А ваш проект - это всегда большее целое, верно? Потому что вы видите дальше всех (у вас "лучшая карта" и все такое). Так что, конечно, вы можете попробовать провести раунд или два, чтобы привлечь людей к цели, которая пришла к вам (но не в том случае, если Иисус говорил с вами лично, тогда вы просто начинаете секту и нуждаетесь в психиатрической помощи, причем быстро). Но если другие не присоединяются, не надо притворяться, что вам интересна их работа, а потом пытаться "сделать ее частью" своей сети или дрожащей платформы. Другие с улыбкой пытаются заставить вас стать частью их платформ, наглея и не видя бескорыстной универсальности платформы, которую вы создаете. Очень часто они просто слушают вас, чтобы понять, как заставить вас последовать за ними, начиная с размещения вашего лица, имени и титула на веб-странице, где говорится, что вы один из них, - чтобы они могли впечатлить других, чтобы присоединиться к ним и, возможно, позже выяснить, в чем именно заключается вся эта платформа. Для транснационального класса "создателей перемен" нет ничего более распространенного, чем стремление "найти миллиардера, который профинансирует мою платформу, и набрать всех лучших людей, объединив их всех в единое целое, и как только Опра Уинфри присоединится к моей команде, мир изменится навсегда".

Это вы?

Как бы хорошо все это ни звучало, это не полезно, не реалистично и не оригинально. Вместо этого вам нужно найти миссию или видение, которое движет вами, а затем начать работать, не задавая вопросов, не требуя разрешений и не привлекая сверхбогатых людей. Тогда вы заметите, что друзья появятся, когда у вас появится достаточно хороший и вдохновляющий проект, где ваши таланты проявятся в полной мере. Это значит, что вам придется отказаться от мысли, что "я - человек, который умеет видеть и руководить, видеть целое, соединять разные миры", и признать, что вы посредственность и должны начать с того места, где вы на самом деле находитесь. Но это нормально, потому что ваша посредственность стала возвышенной, когда вы перестали убегать от нее и начали делать свое дело. Трудно решиться на свое дело, но это не только для "великих" или исключительных людей. Стоит выбрать себя и посвятить себя своему видению, своей справедливости, своим ценностям, и жизнь становится интересной, а страдания - более достойными. Чем больше работы вы вложили в себя, тем больше вам есть к чему пригласить других.

Не формулируйте общую цель: культивируйте "согласование источников". Этот пункт чрезвычайно важен. Не записывайте "цель" своей мета-команды в документ и не принимайте на себя обязательства по ее выполнению. Какая нелепость. Это никогда не работает. Это не работает для Coca Cola, не работает для Google и едва ли работает для многочисленных агентств ООН. Ценности, сформулированные на статичной веб-странице, не имеют никакой ценности, поскольку они всегда не смогут регулировать действия людей в пылу каждой новой ситуации. (Помните, как на работе у вас возникли сложные проблемы, и вы зашли на веб-страницу компании, чтобы напомнить себе и проникнуться теми ценностями, о которых вы говорили на семинаре? Я тоже.) Но гораздо важнее то, что они всегда будут насмехаться над тем, что происходит на самом деле и что движет вами, а это приведет к снижению, а не повышению мотивации. Если простое согласие с пушистой "целью" (достоинство, совершенство, смирение!) разрушительно, то каков конструктивный способ заставить людей объединиться вокруг действительно значимых проектов?

Вместо расплывчатой фикции "цели" у всех групп есть нечто другое, вполне реальное. Мы можем назвать это "источником". Источник - это, в некотором смысле, воплощенная цель: то, что действительно движет ключевыми людьми в организации, и то, как эти движущие силы формируются в зависимости от характеристик, личностных качеств, ресурсов и навыков этих людей. В ранней Microsoft кто был "источником", то есть человеком, если его убрать, все будет уже не то? Билл Гейтс, верно? Дело не в том, что он занял определенную формальную должность, а в том, что у него были связи, средства, идеи и драйв для создания Microsoft. Если бы вы убрали его из этого окружения и позволили работать в компании параллельного мира, Megahard, его "источник" был бы перенесен туда, и Microsoft не стала бы реальностью.

То же самое можно сказать о любой высокопрогрессивной и эгалитарной организационной структуре - в них, как правило, был один или несколько визионеров, которые изначально создали социальный контекст. Люди из левых дико вспоминают рабочий кооператив Mondragon на севере Испании, в котором в 2019 году работало более 80 000 человек. Источник? Один человек, католический священник по имени отец Хосе Мария Аризмендиарриета Мадариага, основал его в 1956 году. В любом случае, это источник, то, что работает изнутри и через ключевых людей, чтобы что-то произошло, что заставляет события и новые социальные реалии появляться на свет. Скорее всего, вы сами были "источником" в некоторых ситуациях в своей жизни: там, где почти все остальные были взаимозаменяемы, но если бы вас убрали, все перестало бы существовать или превратилось бы в нечто совершенно иное.

Практика, которую я использую в мета-командах, называется "выравнивание источника". Она разбирает, что является источником внутри участников, и позволяет им глубже узнать друг друга в соответствии с вопросом: Чего вы на самом деле хотите? Если вы поймете, чего хочет человек, о чем он искренне мечтает, то он станет для вас гораздо более предсказуемым (и наоборот). А источник внутри вас состоит из трех частей:

● Во-первых, высококлассный человек с благородной целью и героической историей ("Я хочу спасти китов, потому что я тоже знаю, что такое быть почти обнуленным!");

Во-вторых, радиоканал WII-FM всегда настроен на "Что в этом есть для меня?" - то, что мы стремимся получить для себя ("Я очень хочу, чтобы меня признали крутым и компетентным" или "Мне нужно купить дом для своей семьи");

Третья часть - это то, чего хочет "зверь", о чем мы говорили на протяжении всей книги, - то есть то, в чем трудно признаться, но что все равно движет вами ("Я чувствую, что если спасу китов, никто больше никогда не будет считать меня черной овцой, они пожалеют обо всем плохом, что когда-либо говорили обо мне!"), и эта часть, конечно, в значительной степени бессознательна и может потребовать некоторого самоанализа, чтобы обнаружить ее.

Мета-команда питается, когда ваш источник, ваши внутренние побуждения, от самых высоких до самых низких, совпадают с побуждениями другого человека. Они не обязательно должны быть одинаковыми, они просто должны совпадать,