусировать, могут решить проблемы двойного назначения, «сложные технологии», то есть проблемы, с которыми сталкиваются как оборонный, так и гражданский секторы (такие, например, как дополненная реальность и квантовые вычисления).

Модель двойного назначения важна для подрывных инноваций в сфере обороны, потому что, когда мы в итоге дойдем до коммерциализации таких прорывов в сфере высоких технологий, союзникам потребуются стартапы и технологические фирмы, чтобы максимально расширить охват своей продукцией. Другими словами, мы не должны желать, чтобы стартапы, создающие новую волну технологий, имели в качестве единственного клиента правительство. Мы хотим, чтобы такие технологии приносили пользу и обществу и поэтому имели гражданское, коммерческое использование. Коммерческое использование стимулирует последующее развитие указанной технологии, подтягивая за собой правительственную сторону, что означает более совершенные продукты и технологии во всех сферах.

Действительно, потенциал двойного использования поможет согласовать стимулы наших исследователей, предпринимателей и финансовых сообществ, поскольку предполагаемый коммерческий потенциал будет достаточно велик, чтобы они могли инвестировать в коммерциализацию. Геополитическое преимущество, которое стимулируют такие прорывные инновации (выбор победителей путем больших ставок на следующий прорыв), также будет достаточно большим, чтобы его можно было создать за счет терпеливых капиталовложений государственного сектора на ранней стадии.

Но прежде, чем мы перейдем к коммерциализации, необходимо создать направление, в котором мы хотим видеть коммерциализацию. Подрывные технологические инновации не происходят просто так. Все начинается с целеустремленного видения, в котором невозможно измерить риск и царит неопределенность. Это требует смелых шагов, которые укажут на будущее; уверенности, чтобы делать большие ставки на еще не изобретенные технологии; и способности выбирать победителей – все это должно подкрепляться постоянным участием, поощрением и просвещением.

Шаг 1: Согласование инновационных приоритетов союзников.

Первым шагом на пути к устранению фрагментации подрывных инноваций союзников является сосредоточение внимания на согласованных приоритетах инноваций. Это позволит выбрать победителей и инвестировать государственный капитал. Ведь частный сектор вряд ли будет инвестировать венчурный капитал, поскольку риск слишком высок (государство, как правило, не прекращает свою деятельность и может взять на себя такую неопределенность). Это направление и инвестиции помогут сохранить технологическое превосходство НАТО.

Шаг 2: Использование сравнительного преимущества Альянса.

Если союзники хотят обеспечить максимальную защиту с наименьшими затратами, построенную с мудростью и эффективностью, тогда логично использовать те естественные преимущества, которые географическое положение и набор навыков предоставляют государствам-членам НАТО. Сеть лучших университетов Альянса должна быть создана и обеспечена ресурсами, чтобы позволить проводить передовые международные исследования одновременно с использованием революционных технологий. Возможно, Стэнфорд возглавит соответствующие исследования ИИ, а Делфт и Чикагский университет станут партнерами в области квантовых вычислений. Возможно, Имперский колледж